簡(jiǎn)介：減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等保護(hù)加固措施等一減少噪音措施本工程施工噪聲源主要有以下幾種施工機(jī)械、施工活動(dòng)、運(yùn)輸車輛等。1采取降噪措施，施工過(guò)程中向周圍生活環(huán)境排放的噪聲符合國(guó)家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場(chǎng)界排放標(biāo)準(zhǔn)。2工程開(kāi)工十五日前向當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)部門提出申請(qǐng)，說(shuō)明工程項(xiàng)目名稱、建筑者名稱、建筑施工場(chǎng)所及施工期可能排放到建筑施工場(chǎng)界的環(huán)境噪聲強(qiáng)度和所采用的噪聲污染防治措施等。3施工噪聲的控制標(biāo)準(zhǔn)31對(duì)施工噪聲的控制，選用噪聲和振動(dòng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械，同時(shí)采用低噪音施工工藝和方法。32按照不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值，安排作業(yè)時(shí)間。4現(xiàn)場(chǎng)施工噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)四個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，布置在場(chǎng)地四周，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測(cè)并做記錄，接受社會(huì)監(jiān)督。5夜間不進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)除外。生產(chǎn)工藝上必須連續(xù)作業(yè)的或者因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，報(bào)地方環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)。6采取有效措施，把噪聲污染減少到最小的程度，并與受其污染的組織和有關(guān)單位協(xié)商，達(dá)成協(xié)議。61合理安排作業(yè)時(shí)間，將噪音較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作62施工現(xiàn)場(chǎng)在使用電刨、電鋸等強(qiáng)噪聲機(jī)具時(shí)在使用前采取隔聲吸音材料進(jìn)6施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站設(shè)立沉淀池和沖洗池。沉淀拌合混泥土?xí)r產(chǎn)生的粉塵，拌合混泥土形成的污水其他污水分別處理后方能經(jīng)排水管道排入市政排水管網(wǎng)，施工中產(chǎn)生的泥漿未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)，廢漿和淤泥用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸二、降低大氣污染措施本工程大氣污染源主要有運(yùn)輸、燃油機(jī)械、爐灶等。1對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。在4級(jí)以上風(fēng)力條件下不進(jìn)行產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)2施工垃圾采用容器吊運(yùn)到地面，垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)要灑水，防止揚(yáng)塵。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放，及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不得堆積大量垃圾3合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段4嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。5配備灑水車，對(duì)未鋪筑的臨時(shí)道路進(jìn)行灑水處理，主要在干旱無(wú)雨天氣和大風(fēng)天氣，一日三次，以減輕揚(yáng)塵污染6水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放實(shí)、覆蓋7選擇合格的運(yùn)輸單位，做到運(yùn)輸過(guò)程不散落8在使用、運(yùn)輸水泥、白灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚(yáng)塵污染。9施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)沖車臺(tái)，車輛出場(chǎng)沖洗車輪，減少車輪攜土。

簡(jiǎn)介：REMAININGCOMPETITIVEAGAINSTLOWBUDGETFACILITIESANDOTHERS,24/10/2014,在低價(jià)及其他健身機(jī)構(gòu)面前保持競(jìng)爭(zhēng)力,WORSTNIGHTMARE,,YOUWAKEUPONEDAYTOFINDACOUPLEOFLOWBUDGETFACILITIESARECOMINGTOTOWNANDOFFERINGMEMBERSHIPSATAFRACTIONOFWHATYOURRATESARE,IT’SEVERYGYMOWNER’S,對(duì)于每個(gè)俱樂(lè)部老板老說(shuō),最恐怖的噩夢(mèng),你某天忽然發(fā)現(xiàn)一家低價(jià)健身場(chǎng)所將來(lái)到你的地盤而且他們的會(huì)籍費(fèi)只是你的幾分之一,LOWCOSTGYMSHAVETHEMIDMARKETHEALTHCLUBSINTHEIRSIGHTS,低價(jià)健身俱樂(lè)部會(huì)把中等健身俱樂(lè)部放在自己槍口下,,,20,FITSPACEISTHEIRFIRSTGYM,80,PREVIOUSGYMEXPERIENCE,PREVIOUSGYMEXPERIENCEVISUALINSIGHTRAYALGAR2011,RESULTS效果,SUPPORT協(xié)助,ENJOYMENT,FACILITIES,COST,ATTENDANCE使用率,LOCATION位置,3,3,6,11,14,26,26,0,5,10,15,20,25,30,ILLUSTRATESTHEMAINREASONFORLEAVING,UNSURE,MORETHANAYEAR,712MNTHS,46MNTHS,03MNTHS,MEMBERSHIPDURATION會(huì)籍時(shí)長(zhǎng),0,5,10,15,20,25,35,30,5,16,18,28,33,HOWLONGDIDPREVIOUSMEMBERSKEEPTHEIRMEMBERSHIP之前的會(huì)員的會(huì)籍時(shí)長(zhǎng)是多少,,,,第一次使用健身房,之前有使用過(guò)健身房,會(huì)員對(duì)健身房使用經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)RAYALGAR2011,人們退會(huì)的主要原因,,AFTERYEARSOFHAVINGASTATUSQUOSITUATION,WITHNOTMUCHDISRUPTIVETHINKINGANDINNOVATIONS,LOWBUDGETCLUBSARECHALLENGINGEXISTINGFACILITIESTOREEXAMINETHEIROWNMEMBERPROPOSITIONANDTORAISETHEIRGAME在數(shù)年的無(wú)創(chuàng)新與維持現(xiàn)狀后,低價(jià)俱樂(lè)部正在挑戰(zhàn)原有俱樂(lè)部，讓他們重新審視自己并且提升自我,,ASSCARYASLOWBUDGETSCANBE,THEYAREAGOODTHINGTOTHEINDUSTRY雖然低價(jià)俱樂(lè)部很恐怖,他們對(duì)行業(yè)卻是好事,THEY’LLPAYLESSFORLESSSERVICEBECAUSEATLEASTTHENTHEY’RENOTBEING‘OVERCHARGED’,,UNSATISFIEDMEMBERSCANGOONEOFTHREEWAYS,THEYDROPOUTOFOURINDUSTRYALTOGETHER,BUDGETGYM低價(jià)俱樂(lè)部,YOURCLUB你的俱樂(lè)部,MICROGYM/PREMIUMOFFER工作室/高端店,,?,?,THEY’LLPAYMOREINTHEHOPETHATTHISCLUBMIGHTACTUALLYPROVIDESOMETHINGTHATDELIVERSONITSPROMISE,不滿意的會(huì)員要可以做出的三個(gè)選擇,他們花更少少的錢，享受更少的服務(wù)。這樣起碼不會(huì)被“宰”,他一同離開(kāi)俱樂(lè)部這個(gè)行業(yè),他們花更多的錢，希望獲得應(yīng)該獲得的服務(wù),PEOPLECRAVESOCIALCONNECTION,人們渴求人際交往,ALLTHESTARSALIGNEDWEAREINAGREATPLACETOBETHEONESFILLINGUPTHESENEEDS,萬(wàn)事俱備我們所處的可以滿足人們的需要,GROWINGMEMBERSHIPISTOUGHAFTER3YEARS,THEMEMBERSHIPDOESN’TGROWANYMOREINMOSTFACILITIESANDTHEPRESSUREISONTONOTSTEPBACKNEWMEMBERACQUISITIONISACONSTANTCHALLENGETHECOMPETITIONISCONTINUALLYINCREASING,LEADINGTOASERIOUSPRICEWARCOSTOFNEWMEMBERISHIGHWESTRUGGLEGETTINGNEWPEOPLETOJOINOURCLUBSLESSTHAN17OFADULTSBELONGTOHEALTHCLUBSINANYSINGLECOUNTRY,ANDMARKETPENETRATIONOF105ISENOUGHTOBEAMONGTHETOP10OFALLCOUNTRIES,REALITYCHECKMOSTOFUSAREBEINGCHALLENGED事實(shí)我們中的大多數(shù)都面臨挑戰(zhàn),擴(kuò)張會(huì)員總數(shù)很難1經(jīng)過(guò)三年后會(huì)員總數(shù)沒(méi)有增長(zhǎng)，主要壓力是不要退步2獲得新會(huì)員一直是挑戰(zhàn)3競(jìng)爭(zhēng)加劇變成了價(jià)格戰(zhàn)4新會(huì)員與新員工的成本很高5讓人們加入健身俱樂(lè)部是很難的，所有國(guó)家的總?cè)丝谥薪∩砭銟?lè)部會(huì)員都不超過(guò)17,市場(chǎng)滲透率達(dá)到105就可以在任何國(guó)家躋身前10的位置。,THEWORLDISFACINGAGREATHOLISTICHEALTHCHALLENGEANDOURINDUSTRYISPERFECTLYPOSITIONEDTOPLAYABIGPARTINTHESOLUTIONWEARETHEEXACTOPPOSITEOFTHECIGARETTEANDJUNKFOODCOMPANIESANDWEHAVEANINTIMATERELATIONSHIPWITHALARGEPERCENTAGEOFTHEWORLD’SWEALTHIESTPEOPLE,BUTTHEYAREOFTENSMARTERTHANUS,WHATCANTHEFITNESSINDUSTRYDO健身行業(yè)該做什么,全世界都面臨全面健康問(wèn)題而我們的行業(yè)正好可以提供解決方案。