簡介：工程管理工程管理組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)圖一、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理施工管理組施工技術(shù)組施工綜合組技術(shù)員測量員資料員質(zhì)檢員試驗員計劃統(tǒng)計員設(shè)備材料員安全文明員財務(wù)后勤員施工二區(qū)施工一區(qū)施工三區(qū)四、質(zhì)量目標(biāo)保證體系框圖質(zhì)量目標(biāo)保證合格，爭創(chuàng)優(yōu)良組織保證體系目標(biāo)管理體系技術(shù)保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系物資供應(yīng)體系后勤保障體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控人員配備質(zhì)量目標(biāo)分解措施分項目標(biāo)承包措施分項目標(biāo)承包管理施工工藝保證措施計量管理保證體系技術(shù)管理保證體系材料質(zhì)量保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)質(zhì)量檢驗措施計劃采購保證措施現(xiàn)場供應(yīng)核算措施勞動工資合同措施生活服務(wù)保證措施

簡介：目錄目錄一一一總則總則①①①編制目的4①①①基本原則4①①①適用范圍4一一一質(zhì)量監(jiān)督、控制管理督、控制管理責(zé)任劃分任劃分①①①勘查設(shè)計階段質(zhì)量監(jiān)控、管理責(zé)任劃分5①①①準(zhǔn)備階段5①①①設(shè)計階段5①①①成果驗收階段6①①①施工階段質(zhì)量監(jiān)控、管理責(zé)任劃分6①①①準(zhǔn)備階段6①①①施工過程階段7①①①保修和缺陷通知期階段13一一一質(zhì)量監(jiān)督、控制管理內(nèi)容及要點(diǎn)督、控制管理內(nèi)容及要點(diǎn)第一第一節(jié)城市道路工程城市道路工程①①①道路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查要點(diǎn)14①①①主要檢查內(nèi)容14①①①檢查要點(diǎn)15三三三城市城市橋梁工程梁工程①①①樁基礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)督、檢查要點(diǎn)29①①①主要檢查內(nèi)容29①①①檢查要點(diǎn)30第十五條綠化、照明、交通工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)80①①①主要檢查內(nèi)容80①①①檢查要點(diǎn)81一一一管理管理績效考核及效考核及獎罰獎罰第十六條考核單位及對象82第十七條考核時間82第十八條考核內(nèi)容及評分細(xì)則82①①①對施工單位的考核82①①①對監(jiān)理單位的考核84第十九條考核程序86第二十條獎罰措施89第二十一條其他行為約束91一一一附則第二十二條效力約定92第二十三條解釋權(quán)92附件1市政工程質(zhì)量月度考評表（施工單位）93附件2市政工程質(zhì)量月度考評表（監(jiān)理單位）94附件3市政工程質(zhì)量綜合考評表95附件4市政工程質(zhì)量獎罰申報表96附件5參考國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)97

簡介：山東省某污水處理項目工程總結(jié)山東省某污水處理項目工程總結(jié)P山東省某污水處理工程工程總結(jié)P山東省宏河集團(tuán)恒翔紙業(yè)污水處理一、二期工程現(xiàn)場工作總結(jié)一、主要工程完成狀況宏河集團(tuán)恒翔紙業(yè)污水處理工程工程，具物化水和生化水回用等功能，分二期修建完成，污水處理力量達(dá)26000D3/天。分別為一期物化26000D3/天，生化13000D3/天；二期生化6000D3/天。包括現(xiàn)場規(guī)化、地質(zhì)鉆探、根底施工、主體施工、裝修、綠化、直至安裝調(diào)試驗收完畢等。于201年10月9日至201年6月全部竣工。序號12345678910111213141516171819202312345工程內(nèi)容地質(zhì)鉆探格柵井調(diào)整池1泵房纖維回收平臺初沉池集水池1回用水池2泵房水解酸化池好氧池二沉池2回用水池污泥回流池污泥回流泵房鼓風(fēng)機(jī)房污泥濃縮池污泥脫水間污泥斗操作間道路新增液體加藥罐水解酸化池好氧池鼓風(fēng)機(jī)房二沉池道路完成時間201年10月201年6月份竣工201年11月201年12月份完成201年3月201年4月份完成201年3月201年4月份完成201年4月201年5月份完成201年6月201年3月份完成201年4月201年8月份完成201年5月201年8月份完成201年5月201年8月份完成201年5月201年8月份完成201年3月201年1月份完成201年5月201年2月份完成201年5月201年10月份完物的降解、去除污染物等，自流入二沉池，使好氧池出來的混合液泥水分別，有利于下一級回用水處理，剩余污泥回流等功能；本工程分物化回用水和生化回用水兩，其有效回用水達(dá)95以上。