我們是煙草公司和垃圾食品的對(duì)立面，我們和這個(gè)世界上最富有的人中的很多人都有緊密的關(guān)系，但是他們往往比我們聰明,PHILIPMORRIS是世界第一大煙草公司,MCDONALD’S麥當(dāng)勞,,YES,THEAVERAGEATTENDANCEPERMEMBERIS19VISITSPERWEEKBUT66MEMBERSUSETHEIRCLUBONLY1TO19TIMESPERWEEK43USEITLESSTHANONCEAWEEK,XX5225511224111,101,2008,,,,,,,,,2009,2010,2011,2012,89,102,91,98,87,102,91,,,99,88,AVERAGEATTENDANCEHEALTHCLUBMEMBERS,AVERAGEATTENDANCEHEALTHCLUBCONSUMERS,,,AVERAGEUSHEALTHCLUBATTENDANCEMEMBERSANDCONSUMERS,USHEALTHCLUBANNUALATTENDANCEBYNUMBEROFDAYS,2010,,,,,2011,2012,,MOSTMEMBERSDON’TCOMEOFTENENOUGH,FACT,,YES,會(huì)員的平均到店率是每周19次但是66會(huì)員每周使用俱樂(lè)部1到19次43會(huì)員每周使用俱樂(lè)部不到一次,XX5225511224111,101,2008,,,,,,,,,2009,2010,2011,2012,89,102,91,98,87,102,91,,,99,88,會(huì)員平均到店率,消費(fèi)者平均到店率,,,美國(guó)俱樂(lè)部會(huì)員及消費(fèi)到店率,美國(guó)會(huì)員年度到店天數(shù),2010,,,,,2011,2012,,大多數(shù)會(huì)員來(lái)店不夠頻繁,事實(shí),,LOWATTENDANCEEQUALSLOWPERCEIVEDVALUEANDLOWMEMBERSHIPYIELD,,到店率低就是會(huì)籍價(jià)值低，也就等于會(huì)籍購(gòu)買欲望低,THELOWBUDGETBUSINESSMODELISBASEDONAPARADOXE,,THEPARADOXETOHAVEASMANYMEMBERSASPOSSIBLEPAYINGAMONTHLYFEETOCLUBANDINTHESAMETIMETOHAVEASFEWMEMBERSASPOSSIBLEVISITINGTHECLUBONAREGULARBASISTHESECLUBSARENOTMADETOACCOMMODATEALLTHEIRMEMBERS,THEYKNOWTHIS,THEYBANKONTHISTHISISNOTHONESTBUSINESSFORTHEFITNESSINDUSTRYWHICHBUSINESSCOULDBEBASEDONTHEFACTTHATTHEIRCUSTOMERSWILLNOTCOMEVERYOFTENTOMAKETHEIRBUSINESSPOSSIBLE,低價(jià)俱樂(lè)部的商業(yè)模式是一個(gè)悖論,,悖論盡可能多地招收會(huì)員到一家店面，同時(shí)希望會(huì)員盡可能少地來(lái)店定期鍛煉俱樂(lè)部不可能承載所有會(huì)員,老板知道,他們靠這個(gè)盈利，這不是健身行業(yè)內(nèi)誠(chéng)實(shí)是模式哪個(gè)服務(wù)場(chǎng)所是靠他們的顧客不經(jīng)常來(lái)而成功的,WEAREASTAGNATINGINDUSTRYANDWEHAVESTARTEDTOTURNINTOOURSELVESWEAREFIGHTINGFORTHESAMECUSTOMERSSEGMENTATIONINSTEADOFINNOVATINGTOATTRACTNEWONES我們的行業(yè)停止不前，并且只是彼此競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取相同的客戶，而不是通過(guò)創(chuàng)新而吸引新人加入。,US15MILLIONSNEWMEMBERSJOINEVERYYEAR,12MILLIONSLEAVE,美國(guó)每年1500萬(wàn)人加入俱樂(lè)部，1200萬(wàn)人離開(kāi),,ASWITHEVERYOTHERINDUSTRY,THELOWCOSTGYMSECTORISGAININGMOMENTUM像其他行業(yè)一樣，低價(jià)俱樂(lè)部更具發(fā)展勢(shì)頭,,ANDGAININGMARKETSHARE快速獲得市場(chǎng)份額,PLANETFITNESSUSA–268CENTERSIN2008600ATENDOF20121000TO1999FORABLACKCARD7OFTHELEADINGGERMANFITNESSBRANDSOPERATEINTHELOWCOSTSEGMENTCOMPRISING54OFALLMEMBERSMCFITGERMANY–THELARGESTFITNESSCHAININGERMANYWITH140CENTERSAND1MMEMBERS7,200MEMBERSPERCENTERUK–IN2013STARTEDWITHMORETHAN150LOWCOSTCENTERSANDSHOULDRISETO225BYENDOF2013,STRUCTUREOFGERMANGYMMARKET–LEADING17BRANDSBYMEMBERSHIP,RAPIDLY,PLANETFITNESS美國(guó)–在2008年268家分店，在2012年底600分店。價(jià)格1000TO1999獲得一張會(huì)員卡7家德國(guó)低價(jià)俱樂(lè)部擁有市場(chǎng)上54的會(huì)員數(shù)量。德國(guó)的MCFIT–德國(guó)最大的俱樂(lè)部140俱樂(lè)部AND超1百萬(wàn)會(huì)員每家店7200會(huì)員英國(guó)–2013初年有超過(guò)150家低價(jià)健身俱樂(lè)部，2013年底應(yīng)該超過(guò)225家,德國(guó)俱樂(lè)部市場(chǎng)17大領(lǐng)先品牌（會(huì)籍?dāng)?shù)量）,LOWCOSTGYMSARECHANGINGTHEFACEOFTHEINDUSTRY,低價(jià)俱樂(lè)部正在改變行業(yè)面貌,ALOWBUDGETSTRATEGYISNOTONLYABOUTPRICING低價(jià)俱樂(lè)部策略部?jī)H僅是低價(jià),,,MYTH1,誤解1,BEINGALOWBUDGETBUSINESSDOESN’TMEANBEINGINFERIOR低價(jià)不等于低質(zhì)量,,MYTH2誤解2,THEBOTTOMLINEIS底線是,THEBUDGETMODELISRADICALLYDIFFERENTTOAMIDMARKETFITNESSFACILITYTHATWOULDDROPPRICEANDCUTBACKONSERVICESITISANALLEMBRACINGORGANIZATIONALPHILOSOPHY低價(jià)俱樂(lè)部的模式根本就不是中等降價(jià)加減少服務(wù)它是一種世間通用的組織理論,,,,,,,,TOCREATEANEWANDEXCITINGCONSUMERPROPOSITIONTHATFUNDAMENTALLY‘DISRUPTS’THERULESUPONWHICHTHEINDUSTRYWASFIRSTBUILT,,,,,,,6CHARACTERISTICS6個(gè)特征,DEFINITIONOFLOWCOSTGYM,,,SCOPETOOPERATE24HOURS,SELFSERVICEOPERATINGPHILOSOPHY,CAPABILITYTOOPERATEENTIRECLUBWITHSINGLEPERSON,MINIMUM50LOWERTHANTHEAVERAGEINDUSTRYPRICEPOINT,HEAVYTECHNOLOGYANDWEBUSE,GYMLEDPROPOSITION,低價(jià)俱樂(lè)部的定義,自助服務(wù)體系,24小時(shí)經(jīng)營(yíng),可以一個(gè)人運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部的能力,健身區(qū)為主導(dǎo),大量使用科技和網(wǎng)絡(luò),比行業(yè)平均價(jià)格低50,,ANDSTRUCTUREDBOTHTHEIRCUSTOMEROFFERINGANDBUSINESSSYSTEMSTOMEETTHOSENEEDS,,SUCCESSFULLOWCOSTGYMSHAVEIDENTIFIEDUNMETNEEDSWITHINTHEPOPULATIONOFPOTENTIALMEMBERS,成功的低價(jià)俱樂(lè)部發(fā)現(xiàn)了人群中潛在客戶的需要那些未被滿足的需要,通過(guò)構(gòu)建客戶服務(wù)和商業(yè)系統(tǒng)來(lái)滿足這些需求,6UNDERLYINGCONSUMERDRIVERSBEHINDTHELOWCOSTSECTOR,MARKETDRIVERSFORALOWCOSTGYM,AFFORDABILITY,SIMPLICITY,CHANGINGCONSUMER,CONSUMERSENTIMENTTOWARDSLEGACYCLUBS,SPORADICATTENDANCETOLEGACYCLUBS,DIGITALINFRASTRUCTURE,6低價(jià)俱樂(lè)部消費(fèi)者潛在驅(qū)動(dòng)因素,數(shù)字科技為基礎(chǔ)架構(gòu),簡(jiǎn)單,可負(fù)擔(dān)性便宜,改變著的消費(fèi)者,消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)俱樂(lè)部的不滿,傳統(tǒng)俱樂(lè)部底下的會(huì)員出勤率,ASWITHMANYOTHERINDUSTRIES,THE‘MIDDLEMARKET’ISUNDERATTACKFROMBOTHTHELOWCOSTANDPREMIUMSEGMENTS,就像其他行業(yè)一樣中等俱樂(lè)部被低價(jià)和高端商業(yè)模式兩面夾擊,THEY’LLPAYLESSFORLESSSERVICEBECAUSEATLEASTTHENTHEY’RENOTBEING‘OVERCHARGED’,,UNSATISFIEDMEMBERSCANGOONEOFTHREEWAYS,THEYDROPOUTOFOURINDUSTRYALTOGETHER,BUDGETGYM低價(jià)俱樂(lè)部,YOURCLUB你的俱樂(lè)部,MICROGYM/PREMIUMOFFER工作室/高端店,,?,?,THEY’LLPAYMOREINTHEHOPETHATTHISCLUBMIGHTACTUALLYPROVIDESOMETHINGTHATDELIVERSONITSPROMISE,不滿意的會(huì)員要可以做出的三個(gè)選擇,他們花更少少的錢，享受更少的服務(wù)。這樣起碼不會(huì)被“宰”,他一同離開(kāi)俱樂(lè)部這個(gè)行業(yè),他們花更多的錢，希望獲得應(yīng)該獲得的服務(wù),,,,,AVERAGEMONTHLYMEMBERSHIPFEE,,,,,,,,PREMIUM,MIDMARKET,LOWCOST,,20PERMONTH,2599PERMONTH,100PERMONTH,SOMECLUBSATTEMPTTOREPOSITIONTOPREMIUMSERVICE,SOMECLOSE,SOMESELL,SOMECONVERTTOLOWCOSTCLUBS,ILLUSTRATIVEMARKETSTRUCTUREAT2015,,THEMIDDLEMARKET中等市場(chǎng)被擠壓,MARKETPOSITION,,2010,2015,YEAR年,,,,,平均每月會(huì)員費(fèi),,,,,,,,高端,中等,低價(jià),,20美元,2599美元,每月超100美元,有些俱樂(lè)部會(huì)嘗試回到高端服務(wù),有些倒閉有些出售,有些轉(zhuǎn)為低價(jià),2015年的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)說(shuō)明,,中等市場(chǎng),市場(chǎng)定位,,2010,2015,到,MICROGYMSAREGAININGMASSIVEMOMEMTUMQUICKLY,DEPSITETHEIRHIGHPRICES,,CROSSFIT9,000CLUBS–200PERMONTHORANGETHEORY23PERCLASS/159PERMONTHSOULCYCLE34PERCLASSPUREBARRE295PERMONTH,盡管價(jià)格昂貴，精品工作室的勢(shì)頭十分迅猛,CROSSFIT9,000店–會(huì)費(fèi)每月超200美元ORANGETHEORY每節(jié)課23美元/159美元每個(gè)月SOULCYCLE每節(jié)課34美元PUREBARRE每個(gè)月259美元,,,,,50,‘LOCATION’ISTHENUMBERONEDRIVERWHYPEOPLEATTENDTHEIRCURRENTFITNESSFACILITY50,GREATATMOSPHERE,OTHERKEYDRIVERSINCLUDE,GREATEQUIPMENT,GREATFITNESSCLASSESTOMUSIC,MYFRIENDSGOTHERE,AFFORDABLEANDTHEYOFFERAGOODDEALONLYRANKASTHE6THAND11THDRIVERSRESPECTIVELYOPERATORSNEEDTOSHIFTFOCUSTOWARDSVALUEVERSUSPRICE/DISCOUNTING,WHENASKEDWHATISTHESINGLEMAINREASONFORWHYPEOPLEATTENDTHEIRCURRENTFITNESSFACILITYREMAINEDATNUMBERONEHOWEVER,1,ANDREPRESENTSTHELARGESTCONTROLLABLEFACTORFOROPERATORSTODRIVEMOREPEOPLEINTOFACILITIES,‘GREATFITNESSCLASSES’RANKEDATNUMBER,FOCUSONTHISTOCREATESYNERGIESWITHOTHERDRIVERS,,,IEGREATATMOSPHERE’AND’MYFRIENDSGOTHERE‘,‘LOCATION’,2,,WHATDRIVESPEOPLEINTOFITNESSFACILITIES什么讓人們進(jìn)入健身場(chǎng)所,‘位置’是人們到店的第一原因50,‘負(fù)擔(dān)得起和’比較劃算‘只排在第6和第11俱樂(lè)部老板需要把重點(diǎn)從打折和低價(jià)上轉(zhuǎn)移,‘非常棒的健身課’位列第二,這因素對(duì)于俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)是可控制的,MICROGYMSAREEXTREMELYPOPULARWITHTHENEWGENERATIONOFCUSTOMERSTHEMILLENNIALS,THEYAREFROMTYPICALMULTIPURPOSEFITNESSCENTERS他們正在從傳統(tǒng)，多用途健身房中離開(kāi)NIELSEN2013‘PREFERREDEXERCISESPACESARESHIFTINGLARGEMULTIPURPOSEGYM/FITNESSCENTER/HEALTHCLUBSARELOSINGMARKETSHAREQUICKLYTONEWBUSINESSMODELS,INPARTICULARMICROGYMSSMALLBOUTIQUEGYMSWITHASINGLEACTIVITYARENOWTHE2NDMOSTPOPULARVENUEFORFITNESSCLASSESTOMUSICINDOORS,GROUPTRAININGINDOORSANDWORKINGOUTWITHAPERSONALTRAINER尼爾森公司2013統(tǒng)計(jì)‘收歡迎的健身場(chǎng)所正在變化大型多功能健身房、健身中心正在失去市場(chǎng)，客戶正走進(jìn)微型健身房和精品工作室從事單項(xiàng)課程的小型精品健身房現(xiàn)在是第二收歡迎的健身場(chǎng)所；在室內(nèi)從事舞蹈、小組私教、私人教練培訓(xùn),對(duì)于85后，90后00后而言，精品工作室很有吸引力,MICROGYMSARECONSIDEREDCOOLERANDOFTENALSOOFFERABETTEREXPERIENCEMILLENNIALSCRAVEAUTHENTICITYINTHEIRWORKOUTANDWANTTOBEWITHLIKEMINDEDPEOPLEPURPOSEDRIVEN,DEDICATEDTYPESOFSPACESAREBESTSUITEDTOACHIEVETHOSETHINGS精品工作室被認(rèn)為更酷，通常提供更好的體驗(yàn)85后90后們渴望健身真實(shí)有效，也喜歡和同樣的人待在一起擁有極強(qiáng)目的性的專項(xiàng)空間，非常能夠滿足他們的需要,,,‘IHAVEHEARDFRIENDSSAY“NOWTHATIKNOWABOUTCROSSFIT,IWILLNEVERGOTOTHEGYMAGAIN”–THESEFRIENDSAREEXGYMJUNKIESASWELLIRECKONTHEBIGBOXISADYINGINDUSTRY’,‘我聽(tīng)到朋友說(shuō)他們?cè)囘^(guò)CROSSFIT以后就不想去健身房了。這些朋友原來(lái)都是健身狂。他們覺(jué)得大型俱樂(lè)部正走向死亡’,CROSSFITHASBUILTPOWERFUL,HARDCOREWORKOUTEXPERIENCES,RANGINGINFEELFROM‘ELITE’TO‘GRUNGE’,CROSSFIT擁有強(qiáng)大的、高能量的健身體驗(yàn)，這種感受適合各種人群,39,,,SOULCYCLEISDELIVERINGHUGERETURNS,,,SOULCYCLEUNIONSQUARENYCEXAMPLE,FACILITYSIZE,AVGCLASSESPERWEEK,NOBIKESPERCLASS,AVGPRICEPERCLASS,IMPLIEDANNUALREVENUE年收入,ESTIMATEDUTILIZATION,2,800SQFT,87,57,30,65,503M,COMPELLINGEXPERIENCEENABLESBOUTIQUESTOCHARGEHIGHPRICESANDACHIEVEHIGHUTILIZATIONEVENONAPAYPERUSEMODEL課程體驗(yàn)很好所以它可以高收費(fèi)，即使按次付費(fèi)也有高出勤率,WEESTIMATEATOPENDSOULCYCLEDOES23MEBITDAONA051MINITIALINVESTMENT我們預(yù)估一家店一年成本為23百萬(wàn)，前期投入為1百萬(wàn)美元,SOULCYCLECHARGE34FORASINGLECLASSINNYCOROFFERVARIOUSPACKAGESRANGINGFROM165FOR5CLASSESTO850FOR30CLASSESTHISFIGUREDOESNOTINCLUDEADDITIONALREVENUEFROMSHOEHIRE,APPARELSALESETCTHISFIGUREISLIKELYCONSERVATIVEFOREXAMPLE,INTHEWEEK1319AUGUST2013THEUNIONSQUARESTUDIOAVERAGED70UTILIIZATION,BOUTIQUESAREMUCHSMALLERANDTH

簡(jiǎn)介：第三章植物的激素調(diào)節(jié)第3節(jié)其他植物激素一、教學(xué)目標(biāo)1列舉其他植物激素。2評(píng)述植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的應(yīng)用。3嘗試?yán)枚喾N媒體，搜集并分析植物激素和植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的資料。二、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)1教學(xué)重點(diǎn)其他植物激素的種類和作用。2教學(xué)難點(diǎn)植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的應(yīng)用。三、教學(xué)方法教授法、對(duì)話法四、教學(xué)用具五、課前準(zhǔn)備六、課時(shí)安排1課時(shí)七、教學(xué)過(guò)程板書設(shè)計(jì)教師引導(dǎo)和組織學(xué)生活動(dòng)教學(xué)意圖以“問(wèn)題探討”引入，引起學(xué)生的思考并回答，師提示?！咎崾尽空f(shuō)明乙烯至少能起促進(jìn)果實(shí)成熟的作用。思考回答引入一、其它植物激素的種類和作用〖講述〗現(xiàn)在將這幾類植物激素簡(jiǎn)要介紹如下。赤霉素赤霉素是在研究水稻惡苗病的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的。水稻惡苗病是由赤霉菌寄生而引起的最常見(jiàn)的癥狀是稻苗徒長(zhǎng)病苗比健苗可以高出13。經(jīng)過(guò)研究得知促進(jìn)稻苗徒長(zhǎng)的物質(zhì)是赤霉菌分泌的赤霉素。赤霉素突出的生理作用是促進(jìn)莖的伸長(zhǎng)引起植株快速生長(zhǎng)。水稻惡苗病病株的莖稈徒長(zhǎng)就是赤霉素對(duì)莖稈伸長(zhǎng)起了促進(jìn)作用的結(jié)果。赤霉素對(duì)于促進(jìn)矮生性植物莖稈的伸長(zhǎng)有特別明顯的效果。例如一些矮生性植物矮生玉米、矮生豌豆等它們的株高比一般的株高要矮得多如果用赤霉素處理這些植物它們的株高可以與一般的株高相同。用赤霉素處理芹菜可以使食用的葉柄增加長(zhǎng)度。赤霉素還有解除休眠和促進(jìn)萌發(fā)的作用。例如剛收獲的馬鈴薯塊莖種到土里不能萌發(fā)原因是剛收獲的馬鈴薯塊莖要有一定的休眠期在度過(guò)休眠期以后才能夠萌發(fā)。如果用赤霉素處理馬鈴薯塊莖則能解除它的休眠提早用來(lái)播種。赤霉素對(duì)于種子也有解除休眠、促進(jìn)萌發(fā)的作用。聽(tīng)講思考其異同細(xì)胞分裂素根、生長(zhǎng)中的種子和果實(shí)主要分布于進(jìn)行細(xì)胞分裂的部位，如莖尖、根尖、未成熟的種子、萌發(fā)的種子、生長(zhǎng)著的果實(shí)促進(jìn)細(xì)胞分裂，誘導(dǎo)芽的分化，促進(jìn)側(cè)芽生長(zhǎng)，抑制不定根和側(cè)根形成，延緩葉片的衰老等乙烯成熟中的果實(shí)、衰老中的組織、莖節(jié)各器官都存在促進(jìn)細(xì)胞擴(kuò)大，促進(jìn)果實(shí)成熟，促進(jìn)器官脫落等脫落酸根冠、老葉、莖各器官、組織中都有，將要脫落或休眠的器官和組織中較多，逆境條件下會(huì)增多抑制核酸和蛋白質(zhì)的合成，表現(xiàn)為促進(jìn)葉、花、果的脫落，促進(jìn)果實(shí)成熟，抑制種子發(fā)芽、抑制植株生長(zhǎng)等〖旁欄思考題〗生思考師提示〖提示〗是的，植物激素自身的合成也是受基因組控制的〖講述〗植物的生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程，表現(xiàn)為按部就班地進(jìn)行著種子的休眠、萌發(fā)，根、莖、葉的生長(zhǎng)與伸展，生殖器官的發(fā)生與發(fā)育，種子和果實(shí)的形成與成熟等過(guò)程。這些生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程，是植物的遺傳程序隨著季節(jié)的變化而啟動(dòng)、按順序進(jìn)行的。植物的生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程可以通過(guò)激素加以調(diào)控。然而，植物的形態(tài)建成等過(guò)程，并不是某個(gè)激素獨(dú)立進(jìn)行調(diào)節(jié)的，而是多種營(yíng)養(yǎng)代謝生理變化的綜合產(chǎn)物。激素自身也是特定條件下的代謝產(chǎn)物，也在陸續(xù)地合成、分解。事實(shí)上，植物的生長(zhǎng)發(fā)育既受內(nèi)部因子的調(diào)節(jié)，也受外部因子的影響。內(nèi)部因子主要是化學(xué)信使──激素，外部因子包括光、溫度、日照長(zhǎng)度、重力、化學(xué)物質(zhì)等。這些化學(xué)和物理因子通過(guò)信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)，誘導(dǎo)相關(guān)基因表達(dá)，調(diào)控生長(zhǎng)發(fā)育。除植物激素以外，高等植物體內(nèi)的信使還有水信使、電信使。近些年的研究表明，電信使在植物界并不僅僅局限于含羞草等植物。植物體內(nèi)電信使時(shí)常以電化學(xué)波的形式傳遞，以快速、通用、效用短暫為特點(diǎn)。在植物體內(nèi)，它可以和化學(xué)信使協(xié)作發(fā)揮效應(yīng)。植物體內(nèi)水勢(shì)的變化也可作為一種信息，并迅速傳遞，以調(diào)節(jié)相關(guān)生命活動(dòng)，適應(yīng)環(huán)境變化。二、植物激素調(diào)節(jié)劑的應(yīng)用植物調(diào)節(jié)劑人工合成的對(duì)植物的生長(zhǎng)發(fā)育有〖資料分析及討論〗學(xué)生閱讀，思考回答，師提示?！咎崾尽?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，使用植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的例子較多，以下是部分例子。用GA（赤霉素類）打破萵苣、馬鈴薯、人參種子的休眠；促進(jìn)莧、芹菜等的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)，增加產(chǎn)量。用NAA促進(jìn)甘薯、黃楊、葡萄的生根；對(duì)蘋果、鴨梨進(jìn)行疏花疏果，促進(jìn)脫落；對(duì)棉花進(jìn)行?；ū９乐姑撀?。閱讀思考