三、現(xiàn)場治理工作的執(zhí)行狀況以“誠信為本，專注專業(yè)”的宗旨。信守承諾，確保優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場技術(shù)治理效勞精神。①、依據(jù)工程特點(diǎn)完善現(xiàn)場治理目標(biāo)，制定現(xiàn)場治理程序。②、建立工程質(zhì)量保證體系，明確工程進(jìn)展與工藝運(yùn)行的要求，制訂質(zhì)量抽查規(guī)劃。③、熟識審查設(shè)計圖紙，進(jìn)展工程量分析。④、復(fù)測工作，進(jìn)展進(jìn)場調(diào)查，對材料取樣試驗，熟識現(xiàn)場狀況等。⑤、執(zhí)行現(xiàn)場跟蹤、復(fù)核檢查，實行旁站治理工作。⑥、對工程進(jìn)度的檢查，每周規(guī)劃通過每周例會檢查落實，按施工進(jìn)度規(guī)劃催促進(jìn)展。⑦、規(guī)劃與質(zhì)量治理，實施ISO9001201質(zhì)量體系認(rèn)證治理，推廣污水處理工程高新技術(shù)的實施應(yīng)用。⑧、規(guī)劃調(diào)整及加強(qiáng)措施合同建立方、監(jiān)理單位、土建施工單位等共同討論施工組織規(guī)劃與進(jìn)度規(guī)劃，落實施工方案，部署人力資源及技術(shù)人員，確保土建施工、安裝施工，到達(dá)穿插作業(yè)。四、工作會議積極參與工程例會，匯報和總結(jié)每周完成的工作內(nèi)容。全面整治非法操作、違規(guī)施工，協(xié)調(diào)污水工程工程中的各個施工環(huán)節(jié)，分析并詳解施工圖中的工藝要求和技術(shù)交底，強(qiáng)化公關(guān)力度，確保污水處理工程施

簡介：工程機(jī)械售后服務(wù)管理細(xì)則準(zhǔn)”為服務(wù)目標(biāo)，為了在江蘇我公司管轄地區(qū)工程機(jī)械行業(yè)樹立“服務(wù)第一”的品牌，準(zhǔn)”為服務(wù)目標(biāo)，為了在江蘇我公司管轄地區(qū)工程機(jī)械行業(yè)樹立“服務(wù)第一”的品牌，為客戶提供“快、好、實”的三一為客戶提供“快、好、實”的三一110服務(wù)，以大力促進(jìn)挖掘機(jī)的銷售，大力提高三一服務(wù)，以大力促進(jìn)挖掘機(jī)的銷售，大力提高三一挖掘機(jī)的市場占有率。特制訂本實施細(xì)則。挖掘機(jī)的市場占有率。特制訂本實施細(xì)則。一、售后部組織機(jī)構(gòu)一、售后部組織機(jī)構(gòu)1、售后服務(wù)組織機(jī)構(gòu)如圖1示圖1組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)圖二、售后服務(wù)部各部門主要職責(zé)二、售后服務(wù)部各部門主要職責(zé)2、售后服務(wù)部各部門主要職責(zé)挖掘機(jī)售后服務(wù)部服務(wù)科管理科配件科分公司服務(wù)部（設(shè)主管或區(qū)域經(jīng)理）管理科倉儲者技術(shù)支援科（維修工廠）技術(shù)組管理專員建設(shè)組服務(wù)1班班組服務(wù)2班班組服務(wù)3班班組

簡介：市政道路園林景觀工程施工方案市政道路園林景觀工程施工方案目錄（1）施工組織設(shè)計第一章、編制依據(jù)一、根據(jù)本次招標(biāo)文件內(nèi)容要求二、根據(jù)設(shè)計圖紙和設(shè)計說明三、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定四、施工現(xiàn)場踏勘情況第二章、工程概況及特點(diǎn)一、工程概況二、施工環(huán)境三、工程特點(diǎn)第三章、施工現(xiàn)場管理力量配備一、項目組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖二、項目主要管理力量配備情況及崗位職責(zé)三、項目部機(jī)構(gòu)及主要人員第四章、施工現(xiàn)場總平面布置及說明一、施工總體布置二、施工現(xiàn)場總平面圖第五章、各分部分項工程的主要施工方案及技術(shù)保證措施、交付標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)、施工準(zhǔn)備二、場內(nèi)管網(wǎng)保護(hù)措施及方法三、對已完成道路路面及路沿石的保護(hù)、人行道鋪裝成品保護(hù)措施第五節(jié)、后期園林綠化養(yǎng)護(hù)管理Ⅰ、植物養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ、草坪養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