簡(jiǎn)介：三、成立冬雨季及防范惡劣天氣保障生產(chǎn)安全管理小組1、以項(xiàng)目經(jīng)理為冬雨季及防范惡劣天氣保障生產(chǎn)安全管理小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，成員設(shè)2名施工員，1名安全員。2、冬雨季及防范惡劣天氣保障生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴制訂項(xiàng)目部惡劣天氣期間工作計(jì)劃并編制惡劣天氣安全專項(xiàng)方案，建立并健全惡劣天氣期間的管理制度，作好惡劣天氣部署和施工準(zhǔn)備工作。⑵落實(shí)防范惡劣天氣方案中的技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備工作，按照防范惡劣天氣方案中的施工方法組織施工，定期進(jìn)行技術(shù)交底，保證工程質(zhì)量。⑶落實(shí)方案中的安全準(zhǔn)備工作，進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證施工安全。⑷落實(shí)防范惡劣天氣方案中的施工物資及防汛物資的準(zhǔn)備工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立雨期值班制度，設(shè)立天氣預(yù)報(bào)牌，專項(xiàng)安全小組密切關(guān)注氣象部門報(bào)送的氣象信息，提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防生產(chǎn)安全事故的各項(xiàng)措施。⑸組建現(xiàn)場(chǎng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，建立防汛值班室，制訂防汛值班表，晝夜設(shè)專人值班，保證通訊暢通，出現(xiàn)汛情及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并通知有關(guān)人員排除險(xiǎn)情。⑹落實(shí)防雷措施。⑺加強(qiáng)防暑降溫工作的領(lǐng)導(dǎo)。在入暑以前，制訂防暑降溫計(jì)劃和落實(shí)具體措施。四、冬雨季及惡劣天氣季節(jié)防范安全事故的工作要點(diǎn)大風(fēng)、暴雨、冬季施工來(lái)臨前，項(xiàng)目部應(yīng)提前做好工程防風(fēng)、防雨、防雪準(zhǔn)備。特別是對(duì)大型頂升設(shè)備（包括塔吊、提升機(jī)、特種頂升設(shè)備等）、高支頂、外腳手架、臨建設(shè)施（含民工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等）、圍墻圍閉等高危項(xiàng)目，應(yīng)有針對(duì)性采取拉結(jié)加固、疏通排水等措施。大風(fēng)、暴雨、大雪襲擊期間，各班組應(yīng)停止施工，并做好工人人身安全保護(hù)工作。穩(wěn)定后再進(jìn)行吊裝工作（4）雨天可能會(huì)影響起重機(jī)司機(jī)的視線，若司機(jī)沒(méi)有在雨天進(jìn)行吊裝的經(jīng)驗(yàn)，停止吊裝工作或請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)來(lái)進(jìn)行（5）停止施工時(shí)，應(yīng)將塔吊的吊鉤收回靠攏塔身，不得在吊鉤上遺留吊索、建筑構(gòu)件等任何物體，以防止這些重物被風(fēng)吹動(dòng)導(dǎo)致塔吊搖晃，嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)塔吊倒塌的事故發(fā)生；6）由于構(gòu)件表面及吊裝繩索被淋濕，導(dǎo)致繩索與構(gòu)件之間摩擦系數(shù)降低，可能發(fā)生構(gòu)件滑落等嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故；此時(shí)進(jìn)行吊裝工作應(yīng)加倍注意，必要時(shí)可采取增加繩索與構(gòu)件表面粗糙度等措施來(lái)保護(hù)吊裝工作的安全進(jìn)行（7）雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的禁行范圍，必要時(shí)增派人手進(jìn)行警戒（8）六級(jí)以上風(fēng)力或暴雨天氣停止一切吊裝作業(yè)。6、腳手架腳手架的安全與穩(wěn)固性直接影響到工人的生命安全與建筑物的安全。在雨期施工中，任何麻痹大意和疏忽都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。因此雨期施工，腳手架應(yīng)采取如下措施（1）加固腳手架基礎(chǔ)。很多腳手架是直接立于土石基礎(chǔ)之上，雨期如遇大雨浸泡就會(huì)沉陷，導(dǎo)致腳手架的支撐懸空或腳手架傾覆。為防止此類事故發(fā)生，可在腳手架底部加墊鋼板或以條石為基礎(chǔ)。（2）適當(dāng)添加與建筑物的連接桿件。這樣可增加腳手架的整體性與抗傾覆的能力，增加穩(wěn)固性；（3）腳手架上的馬道等要供人通行的地方應(yīng)做好防滑與防跌落措施，如及時(shí)更換表面過(guò)于光滑的踏板、在通道兩邊加裝防護(hù)網(wǎng)等；（4）經(jīng)常性檢查腳手架連接處的連接件，如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或位移要及時(shí)加固和恢復(fù)；（5）雨期不宜在腳手架進(jìn)行過(guò)多施工，工作面不能鋪得過(guò)大，要控制腳手架上的人員、構(gòu)件及其它建筑材料的數(shù)量，在腳手架上的動(dòng)作不宜過(guò)于激烈。（6）金屬腳手架要做好防漏電措施。腳手架與現(xiàn)場(chǎng)施工電纜（線）

簡(jiǎn)介：造價(jià)工程造價(jià)工程師建建設(shè)工程工程計(jì)價(jià)工程建價(jià)工程建設(shè)其他其他費(fèi)用模用模擬試擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、在編制預(yù)算定額時(shí)，正確確定預(yù)算定額計(jì)量單位的方法是按__確定。A施工工序B工作過(guò)程C分項(xiàng)、分部工程形體和結(jié)構(gòu)構(gòu)件特征及其變化D工程量大小2、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥適用的范圍不包括（）。A適用于大體積工程B蒸汽養(yǎng)護(hù)的混凝土構(gòu)件C有抗?jié)B要求的工程D耐磨性要求高的工程3、我國(guó)法學(xué)界一般認(rèn)為，中標(biāo)通知書是__。A要約B要約邀請(qǐng)C承諾D要約表示4、在項(xiàng)目的可行性研究中，占核心地位的是__。A市場(chǎng)研究B技術(shù)方案研究C效益研究D建設(shè)條件研究5、運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)時(shí)，下列表述中正確的是__。A該方法是對(duì)兩方案投資回收期進(jìn)行比較，以投資回收期較短的方案為較優(yōu)B運(yùn)用該方法的前提是各設(shè)計(jì)方案能滿足相同的需要，只需比較投資和經(jīng)營(yíng)成本的大小C如果兩個(gè)比較方案的年業(yè)務(wù)量不同，則可用差額投資回收期進(jìn)行方案比較D投資回收期法是一種動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)方法6、預(yù)算定額中人工工日消耗量可以采用__確定。A以概算定額中的人工定額為基礎(chǔ)B以施工定額的勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)C工作研究法D估計(jì)法7、下列關(guān)于其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表的敘述，正確的是__。A其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表中的預(yù)留金由投標(biāo)人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)提出B零星工作費(fèi)是指不能以實(shí)物量計(jì)算的零星工作項(xiàng)目費(fèi)用，屬于招標(biāo)人部分C其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表中的材料購(gòu)置費(fèi)為招標(biāo)人采購(gòu)擬建工程材料費(fèi)，屬于招標(biāo)人部分?jǐn)嚅_(kāi)。A膨脹B開(kāi)裂C附粘D沉降17、下列屬于施工企業(yè)存貨的是（）。A施工機(jī)械B應(yīng)收工程款C在建房屋D應(yīng)付工程款18、中壓離心式通風(fēng)機(jī)輸送氣體的壓力范圍是（）。A049KPA＜排氣壓力294KPAB049KPA＜排氣壓力490KPAC098KPA＜排氣壓力490KPAD098KPA＜排氣壓力294KPA19、與綜合吊裝法相比，采用分件吊裝法的優(yōu)點(diǎn)是__。A起重機(jī)開(kāi)行路線短，停機(jī)點(diǎn)少B能為后續(xù)工序及早提供工作面C有利于各工種交叉平行流水作業(yè)D可減少起重機(jī)變幅和索具更換次數(shù)，吊裝效率高20、某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期末貸款本利和累計(jì)為2000萬(wàn)元，依據(jù)貸款協(xié)議，采用等額還本付息的方式分6年還清，巳知年利率為6，該項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn)第一年的還本額是__萬(wàn)元。A28157B28674C28674D4067421、在下列各種定額中，不屬于工程造價(jià)計(jì)價(jià)定額的是__。A預(yù)算定額B施工定額C概算定額D費(fèi)用定額22、在單因素敏感性分析中，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降幅度為681、項(xiàng)目投資額降低幅度為2378、經(jīng)營(yíng)成本上升幅度為1526時(shí)，該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為0，按凈現(xiàn)值對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、投資額、經(jīng)營(yíng)成本的敏感程度由大到小排序，依次為（）。A產(chǎn)品價(jià)格投資額經(jīng)營(yíng)成本B產(chǎn)品價(jià)格經(jīng)營(yíng)成本投資額C投資額經(jīng)營(yíng)成本產(chǎn)品價(jià)格D經(jīng)營(yíng)成本投資額產(chǎn)品價(jià)格23、只適用于蒸汽、空氣和清潔水等清潔介質(zhì)的閥門是（）。A減壓閥B安全閥C截止閥D節(jié)流閥

簡(jiǎn)介：其他相關(guān)稅收法律制度練習(xí)試卷其他相關(guān)稅收法律制度練習(xí)試卷3及答案與解析及答案與解析一、單項(xiàng)選擇題本類題共25小題，每小題1分，共25分。每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。1企業(yè)下列營(yíng)業(yè)賬簿中，應(yīng)當(dāng)繳納印花稅的是（）。（A）自辦幼兒園設(shè)置的經(jīng)費(fèi)收支賬簿（B）內(nèi)部職工食堂的經(jīng)費(fèi)收支賬簿（C）工會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)收支賬簿（D）跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的分支機(jī)構(gòu)使用的營(yíng)業(yè)賬簿2根據(jù)資源稅法律制度的規(guī)定，下列各項(xiàng)中不屬于資源稅征稅范圍的是（）。（A）與原油同時(shí)開(kāi)采的天然氣（B）煤礦生產(chǎn)的天然氣（C）開(kāi)采的天然原油（D）生產(chǎn)的海鹽原鹽3某錳礦開(kāi)采企業(yè)20L0年6月計(jì)劃開(kāi)采錳礦石6000噸，實(shí)際開(kāi)采6200噸，計(jì)劃銷售5500噸，實(shí)際銷售5800噸，則當(dāng)月資源稅課稅數(shù)量為（）。（A）5500噸（B）5800噸（C）6000噸（D）6200噸（A）22400（B）33600（C）42000（D）560008根據(jù)我國(guó)稅收法律制度的規(guī)定，下列稅種中，實(shí)行從量計(jì)征的是（）。（A）房產(chǎn)稅（B）資源稅（C）契稅（D）土地增值稅9凡是繳納資源稅的納稅人，資源稅的納稅地點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)是應(yīng)稅資源產(chǎn)品的（）。（A）使用地點(diǎn)（B）銷售地點(diǎn)（C）交付地點(diǎn)（D）開(kāi)采地點(diǎn)10下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)征收土地增值稅的是（）。（A）公司與公司之間互換房產(chǎn)（B）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為客戶代建房產(chǎn)（C）兼并企業(yè)從被兼并企業(yè)取得房產(chǎn)

簡(jiǎn)介：NOPAINSNOGAINS29第3章植物的激素調(diào)節(jié)章植物的激素調(diào)節(jié)第3節(jié)其他植物激素姓名姓名班級(jí)班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)一基礎(chǔ)知識(shí)檢測(cè)一基礎(chǔ)知識(shí)檢測(cè)（要求能準(zhǔn)確寫出關(guān)鍵詞與句，并理解并適當(dāng)記憶。以課本為準(zhǔn)）1、植物激素的種類和作用、植物激素的種類和作用2、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的應(yīng)用、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的應(yīng)用1植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑是指人工合成的對(duì)植物的的化學(xué)物質(zhì)。2植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑具有、、等特點(diǎn)。二鞏固練習(xí)二鞏固練習(xí)1“紅柿摘下未熟，每籃用木瓜三枚放入，得氣即發(fā)，并無(wú)澀味?！边@段文字中提及的“氣”是A氣體B氣味C乙烯D乙醇2乙烯和生長(zhǎng)素都是重要的植物激素，下列敘述正確的是Ａ生長(zhǎng)素是植物體內(nèi)合成的天然化合物，乙烯是體外合成的外源激素Ｂ生長(zhǎng)素在植物體內(nèi)分布廣泛，乙烯僅存在于果實(shí)中Ｃ生長(zhǎng)素有多種生理作用，乙烯的作用只是促進(jìn)果實(shí)成熟Ｄ生長(zhǎng)素有促進(jìn)果實(shí)發(fā)育的作用，乙烯有促進(jìn)果實(shí)成熟的作用3用生長(zhǎng)素處理基因型為AABB的番茄雌蕊，獲得無(wú)籽番茄果實(shí)，該果實(shí)的基因型為AAAAABBBBBAABBCAAAADBBBB4下列哪一個(gè)生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)過(guò)程不能使用吲哚乙酸A理扦插的月季枝條，促使其加快生根B處理青色的生香蕉，使其加速轉(zhuǎn)變?yōu)辄S色激素名稱合成的部位存在較多的部位生理功能生長(zhǎng)素生長(zhǎng)旺盛的部位赤霉素普遍存在于植物體內(nèi)細(xì)胞分裂素正在進(jìn)行細(xì)胞分裂的部位脫落酸將要脫落和進(jìn)入休眠的器官和組織乙烯廣泛存在于植物體，成熟的果實(shí)含量最多NOPAINSNOGAINS31C在未受粉的雌蕊柱頭上涂上一定濃度的脫落酸溶液D在受粉后的雌蕊柱頭上涂上較高濃度的生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑題號(hào)12345678答案題號(hào)910111213141516答案17連線題請(qǐng)將適當(dāng)?shù)闹参锛に丶捌漕愃莆锱c其作用相配合1促進(jìn)花、果實(shí)、葉片的脫落A、生長(zhǎng)素2常用于除草劑B、乙烯3植物的向性運(yùn)動(dòng)C、赤霉素4可促進(jìn)矮莖植物增長(zhǎng)D、脫落酸5催熟果實(shí)E、細(xì)胞分裂素6促進(jìn)細(xì)胞分化F、24D18下圖表示植物不同器官對(duì)生長(zhǎng)素濃度的反應(yīng)。請(qǐng)據(jù)圖回答（1）圖示表明促進(jìn)莖生長(zhǎng)的生長(zhǎng)素最適濃度是MOLL，對(duì)生長(zhǎng)素濃度敏感性最強(qiáng)。（2）A點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的生長(zhǎng)素濃度對(duì)莖生長(zhǎng)的效應(yīng)是，對(duì)根生長(zhǎng)的效應(yīng)是。（3）由圖可知，一般情況下，促進(jìn)植物生長(zhǎng)，抑制植物生長(zhǎng)。

簡(jiǎn)介：第一章汽車的動(dòng)力性1概念1汽車的動(dòng)力性系指汽車在良好路面上直線行駛時(shí)由汽車受到的縱向外力決定的，所能達(dá)到的平均行駛速度。2汽車的上坡能力是用滿載時(shí)汽車在良好路面上的最大爬坡度。3自由半徑靜力半徑滾動(dòng)半徑4輪胎的遲滯損失。5汽車旋轉(zhuǎn)質(zhì)量換算系數(shù)1越低檔，系數(shù)越大。2汽車總質(zhì)量越大，系數(shù)越小。2填空題1汽車動(dòng)力性的評(píng)價(jià)指標(biāo)是最高車速，加速時(shí)間和最大爬坡度。2汽車的加速時(shí)間表示汽車的加速能力，常用起步加速時(shí)間，超車加速時(shí)間來(lái)表示加速能力。3傳動(dòng)系功率損失可分為機(jī)械損失和液力損失兩大類。4汽車的驅(qū)動(dòng)力是驅(qū)動(dòng)汽車的外力，即地面對(duì)驅(qū)動(dòng)輪的縱向反作用力。5汽車的動(dòng)力性能不只受驅(qū)動(dòng)力的制約，它還受到地面附著條件的限制。3作業(yè)題1試說(shuō)明輪胎滾動(dòng)阻力的定義、產(chǎn)生機(jī)理和作用形式?！敬稹慷x汽車在水平道路上等速行駛時(shí)受到道路在行駛方向上的分力為輪胎的滾動(dòng)阻力產(chǎn)生機(jī)理輪胎在加載變形時(shí)所所消耗的能量在卸載恢復(fù)時(shí)不完全回收，一部分能量消耗在輪胎的內(nèi)部損失上，產(chǎn)生熱量，這種損失叫遲滯損失。這種遲滯損失表現(xiàn)為一種阻力偶。當(dāng)輪胎不滾動(dòng)時(shí)，地面對(duì)車輪的法向反作用力的分布是前后對(duì)稱的；當(dāng)輪胎滾動(dòng)時(shí)，由于彈性遲滯現(xiàn)象，處于壓縮過(guò)程的前部點(diǎn)地面法相反作用力大于后部點(diǎn)的地面法相反作用力，使它們的合力FA相對(duì)于法向前移一個(gè)距離A，它隨彈性遲滯損失的增大而增大。即滾動(dòng)時(shí)產(chǎn)生阻力偶矩，阻礙車輪滾動(dòng)。作用形式2解釋汽車加速行駛時(shí)質(zhì)量換算系數(shù)的意義。汽車旋轉(zhuǎn)質(zhì)量換算系數(shù)由哪幾部分組成與哪些因素有關(guān)【答】A汽車的質(zhì)量分為平移質(zhì)量和旋轉(zhuǎn)質(zhì)量?jī)刹糠?；為了便于加速阻力?jì)算，一般把旋轉(zhuǎn)質(zhì)量的慣性力偶矩轉(zhuǎn)化為平移質(zhì)量的慣性力，對(duì)于固定傳動(dòng)比的汽車，常以系數(shù)Δ作為計(jì)入旋轉(zhuǎn)質(zhì)量慣性力偶矩后的汽車旋轉(zhuǎn)質(zhì)量換算系數(shù)。B該轉(zhuǎn)換系數(shù)主要與飛輪的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量、車輪的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量以及傳動(dòng)系的傳動(dòng)比有關(guān)。3汽車輪胎半徑增大，其他參數(shù)不變時(shí)，對(duì)汽車的加速性能和爬坡性能有何影響說(shuō)明理由?！敬稹扛鶕?jù)汽車驅(qū)動(dòng)力計(jì)算公式，汽車輪胎半徑增大，驅(qū)動(dòng)力減小。又根據(jù)汽車行駛方程，討論加速性能時(shí)，坡度阻力為0，滾動(dòng)阻力和空氣阻力不變，所以加速阻力下降，所以加速性能下降。同理，爬坡性能下降。4已知某路面車輛的滿載質(zhì)量為1700KG，發(fā)動(dòng)機(jī)最大輸出轉(zhuǎn)矩180NM，對(duì)應(yīng)的發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速為2800RMIN；驅(qū)動(dòng)輪滾動(dòng)半徑為365MM；空氣阻力系數(shù)為048；迎風(fēng)面積為28M2；第1擋和最高擋工作時(shí)傳動(dòng)系統(tǒng)的總傳動(dòng)比分別為205和463，相應(yīng)的傳動(dòng)系統(tǒng)機(jī)械效率分別為085和092。若滾動(dòng)阻力系數(shù)為0015，重力加速度取為98MS2，試求（1）該車第1擋的最大動(dòng)力因數(shù)；第二章汽車燃油經(jīng)濟(jì)性1概念1等速工況，循環(huán)工況2碳平衡法2填空題3作業(yè)題1“車開(kāi)得慢，加速踏板踩得小，就一定省油”，或者“只要發(fā)動(dòng)機(jī)省油，汽車就一定省油”這兩種說(shuō)法對(duì)嗎為什么【答】均不正確。1、由燃油消耗率曲線知汽車在中等轉(zhuǎn)速、較大檔位上才是最省油的。速度過(guò)低，油門小，后備功率大，發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷率較低，燃油消耗率高，百公里燃油消耗量并不低。2、發(fā)動(dòng)機(jī)本身特性及其發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷率高只是汽車省油的一個(gè)方面。由汽車等速百公里油耗算式（21）知，汽車油耗量不僅與發(fā)動(dòng)機(jī)燃油消耗率有關(guān)，而且還與發(fā)動(dòng)機(jī)功率、車速、底盤的設(shè)計(jì)、汽車的質(zhì)量利用系數(shù)（即裝載質(zhì)量與整備質(zhì)量之比）大小均有關(guān)，發(fā)動(dòng)機(jī)省油時(shí)汽車不一定就省油。2為什么汽車發(fā)動(dòng)機(jī)與傳動(dòng)系統(tǒng)匹配不好會(huì)影響汽車燃油經(jīng)濟(jì)性與動(dòng)力性試舉例說(shuō)明?！敬稹?、最小傳動(dòng)比的選擇很重要，（因?yàn)槠囍饕宰罡邫n行駛）。若最小傳動(dòng)比選擇較大，后備功率大，動(dòng)力性較好，但發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷率較低，燃油經(jīng)濟(jì)性較差；若最小傳動(dòng)比選擇較小，后備功率小，發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷率較高，燃油經(jīng)濟(jì)性較好，但動(dòng)力性差。而且發(fā)動(dòng)機(jī)如果在極高負(fù)荷狀態(tài)下持續(xù)工作，會(huì)產(chǎn)生很大震動(dòng)，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命會(huì)有所影響。