)第六節(jié)、主要材料、大型苗木供應(yīng)投入計劃及到場質(zhì)量保證措施一、設(shè)備、大型苗木及材料進(jìn)場檢驗二、主要設(shè)備供應(yīng)計劃三、主要自報價材料清單及供應(yīng)保證措施四、大型苗木供應(yīng)投入計劃及到場質(zhì)量保證措施第六章、工程工期保證措施及施工進(jìn)度計劃一、工期規(guī)劃及要求二、施工進(jìn)度計劃圖三、工程控制點(diǎn)的保障措施第七章、工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)三、質(zhì)量管理的措施四、質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)五、質(zhì)量保證技術(shù)措施

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1市政道路設(shè)施維護(hù)工程施工組織設(shè)計方案市政道路設(shè)施維護(hù)工程施工組織設(shè)計方案XXX市政道路設(shè)施維護(hù)工程施工組織籌劃目次第一章總體概述411編制依據(jù)與工程概況4111編制依據(jù)4112工程概況5113施工現(xiàn)場條件512工程施工目標(biāo)5121質(zhì)量目標(biāo)5122養(yǎng)護(hù)工程安好生產(chǎn)目標(biāo)6123養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)進(jìn)度目標(biāo)6124養(yǎng)護(hù)工程文明施工目標(biāo)6125養(yǎng)護(hù)工程管理目標(biāo)7126職業(yè)安好健康與環(huán)境目標(biāo)713總體施工部署714日常維護(hù)內(nèi)容8141道路工程日常維護(hù)工程8142排水工程日常維護(hù)工程11143交通安好設(shè)施工程日常維護(hù)工程11其次章工程組織打定1321人員組織打本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3案、工藝33424路面面層施工方案37425管網(wǎng)工程養(yǎng)護(hù)修理施工方案44426道路交通標(biāo)線的養(yǎng)護(hù)修理施工方案51427附屬工程養(yǎng)護(hù)修理施工方案53第五章施工進(jìn)度籌劃及工期保證措施5451施工進(jìn)度籌劃5452施工進(jìn)度籌劃調(diào)整5553工期保證措施55第六章施工資源供給籌劃5761管理人員配備57第2頁共85頁XXX市政道路設(shè)施維護(hù)工程施工組織籌劃62勞動力供給籌劃5863擬投入本工程機(jī)械設(shè)備、檢測儀器6064施工平面布置63第七章工程質(zhì)量保證措施6571加強(qiáng)施工前的質(zhì)量操縱工作6572加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量操縱6773加強(qiáng)施工機(jī)械的質(zhì)量操縱6974加強(qiáng)施工進(jìn)度籌劃管

簡介：工程造價跟蹤審計實習(xí)報告工程造價跟蹤審計實習(xí)報告工程造價跟蹤審計實習(xí)報告1時光如梭，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間三年的大學(xué)生涯將盡尾聲，在理論知識積累之后，要有一個踏入社會進(jìn)行實踐的過程，也就是理論與實踐的結(jié)合。特別是對與建筑這種實踐性能非常強(qiáng)的一門學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實際操作技能的培養(yǎng)。而且這門學(xué)科在很大程度上與書本有一定程度的差異。很幸運(yùn)，我于20XX年X月至20XX年X月在XX集團(tuán)，造價部實習(xí)。XX有限公司始建于11014年，是國家建設(shè)部核準(zhǔn)資質(zhì)為壹級建筑企業(yè)，集團(tuán)下屬十三個分公司，分別為建筑公司、熱力公司、自來水公司、市政公司、裝飾裝璜公司、管道公司、金屬門窗公司等。集團(tuán)注冊資金為5000萬元，管理與技術(shù)人員超過300人，其中項目經(jīng)理國家注冊一級建造師30人，各專業(yè)工程師10人，其它各種技術(shù)力量為260人，均具有高級、中級技術(shù)職。大中型施工設(shè)備800余臺。一、實習(xí)目的通過多次實戰(zhàn)練習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)愛與幫助，耐心的指導(dǎo)。實習(xí)能使我所掌握的理論知識得以升華，把理論與實踐找到一個最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機(jī)會。