2、若最大傳動(dòng)比的選擇較小，汽車通過(guò)性會(huì)降低；若選擇過(guò)大，則變速器傳動(dòng)比變化范圍較大，檔數(shù)多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。3、傳動(dòng)比檔數(shù)越多，增加了發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)揮最大功率的機(jī)會(huì)，提高了汽車的加速和爬坡能力，動(dòng)力性較好；檔位數(shù)多，也增加了發(fā)動(dòng)機(jī)在低燃油消耗率區(qū)工作的可能性，降低了油耗，燃油經(jīng)濟(jì)性也較好。4、變速器與主減速器的速比應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)配合，才能兼顧動(dòng)力性和經(jīng)濟(jì)性。3達(dá)到最佳動(dòng)力性的換擋時(shí)機(jī)是什么達(dá)到最佳燃油經(jīng)濟(jì)性的換擋時(shí)機(jī)是什么兩者是否相同【答】4為什么公共汽車起步后，駕駛員很快換入高擋【答】因?yàn)槠囋诘蜋n時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷率低，燃油消耗量高，高檔時(shí)則相反，所以為了提高燃油經(jīng)濟(jì)性應(yīng)該起步后很快換入高檔。5試從汽車結(jié)構(gòu)方面簡(jiǎn)述影響汽車燃油經(jīng)濟(jì)性的因素。【答】1縮減轎車總尺寸和輕量化；2提高發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)水平1）提高現(xiàn)有汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的熱效率與機(jī)械效率2）擴(kuò)大柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的應(yīng)用范圍3）增壓化4）廣泛采用電子計(jì)算機(jī)控制技術(shù)

簡(jiǎn)介：湖北省湖北省2017年上半年公路造價(jià)年上半年公路造價(jià)師技技術(shù)與計(jì)量工程建量工程建設(shè)其他其他費(fèi)用構(gòu)成模用構(gòu)成模擬試題擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、某建筑公司總經(jīng)理由于臨時(shí)去外地出差，不能親自參加施工合同的簽字，于是他在上火車前給公司合同部經(jīng)理張某打了個(gè)電話，委托他去簽字，則下面說(shuō)法正確的是__。A這種代理屬于委托代理，簽字無(wú)效B這種代理屬于法定代理，簽字有效C這種代理屬于指定代理，簽字無(wú)效D這種代理屬于委托代理，簽字有效2、拱橋臺(tái)背填土的順序應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。拱橋臺(tái)背填土宜在主拱圈施工以__完成；梁式橋的輕型橋臺(tái)臺(tái)背填土宜在梁體安裝__，在兩側(cè)平衡地進(jìn)行。A前；后B后；前C后；后D前；前3、施工監(jiān)理的原則是__。A各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，互相尊重，密切合作B協(xié)商為主，調(diào)解優(yōu)先，獨(dú)立公正，廉潔奉公C嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍D服從監(jiān)督，忠于業(yè)主，嚴(yán)守機(jī)密，熱情服務(wù)4、目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是一個(gè)有限的循環(huán)過(guò)程，應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，動(dòng)態(tài)控制應(yīng)該提倡__。A負(fù)反饋控制B反饋控制C被動(dòng)控制D主動(dòng)控制5、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，在施工過(guò)程中，生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于__。A現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B其他工程費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D直接工程費(fèi)6、土木工程施工合同文件中合同通用條件與合同專用條件間的關(guān)系是__。A通用條件是主條件，專用條件是從屬條件，故通用條件較為全面，如有不一致應(yīng)以通用條件為準(zhǔn)B專用條件是主條件，通用條件是從屬條件，如有不一致應(yīng)以專用條件為準(zhǔn)C專用條件是針對(duì)通用條件有關(guān)條款進(jìn)行補(bǔ)充、修改或具體化，如有不一致應(yīng)以專用條件為準(zhǔn)D通用條件和專用條件是各自獨(dú)立的部分A由于數(shù)量缺少，按賣方違約對(duì)待，要求其支付違約金B(yǎng)按實(shí)際到貨數(shù)量支付價(jià)款C按合同約定的300T水泥支付價(jià)款D由于數(shù)量不足，拒絕支付全部?jī)r(jià)款16、大型復(fù)雜的項(xiàng)目，其項(xiàng)目組織形式宜采用__。A直線式組織B職能式組織C矩陣式組織D指揮部制17、暫定金額的使用權(quán)由__批準(zhǔn)。A業(yè)主B監(jiān)理工程師C承包人D建設(shè)主管部門18、__簽訂后即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。A工程施工承包合同B監(jiān)理服務(wù)合同C勘察設(shè)計(jì)委托合同D監(jiān)理設(shè)施購(gòu)置合同19、某企業(yè)年產(chǎn)量4萬(wàn)件，年固定成本為20萬(wàn)元，其單位可變成本為15元，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格為25元件，該企業(yè)當(dāng)年免征銷售稅金，則該企業(yè)當(dāng)年盈虧平衡點(diǎn)價(jià)格為每件__元。A15B18C20D2520、監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是__。A審核施工單位質(zhì)量保證體系B完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任C制定協(xié)調(diào)控制程序D考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式21、工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成，隨工期的縮短，其變化是__。A直接費(fèi)、間接費(fèi)都增加B直接費(fèi)、間接費(fèi)都減少C直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少D直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加22、小胡在大學(xué)四年學(xué)習(xí)期間，每年年初從銀行借款2000元用以支付學(xué)費(fèi)，若按年利率6計(jì)復(fù)利，第四年年末一次歸還全部本息需要__。A8700元B9275元C9245元D9000元23、承包人簽訂合同后，將合同的一部分分包給第三方承擔(dān)時(shí)，__。A應(yīng)取得業(yè)主批準(zhǔn)

簡(jiǎn)介：巴南區(qū)民辦幼兒園和其他部門辦幼兒園一覽表巴南區(qū)民辦幼兒園和其他部門辦幼兒園一覽表填報(bào)單位蓋章巴南區(qū)教委填報(bào)時(shí)間2007年11月23日序號(hào)幼兒園名稱辦學(xué)地址幼兒園等級(jí)幼兒園規(guī)模負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話備注1巴南區(qū)百節(jié)樂(lè)樂(lè)幼兒園巴南區(qū)魚洞百節(jié)四級(jí)17蔞世秀662765912魚洞童星幼兒園魚洞新龍街38號(hào)三級(jí)90胡靜662308723巴南區(qū)魚洞歡歡幼兒園巴南區(qū)魚洞花土灣四級(jí)40何文蓉662358134巴南區(qū)魚洞育才幼兒園巴南區(qū)魚洞中干道四級(jí)王英662893965巴南區(qū)魚洞櫻花幼兒園巴南區(qū)魚洞新農(nóng)街3130四級(jí)36錢安瓊615821606魚洞河畔名居幼兒園魚洞河畔名居小區(qū)三級(jí)120孫艷662168867巴南區(qū)魚洞希望幼兒園魚洞解放一社四級(jí)20姚鳳662479018巴南區(qū)魚洞燕研幼兒園巴南區(qū)魚洞大中村四級(jí)20陳燕曲662480069巴南區(qū)魚洞春竹幼兒園巴南區(qū)魚洞開(kāi)發(fā)區(qū)四級(jí)40王榮仙10巴南區(qū)魚洞獨(dú)龍村幼兒園巴南區(qū)魚洞獨(dú)龍村四級(jí)32王世玉6624709311巴南區(qū)魚洞陽(yáng)光莆田幼兒園巴南區(qū)魚洞中藥才公司三級(jí)熊婭8699185012巴南區(qū)百節(jié)愛(ài)心幼兒園巴南區(qū)魚洞百節(jié)橋口村四級(jí)18姚仕茂13巴南區(qū)沿河村幼兒園巴南區(qū)魚洞百節(jié)沿河村四級(jí)20范時(shí)蘭6627622114巴南區(qū)魚洞貝貝幼兒園巴南區(qū)魚洞中干道劉家崗62號(hào)四級(jí)30雷宏6625242315巴南區(qū)魚洞小太陽(yáng)幼兒園巴南區(qū)魚洞魚輕路16號(hào)三級(jí)152劉曉濤6623886216巴南區(qū)魚洞新智幼兒園巴南區(qū)魚洞商業(yè)院67號(hào)三級(jí)200張明鳳6623621117巴南區(qū)魚洞春暉幼兒園巴南區(qū)魚洞新河街35號(hào)三級(jí)120高德明6690122818巴南區(qū)魚洞滿天星幼兒園巴南區(qū)魚洞魚輕路5015四級(jí)35余明英19巴南區(qū)魚洞金鑰匙幼兒園巴南區(qū)魚洞蓮花市場(chǎng)三級(jí)90謝萍6624047020巴南區(qū)魚洞藍(lán)天幼兒園巴南區(qū)魚洞黃溪口12號(hào)三級(jí)92譙娟6621123821巴南區(qū)新世紀(jì)幼兒園巴南區(qū)魚洞中干道巴縣大道982三級(jí)200楊怡6622484022巴南區(qū)少年宮幼兒園巴南區(qū)魚洞新農(nóng)街仕農(nóng)路130號(hào)三級(jí)265周躍萍6621528323巴南區(qū)百節(jié)欣欣幼兒園巴南區(qū)百節(jié)街菜市場(chǎng)二樓三級(jí)58陶新6627641524巴南區(qū)魚洞慶巖幼兒園大江總廠工業(yè)園區(qū)四級(jí)42陳廷玉6690190425巴南區(qū)魚洞玉波池幼兒園重慶大江工業(yè)園區(qū)肖家巷40四級(jí)74李麒麟6628220926魚洞起點(diǎn)幼兒園魚洞天明村大溪口四級(jí)40趙維志6627203127巴南區(qū)魚洞薈翠幼兒園巴南區(qū)魚洞新華街四級(jí)76陳蕓翠6623581328魚洞東城幼兒園魚洞江洲路72號(hào)三級(jí)李春華29花溪星星羽幼兒園花溪民主新村四級(jí)40李曉琴6258086866南彭陽(yáng)光寶貝幼兒園南彭鎮(zhèn)水保站后三級(jí)楊芳6233100967東泉貝貝幼兒園東泉金竹街94三級(jí)120黃梅6645970568東泉小精靈幼兒園東泉正街80四級(jí)71張光瓊6645940469安瀾鎮(zhèn)辛孟幼兒園安瀾鎮(zhèn)石油煙坡管理處四級(jí)劉小平6648470970石灘開(kāi)心果幼兒園石灘鎮(zhèn)雙石路9號(hào)三級(jí)68陳敏6647422671跳石添愛(ài)幼兒園跳石永隆村委辦公室三級(jí)68文勝雄6648876272姜家海貝幼兒園姜家鎮(zhèn)槐元村四級(jí)60趙義海6645766473界石星火幼兒園界石車站四級(jí)156易敏6641970174界石星火睿智幼兒園界石重客隆樓上三級(jí)200易敏6641970175界石藍(lán)天幼兒園界石鎮(zhèn)華新街附1517號(hào)三級(jí)150石曉蘭6641688576界石弘愿幼兒園界石南街107號(hào)四級(jí)40鄧正玲6641959877界石陽(yáng)光幼兒園界石鎮(zhèn)臘梅3路17號(hào)三級(jí)96彭丹6642045678麻柳人和橋幼兒園麻柳鎮(zhèn)四級(jí)田后美其他部門辦幼兒園6所1重慶大江平山廠幼兒園重慶大江總務(wù)處二樓三級(jí)100田玉霞662727682重慶機(jī)床廠幼兒園花溪新工地三級(jí)85鄧英625553853巴南區(qū)工人俱樂(lè)部幼兒園巴南區(qū)工人俱樂(lè)部三級(jí)200廖敏662338484巴南區(qū)魚洞青江幼兒園重慶大江石子坪四級(jí)42王承香662872605重慶專件紡織廠幼兒園重慶專件紡織廠三級(jí)115魏清66274086注目前籌設(shè)的幼兒園有魚洞龍勝幼兒園，惠民陽(yáng)光幼兒園，接龍啟明星幼兒園。