在實習(xí)中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術(shù)，為我以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是我這次實習(xí)的目的所在。平方米。抗震烈度為六度。廣聯(lián)達(dá)軟件有計價軟件，圖形算量軟件，鋼筋算量軟件。鋼筋算量軟件是統(tǒng)計建筑中鋼筋的量，圖形算量軟件是統(tǒng)計混凝土，磚等除了鋼筋的其他所有量，而計價軟件是把所有的量都套上價，所以每個環(huán)節(jié)都是必不可少的。我作圖的順序是先做鋼筋算量軟件然后導(dǎo)入圖形算量最后導(dǎo)入計價軟件中。在鋼筋算量軟件中畫構(gòu)件的順序是磚墻構(gòu)造柱梁板其他。畫樓層的順序是先畫首層在往上畫直到頂層最后畫基礎(chǔ)層。畫所有構(gòu)件時都是先定義在繪圖。磚墻在圖紙中磚有240、370、120的且都為多孔磚，依據(jù)圖紙定義磚墻，在繪入圖中。在磚墻中主要是墻與構(gòu)造柱交界處的加強(qiáng)筋。構(gòu)造柱在圖紙中所有的柱子都為構(gòu)造柱。構(gòu)造柱中的鋼筋主要有箍筋、縱筋。設(shè)置鋼筋一定要注意間距和規(guī)格。梁在圖中，梁有圈梁、連梁。梁中的鋼筋有縱筋和箍筋，特別需要注意的在洞口有加筋。梁的標(biāo)高要正確。板在板中有附加筋和受力筋，在頂層是坡屋頂需要注意鋼筋的錨固。其他挑檐，陽臺樓梯等需要計算鋼筋的其他構(gòu)件。鋼筋工程結(jié)束后匯總計算把工程的鋼筋都計算出來。然后把所有工程導(dǎo)入圖形算量中。在圖形算量軟件中主要任務(wù)是把所有構(gòu)件都套定額。在這一環(huán)節(jié)要求我們熟練掌握定額。套完定額后在轉(zhuǎn)到計價軟件中，在計價軟件中主要是套價，在軟件中價一般都是統(tǒng)一的價，而每個

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)廣東省電力第一工程局廣東省電力第一工程局測繪合同測繪合同合同編號GEFBOSDW09016工程名稱500KV500KV上寨至嘉應(yīng)送電線路工程Ⅱ回上寨至嘉應(yīng)送電線路工程Ⅱ回梅州梅州A段塔基復(fù)測塔基復(fù)測建設(shè)單位廣東電網(wǎng)公司梅州供電局廣東電網(wǎng)公司梅州供電局發(fā)包商廣東省電力第一工程局第一分公司廣東省電力第一工程局第一分公司承包商廣州鑫民建筑勞務(wù)有限公司廣州鑫民建筑勞務(wù)有限公司簽約時間年月日精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)關(guān)部門要求繳納的所有費(fèi)用。乙方確保提供的復(fù)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，如有差誤，造成的所有損失及費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。33工程量計量依據(jù)甲方出具的施工委托單劃定的施工圖紙范圍79基。上述工程量必須經(jīng)甲方驗收確認(rèn)后，報甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人審批后，方可辦理結(jié)算。34按本合同第3條第33款計算的有效結(jié)算工程量乘以本合同工程固定合同單價結(jié)算。4、支付及結(jié)算、支付及結(jié)算41乙方提交詳細(xì)完整的復(fù)測報告后，工程進(jìn)度款憑乙方開具的工程發(fā)票一次性按合同價80支付。42工程款剩余部分在主體工程施工完畢后，甲方向建設(shè)單位移交竣工資料后支付。5、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任51甲方單位供應(yīng)的材料如下（空格）。52乙方供應(yīng)的材料設(shè)備如下上列51之外的所有材料及機(jī)械設(shè)備均由乙方供應(yīng)，其品種、型號及質(zhì)量應(yīng)符合本工程規(guī)定的要求，向甲方提供有效的質(zhì)量檢驗報告和相應(yīng)的出廠報告。6、工程質(zhì)量要求、工程質(zhì)量要求61本合同工程施工質(zhì)量須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。62如本合同工程或其任何部分達(dá)不到質(zhì)量要求，甲方有權(quán)要求乙方采取補(bǔ)救措施，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。因乙方原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，乙方承擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任，且無權(quán)要求因此產(chǎn)生的任何增加費(fèi)用或工期順延。7、安全施工管理、安全施工管理71乙方須無條件遵守政府部門、建設(shè)單位及甲方的安全文明施工管理的規(guī)章制度。自工程開工到全部移交為止，全面負(fù)責(zé)其在工地范圍內(nèi)人員、各方設(shè)備及其它財產(chǎn)的安全，避免發(fā)生危及安全的事故。72若因乙方原因發(fā)生任何安全事故，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。8、合同文件及解釋順序、合同文件及解釋順序81本合同由下列文件組成811本合同執(zhí)行過程中雙方簽訂的有關(guān)本工程的補(bǔ)充協(xié)議（如有的話）；812本合同及其附件；813招標(biāo)文件及其補(bǔ)充；814技術(shù)規(guī)范的組成文件8141包括在合同文件中的書面技術(shù)規(guī)范；8142參考資料中包括的技術(shù)規(guī)范；815圖紙的合成資料；8151標(biāo)明的尺寸；8152文字注釋；8153圖解顯示；82上列文件應(yīng)互為補(bǔ)充和解釋，如有不清或矛盾，以上列順序在前的為準(zhǔn)。

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)工程零星維修實施方案工程零星維修實施方案第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明XXXX零星維修工程定點(diǎn)單位施工方案是根據(jù)招標(biāo)文件．工程量清單和招標(biāo)文件中確定的施工中采用的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn)，本著對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)我們多次研究討論和方案比較，最終提出我們的理想和建議。對施工方案的總體設(shè)計，重點(diǎn)闡述“項目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計計劃及項目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”，“為業(yè)主提供全方位，高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面提出構(gòu)想。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)，如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項施工方案，以便業(yè)主現(xiàn)場代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)。目前，我公司已按XXXX零星維修工程定點(diǎn)單位施工方案要求，作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備，如我公司中標(biāo)，即可開赴施工現(xiàn)場組織施工。第二節(jié)編制依據(jù)1、編制依據(jù)（1）中華人民共和國建筑法、建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其它有關(guān)法律法規(guī)。（2）國家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范，湖南省現(xiàn)精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)3、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑工程質(zhì)量管理條例施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范電氣裝置安裝工程費(fèi)工安全及驗收規(guī)范建筑施工組織與管理；裝飾工程施工手冊；國家及湖南省有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例；該工程現(xiàn)場實際狀況及周邊環(huán)境以及建筑工程施工強(qiáng)制性條文等國家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。4、其他準(zhǔn)則1、公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。2、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。3、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。4、建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。