簡(jiǎn)介：0工程建設(shè)費(fèi)用工程建設(shè)費(fèi)用（包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)）（包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)）計(jì)算方法、公式匯總計(jì)算方法、公式匯總20172017年5月1111日2二、工程建設(shè)其他費(fèi)用計(jì)算方法二、工程建設(shè)其他費(fèi)用計(jì)算方法工程建設(shè)其他費(fèi)用，主要包括以下內(nèi)容（1）建設(shè)單位管理費(fèi)（2）建設(shè)用地費(fèi)（3）可行性研究費(fèi)（前期咨詢費(fèi)）（4）研究試驗(yàn)費(fèi)（5）勘察費(fèi)（6）設(shè)計(jì)費(fèi)（7）施工臨時(shí)用水（8）施工臨時(shí)用電（9）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（10）八通一平（11）環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)（12）地質(zhì)災(zāi)害評(píng)審費(fèi)（13）建設(shè)場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)（14）勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)（15）場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（16）引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其他費(fèi)（17）工程保險(xiǎn)費(fèi)（18）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)（19）特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)

簡(jiǎn)介：工程建工程建設(shè)其他其他費(fèi)用計(jì)算方法算方法一、建一、建設(shè)項(xiàng)設(shè)項(xiàng)目總投資估算估算組成下表為“建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程”（CECA／GC12007）所規(guī)定。費(fèi)用項(xiàng)目名稱資產(chǎn)類別歸資產(chǎn)類別歸并（項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)）價(jià)）建筑工程建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)第一部分第一部分工程工程費(fèi)用安裝工程安裝工程費(fèi)建設(shè)管理管理費(fèi)（含建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)和工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)）建設(shè)用地用地費(fèi)可行性研究可行性研究費(fèi)研究研究試驗(yàn)費(fèi)試驗(yàn)費(fèi)勘察勘察設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)環(huán)境影響境影響評(píng)價(jià)費(fèi)勞動(dòng)勞動(dòng)安全安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)場(chǎng)地準(zhǔn)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)引進(jìn)技術(shù)和引和引進(jìn)設(shè)備進(jìn)設(shè)備其他其他費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)投資第二部分第二部分工程建工程建設(shè)其他其他費(fèi)用工程保工程保險(xiǎn)費(fèi)險(xiǎn)費(fèi)固定固定資產(chǎn)費(fèi)資產(chǎn)費(fèi)用1、建、建設(shè)管理管理費(fèi)（1）建）建設(shè)單設(shè)單位管理位管理費(fèi)計(jì)費(fèi)依據(jù)“財(cái)政部關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的通知”（財(cái)建2002394號(hào)）；計(jì)算方法采用分段累計(jì)計(jì)算工程概算費(fèi)率計(jì)算額1000萬(wàn)元以下150015151001萬(wàn)元5000萬(wàn)元12（50001000）12635001萬(wàn)元10000萬(wàn)元10C（100005000）111310001萬(wàn)元50000萬(wàn)元083（5000010000）0843350001萬(wàn)100000萬(wàn)05C3（10000050000）05683100001萬(wàn)元200000萬(wàn)元02H3（200000100000）02883200001萬(wàn)元以上01?3（X200000）01（2）工程）工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)算依據(jù)發(fā)改委“建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定”（發(fā)改價(jià)格2007670號(hào)）；計(jì)算方法分檔定額計(jì)費(fèi)或人工日計(jì)費(fèi)，采用專業(yè)調(diào)整系數(shù)

簡(jiǎn)介：120182018年20172017年20162016年山東卷山東卷913，晏子春秋，22分天津卷天津卷812，白蘋洲五亭記，23分1418，上池州李使君書，20分浙江卷浙江卷1418，顏太初雜文序，20分1620，瑯?gòu)指５赜洠?9分江蘇卷江蘇卷69，重到沭陽(yáng)圖記，18分北京卷北京卷812，荀子呂氏春秋，，19分914，親廢封建，23分914，管子輕重，24分閱讀下面的文言文，完成后面的題目。隋論蘇轍人之于物，聽(tīng)其自附，而信其自去，則人重而物輕。人重而物輕，則物之附人也堅(jiān)。物之所以去人，分裂四出而不可禁者，物重而人輕也。故夫智者或可與取天下矣，而不可與守天下。守天下則必有大度者也。何者非有大度之人，則?？痔煜轮ノ?，而以術(shù)留天下。以術(shù)留天下，而天下始去之矣。秦、隋之亡，其弊果安在哉自周失其政，諸侯用事，而秦獨(dú)得山西之地，不過(guò)千里。韓、魏壓其沖，楚脅其肩，燕、趙伺其北，而齊掉其東。秦人被甲持兵，七世而不得解，寸攘尺取，至始皇然后合而為一。秦見(jiàn)其取天下若此其難也，而以為不急持之，則后世且復(fù)割裂以為敵國(guó)。是以毀名城，殺豪杰，銷鋒鏑，以絕天下之望。其所以備慮而固守之者甚密如此，然而海內(nèi)愁苦無(wú)聊，莫有不忍去之意。是以陳勝、項(xiàng)籍因民之不服，長(zhǎng)呼起兵，而山澤皆應(yīng)。由此觀之，豈非其重失天下，而防之太過(guò)之弊歟今夫隋文之世，其亦見(jiàn)天下之久不定，而重失其定也。彼亦見(jiàn)天下之久不定也，是以既得天下之眾，而恐其失之；享天下之樂(lè)，而懼其不久；立于萬(wàn)民之上，而常有猜防不安之心，以為舉世之人，皆有曩者英雄33忽略文言特殊句式。文言文中有很多特殊句式，特殊句式中虛詞的意思一般是固定的。技法點(diǎn)撥技法點(diǎn)撥1看語(yǔ)法。把握文言虛詞的意義和用法，可以從語(yǔ)法的角度進(jìn)行分析。如上題A項(xiàng)中的“劍閣崢嶸而崔嵬”，“崢嶸”“崔嵬”都是形容詞，都修飾劍閣，“而”在這里是連詞，表并列關(guān)系。2看句式。主要指文言特殊句式。如燭之武退秦師中的“夫晉，何厭之有”，“何厭之有”是賓語(yǔ)前置句，“之”是賓語(yǔ)前置的標(biāo)志，無(wú)實(shí)義。3看語(yǔ)氣。從句子的語(yǔ)氣上判斷虛詞的意思。如莊子逍遙游中的“其正色邪其遠(yuǎn)而無(wú)所至極邪”，這是一個(gè)選擇疑問(wèn)句，“其”在這里表示選擇，“是還是”。3下列各組句子中，全都跟秦朝的滅亡有關(guān)系的一組是（）①以術(shù)留天下，而天下始去之矣②秦人被甲持兵，七世而不得解③是以毀名城，殺豪杰，銷鋒鏑④是以陳勝、項(xiàng)籍因民之不服，長(zhǎng)呼起兵⑤天下之所為去就者，莫不在我⑥及觀秦、隋，唯不忍失之而至于亡A①②⑤B①③④C②④⑤D③⑤⑥【答案】【答案】B4下列對(duì)原文有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，不正確的一項(xiàng)是（）A本文首段通過(guò)對(duì)人與物的關(guān)系的剖析，得出如果過(guò)于在乎外在事物，反而容易失去的道理。B自從周朝政治衰敗，諸侯之間相互爭(zhēng)戰(zhàn)，而秦國(guó)卻憑借崤山或華山以西不過(guò)千里之地奪得了天下，統(tǒng)一了六國(guó)。C隋朝取得天下后，制定了很嚴(yán)酷的法律來(lái)防止天下變亂。那些謀臣、猛將全死在楊素手中，以致隋朝發(fā)生了大變故。

簡(jiǎn)介：地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施一、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無(wú)事。（2）從施工過(guò)程引起重視在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對(duì)明確的管線按20M距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開(kāi)挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作。在整個(gè)開(kāi)挖過(guò)程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān)決服從指揮。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無(wú)事故。二、保護(hù)措施（1）詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開(kāi)各管線單位施工配合會(huì)議，收集管線資料。對(duì)影響施工和受施工影響的地下管線開(kāi)挖必要的樣洞（開(kāi)挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)），核對(duì)弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（2）工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請(qǐng)，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級(jí)人員的責(zé)任。（4）落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無(wú)事故表”和保護(hù)地下管線安全的“十個(gè)不準(zhǔn)”。