簡介：三明市沙縣區(qū)三明市沙縣區(qū)工程建設(shè)產(chǎn)出剩余砂石及尾礦廢石處置方案（試行）（征求意見稿）為加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)產(chǎn)出剩余砂石及尾礦廢石管理，有效防止國有資產(chǎn)流失，消除石料堆放、尾礦資源等產(chǎn)生的環(huán)境污染、平安隱患問題。按照福建省開展和改革委員會等十七部門關(guān)于印發(fā)福建省促進(jìn)砂石行業(yè)健康有序開展實施方案的通知（閩發(fā)改商價（20202020）748748號）及福建省自然資源廳關(guān)于貫徹落實推進(jìn)礦產(chǎn)資源管理改革假設(shè)干事項的意見（試行）（閩自然資發(fā)（20202020）8181號）文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)指示批示精神，遵循棄土棄渣減量化、資源化、無害化利用和公開、有償、合理處置的原那么，實現(xiàn)工程推進(jìn)、生態(tài)保護(hù)、資源利用、經(jīng)濟(jì)增收的有機(jī)統(tǒng)一。鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與棄土棄渣的綜合利用，支持開展以棄土棄渣為原輔材料的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營活動。今后本區(qū)內(nèi)但凡采礦產(chǎn)生的廢石、棄土、尾礦資源及工程工程建設(shè)所產(chǎn)生的具有一定利用價值的砂石、棄土、棄渣，均須按本方案進(jìn)行處置。二、基本原那么二、基本原那么㈠對于已取得立項批準(zhǔn)文件的工程建設(shè)工程（包含建設(shè)用地處置的，施工方（工程部）要及時向區(qū)自然資源局作出說明，區(qū)自然資源局應(yīng)限期移交。㈡申請㈡申請。自完成調(diào)查登記或移交之日起3個月內(nèi)，屬，屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處應(yīng)書面提出處置申請，事先經(jīng)區(qū)礦產(chǎn)品處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報區(qū)政府批準(zhǔn)后實施。原那么上1年內(nèi)需完成處置；已設(shè)采礦權(quán)在采礦許可證有效期內(nèi)回收利用其尾礦資源、采礦廢石的，由采礦權(quán)人根據(jù)尾礦、廢石堆放情況向區(qū)政府提出書面申請。㈢計量。㈢計量。具體計量由區(qū)自然資源局委托第三方測量機(jī)構(gòu)進(jìn)行測算儲量，出具儲量報告，所需經(jīng)費(fèi)在砂石處置收入中列支。㈣評估。㈣評估。由區(qū)自然資源局委托資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對需進(jìn)行有償處置的礦產(chǎn)品進(jìn)行價值評估，同時參照礦產(chǎn)資源出讓評估價與福建省制定的礦產(chǎn)資源出讓收益市場基準(zhǔn)價就高原那么制定礦產(chǎn)品處置價格，作為確定礦產(chǎn)品出讓底價的參考依據(jù)，所需經(jīng)費(fèi)在砂石處置收入中支付。㈤公開出讓。區(qū)政府授權(quán)屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，委托有資質(zhì)第三方制定公開出讓方案，明確地塊規(guī)劃設(shè)計條件、平面范圍、豎向控制高程、平整期限、復(fù)墾復(fù)綠等條件要求,出讓方案經(jīng)區(qū)自然資源局審批后，按程序發(fā)布公告、組織出讓工作。因嚴(yán)格競爭性出讓。因嚴(yán)格競爭性出讓。采取公開招標(biāo)、拍賣、掛牌競爭出讓方式、納入公共資源交易中心公開有償處置。不得為特定對象量身定制附加條件。

簡介：1區(qū)林〔2009〕33號簽發(fā)人袁向東宜賓市翠屏區(qū)林業(yè)局宜賓市翠屏區(qū)林業(yè)局20002000～20082008年天然林資源保護(hù)工程實施年天然林資源保護(hù)工程實施情況總結(jié)宜賓市林業(yè)局我區(qū)2000～2008年天然林資源保護(hù)工程建設(shè)在區(qū)委、3業(yè)站人員納入?yún)^(qū)財政，退出天保工程實施單位；到2008年底，我區(qū)天保工程實施單位只有區(qū)國營林場和區(qū)國營李莊苗圃2個單位。4工程組織管理。一是組建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)里成立了以區(qū)政府分管林業(yè)副區(qū)長為組長、區(qū)政府辦主任、區(qū)林業(yè)局局長為副組長，區(qū)計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)糧食局、區(qū)地稅局、區(qū)審計局、區(qū)農(nóng)牧局、區(qū)勞動和社會保障局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工程領(lǐng)導(dǎo)組，確立了天保工程建設(shè)第一責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人，明確了各部門的工作職責(zé)，切實加強(qiáng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)局，負(fù)責(zé)處理天保工程日常事務(wù)；二是層層簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任書，把責(zé)任落實到了具體部門、具體人員；三是加強(qiáng)工程檔案信息管理。天保工程檔案有專人管理，并實現(xiàn)了計算機(jī)管理，各類文件信息完整。按時上報各類統(tǒng)計信息，工程檔案信息管理健全。二資金投入與管理情況。在工程資金使用管理上，嚴(yán)格按照四川省天然林資源保護(hù)工程資金管理辦法的要求，實行專戶儲存、專款專用、專人管理、單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算、封閉運(yùn)行。20002008年，天保工程累計中央財政專項資金、公益林基本建設(shè)投資實際到位共計1777萬元，其中財政專項資金

簡介：1采購管理制度采購管理制度V2０1303采購過程需簡化、程序可循,做到有據(jù)可查、防范風(fēng)險、降低成本。本制度主要包含以下六點(diǎn)一、采購預(yù)算一、采購預(yù)算針對需要采購的辦公用品或項目花費(fèi)等,需有相應(yīng)的采購預(yù)算后方可分時間，按需求，組織實施，確保各項采購任務(wù)完成．其中包括辦公用品、工程內(nèi)容采購等。1、辦公用品的采購辦公用品的采購由行政部統(tǒng)一收集各部門人員提交的辦公用品采購申請單，在總經(jīng)理或其授權(quán)人確認(rèn)采購產(chǎn)品和預(yù)算后由行政部負(fù)責(zé)采購2、工程采購工程采購２。２。1采購計劃下達(dá)采購計劃下達(dá)公司工程項目采購計劃由具體工程項目經(jīng)理整理工程采購清單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,統(tǒng)一下達(dá)到采購部。工程項目中的采購清單中必須明確說明需要采購內(nèi)容的工程項目名稱,產(chǎn)品名稱，規(guī)格,數(shù)量，特殊要求,品牌,到貨時間及地點(diǎn),收貨人，包裝要求等。非該項目經(jīng)理提出的采購計劃概不采購．２。２。2采購計劃變更采購計劃變更所有采購計劃的變更必須經(jīng)過項目經(jīng)理的確認(rèn)。采購人員接到采購計劃后,將采購計劃與此工程合同進(jìn)行核對，對所需要采購產(chǎn)品的數(shù)量名稱要求等做進(jìn)一步的校核。如有出入需要更改，需經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)才予采購其中包括數(shù)量增減、型號更改、性能參數(shù)改變等。2３采購時效管理３采購時效管理所有的采購計劃根據(jù)具體工程情況，確定哪些設(shè)備先到位,那些設(shè)備訂貨周期長,力爭做到設(shè)備不耽誤工程的前提下，設(shè)備及時到位,不擠占、積壓公司采購貨款所有下達(dá)的采購計劃在供應(yīng)商供貨期沒有變更的情況下按采購計劃規(guī)定時間完成任務(wù),做到及3見,對不合格供應(yīng)商及時進(jìn)行調(diào)整。三、工程采購合同管理三、工程采購合同管理1、合同版本本公司采購產(chǎn)品,必須使用本公司采購合同版本。針對合同金額小于5萬元的采購風(fēng)險較小的小型采購內(nèi)容,可使用簡易設(shè)備采購合同版本。若采購合同較大，采購風(fēng)險較高的必須使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購合同．酌情考慮使用哪種合同版本。其他還有運(yùn)輸合同版本，安裝工程合同版本等2、合同書寫規(guī)范項目名稱必須與銷售合同一致。合同編號＊－采購物品名稱英文簡寫日期（如果有增補(bǔ)再加２或3依次類推）。相同項目不同產(chǎn)品的采購合同名稱必須有所區(qū)別3、合同版本簡易采購合同版本可以由傳真或掃描的方式簽訂，歸檔的文件可以是有簽字蓋章的傳真或掃描打印文件。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購合同及安裝合同等,歸檔的文件必須是具有紅章和簽字的合同。4、合同的簽訂電子版的合同需得到對方的確認(rèn)后才能打印出來走公司簽字蓋章流程避免對方在看到紙質(zhì)版合同后的手工涂改。采購人員在合同的商務(wù)部分頁簽,技術(shù)負(fù)責(zé)人員,或項目負(fù)責(zé)人員在合同的技術(shù)附件上頁簽。整本合同必須有騎縫章簽訂好的合同原則上不允許出現(xiàn)有手工修改的痕跡,若需大量修改，此合同需作廢重新簽訂。5、合同履行采購合同一旦簽訂后，由采購負(fù)責(zé)人督促合同的正常履行,并催討所欠、退或索賠款項及發(fā)票。6、工程合同管理合同簽訂前后,由合同負(fù)責(zé)人完成工程采購合同一覽內(nèi)容表,及時更新并反饋給項目經(jīng)理。