1、工程開(kāi)工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情況，在有地下管線和地上設(shè)施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。2、對(duì)已有的地上設(shè)施，在工程開(kāi)工前，搭設(shè)雙層鋼管防護(hù)棚進(jìn)行保護(hù)。3、嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護(hù)，防止施工過(guò)程中材料的墜落而造成對(duì)原有建筑設(shè)施的破壞。下管線及地上地下設(shè)施的加固措施基坑或土方施工前向業(yè)主及有關(guān)部門索要有關(guān)資料，盡可能多地了解地下設(shè)施管線分布情況，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工時(shí)應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工時(shí)盡量避開(kāi)或盡量將其移走，無(wú)法避免的施工時(shí)安排專人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接觸碰，并及時(shí)采取措施加固或防護(hù)。對(duì)地上架空線路等設(shè)施，采取設(shè)置警戒標(biāo)志或搭設(shè)防護(hù)棚防護(hù)。土方開(kāi)挖應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商采取保護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測(cè)。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施具有中國(guó)特色的腦筋急轉(zhuǎn)彎轉(zhuǎn)200903041808|分類觀點(diǎn)相投問(wèn)邊做假藥廣告、邊說(shuō)假藥效果、邊痛斥假藥危害的是什么答江湖騙子。錯(cuò)，是CCTV。問(wèn)比上大學(xué)還貴的是什么答出國(guó)留學(xué)。錯(cuò)，是幼兒園。問(wèn)為什么有人從幾千米高直接跌落到千米左右卻面不改色心不跳答是在跳傘。錯(cuò)，他們是中國(guó)股民。問(wèn)某人第一個(gè)月拿1000元工資，第二月拿800，第三月拿600，請(qǐng)問(wèn)他的工資是降低了還是增長(zhǎng)了答降低了。錯(cuò)，是負(fù)增長(zhǎng)。問(wèn)全副武裝的人與手無(wú)寸鐵的人進(jìn)行激烈的搏斗這是什么事情答是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)。錯(cuò)，是城市管理者執(zhí)法。問(wèn)你只有10平米的房屋，鄰居從90平米換到190平米，你的居住面積有沒(méi)有增加答沒(méi)有。錯(cuò)，你在平均住房面積里被增加了50平米。問(wèn)明明你口袋里只有50元，卻搞一大堆數(shù)據(jù)證明你實(shí)際有100元的是什么人答騙子。錯(cuò)，是統(tǒng)計(jì)局問(wèn)一個(gè)永遠(yuǎn)要你對(duì)她負(fù)責(zé)而她卻不對(duì)你負(fù)責(zé)的是誰(shuí)答二奶。錯(cuò)是銀行。

簡(jiǎn)介：?jiǎn)T工消防安全教育培訓(xùn)記錄及其他消防文件消防安全協(xié)議書消防安全協(xié)議書甲方乙方部門負(fù)責(zé)人）為堅(jiān)決貫徹中華人民共和國(guó)消防法的實(shí)施和執(zhí)行，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，嚴(yán)格消防監(jiān)督管理，加強(qiáng)消防管理力度，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障大華金皖賓館的的正常經(jīng)營(yíng)秩序及人員、財(cái)產(chǎn)的安全，甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)消防法及北京市地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本消防安全協(xié)議書，具體約定如下一、根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防責(zé)任界定原則，甲方將本賓館屬乙方負(fù)責(zé)的部門的消防安全保障工作分割委托給乙方負(fù)責(zé)。二、甲方責(zé)任義務(wù)1負(fù)責(zé)本賓館消防安全防范的組織工作，定期開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳和消防逃生演習(xí)活動(dòng)，定期安排防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)或整改。2負(fù)責(zé)本賓館公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。3負(fù)責(zé)在本賓館發(fā)生火警時(shí)及時(shí)組織撲救和協(xié)助政府消防部門進(jìn)行消防滅火施救工作。4其它作為本賓館承擔(dān)的消防責(zé)任義務(wù)。三、乙方責(zé)任義務(wù)1積極支持配合和參加甲方組織的消防安全防范活動(dòng)，自覺(jué)培養(yǎng)消防意識(shí)宣傳消防重要性。2不在所屬部門內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險(xiǎn)物品。3不違規(guī)使用電器、不超容量用電以及燃?xì)饩摺?教育本部門成員特別新成員學(xué)習(xí)消防逃生技能、會(huì)報(bào)警。5遵守消防安全管理規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范。6在有火警緊急情況下能冷靜準(zhǔn)確的滅火，指引和協(xié)助客人逃生。7因乙方人為責(zé)任造成的損失，乙方承擔(dān)全部責(zé)任8其它作為本部門所應(yīng)承擔(dān)的消防責(zé)任義務(wù)。四、乙方對(duì)上述各項(xiàng)消防安全管理責(zé)任義務(wù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，若有違反，承擔(dān)相關(guān)法律后果。五、本協(xié)議未盡事宜，可由雙方約定簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。六、本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)對(duì)受火勢(shì)威脅并有可能導(dǎo)致火勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場(chǎng)情況迅速作出立即進(jìn)行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。3、單位負(fù)責(zé)人在得知火場(chǎng)的情況以后必須立即作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令并盡快傳達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。4、消控室或值班室通過(guò)廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令宣布疏散順序著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層如火災(zāi)有向下蔓延趨勢(shì)再考慮疏散著火層下層逐下層并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項(xiàng)等并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。5、接到疏散命令后各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈打開(kāi)每個(gè)房間的門引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中而后對(duì)每個(gè)房間認(rèn)真檢查確認(rèn)無(wú)人后鎖上房門并做好記號(hào)。6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜按照廣播指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散對(duì)受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助到達(dá)安全地點(diǎn)時(shí)要注意清點(diǎn)人數(shù)。7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開(kāi)安全出口清理疏散通道上的障礙物攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開(kāi)初起火災(zāi)的撲救工作盡力控制火災(zāi)的蔓延保持同消控中心或值班室的聯(lián)系等待相關(guān)人員的到來(lái)。2、滅火行動(dòng)組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場(chǎng)了解事故的詳細(xì)情況在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計(jì)劃的展開(kāi)滅火自救工作同時(shí)迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。3、滅火行動(dòng)組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的專門人員火災(zāi)發(fā)生后按照平時(shí)訓(xùn)練迅速啟動(dòng)消防水泵、鋪好消防水帶、準(zhǔn)備其它裝備并組織現(xiàn)場(chǎng)群眾供水、滅火確保滅火所需。4、當(dāng)接到撤離的命令后滅火行動(dòng)小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進(jìn)行人員的疏散并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。5、消防部隊(duì)趕到火場(chǎng)后滅火行動(dòng)組應(yīng)配合消防隊(duì)進(jìn)行供水、滅火。五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護(hù)的程序和措施五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護(hù)的程序和措施1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理同時(shí)與報(bào)警人保持聯(lián)系。2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實(shí)發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并在他的授權(quán)下報(bào)火警同時(shí)通知各行動(dòng)小組進(jìn)入火場(chǎng)。3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過(guò)廣播傳達(dá)疏散或撤離命令與各區(qū)域保持聯(lián)系指引各個(gè)區(qū)域進(jìn)行緊急疏散。4、詳細(xì)了解火場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)傳達(dá)作戰(zhàn)力量部署命令。5、安全救護(hù)人員應(yīng)盡力對(duì)受傷人員進(jìn)行一定的治療。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。7、到主要路口去引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場(chǎng)。注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)