7、合同歸檔原件合同簽訂后交給財務(wù)統(tǒng)一管理。合同可在財務(wù)室翻閱,如外借需簽在外借單上簽字。四、驗貨收貨四、驗貨收貨辦公用品的采購由采購人員負(fù)責(zé)驗貨和收貨。采購人員需負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的質(zhì)量及數(shù)量滿足財務(wù)計劃的要求。工程采購貨物及付費(fèi)項目的驗貨收貨由采購人員反饋給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理在現(xiàn)場負(fù)責(zé)采購和驗收。五、采購合同付款五、采購合同付款本公司實行項目制采購付款模式,工程項目所有采購內(nèi)容需要付款的必須填寫付

簡介：工程項目管理公司員工培訓(xùn)計劃方案工程項目管理公司員工培訓(xùn)計劃方案工程項目管理公司員工培訓(xùn)計劃方案河北德潤工程項目管理有限公司員工培訓(xùn)計劃方案一、總體目標(biāo)1、加強(qiáng)公司高管的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強(qiáng)公司各項目總監(jiān)、總代的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強(qiáng)公司專監(jiān)理員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,不斷提升業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。4、加強(qiáng)員工執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),鼓勵支持參加執(zhí)業(yè)資格考試,加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。二、原則與要求1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)地點(diǎn),臨近優(yōu)秀項要選拔具有符合全國注冊監(jiān)理工程師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,參加全國注冊監(jiān)理工程師考試。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織各工地總監(jiān)總代和負(fù)責(zé)人到優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)參觀,了解管理情況,借鑒成功經(jīng)驗。三專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員1、由各各工地總監(jiān)總代和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。2、組織人員到本單位先進(jìn)項目學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊視野。3、對培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報公司留存,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。四職工基礎(chǔ)培訓(xùn)1、新人入職培訓(xùn)繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。經(jīng)過實行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以處罰直至辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

簡介：工程施工受熱面密封裝置簽證（適用正壓和微正壓鍋爐）單位工程名稱施工單位分項工程名稱施工日期鍋爐規(guī)格制造廠家密封裝置名稱規(guī)范要求安裝密封情況及試驗結(jié)果水、砂封槽應(yīng)安裝平整，嚴(yán)密不漏水、砂封插板與設(shè)備連接牢固，連接處應(yīng)嚴(yán)密不漏，且插板可自由膨脹，熱狀態(tài)下插板與槽體能產(chǎn)生相對位移水、砂封槽密封介質(zhì)填充密封介質(zhì)前,做熱膨脹間隙記錄，槽內(nèi)無雜物，密封良好波形伸縮節(jié)的焊縫焊縫嚴(yán)密，波節(jié)完好用螺栓連接的爐門，窺視孔與墻皮接觸面間應(yīng)墊有合適的石棉繩等填料，安裝緊固，確保嚴(yán)密不漏鍋爐防爆門蓋可調(diào)式防爆門，開啟壓力可進(jìn)行調(diào)整；水封式防爆門，應(yīng)進(jìn)行密封試驗汽包、聯(lián)箱外殼與密封鐵板連接處的橢圓螺栓孔位置應(yīng)調(diào)整正確，不阻礙汽包、聯(lián)箱的熱膨脹鍋爐密封部件焊接在受熱面上的密封鐵板焊縫焊縫應(yīng)經(jīng)嚴(yán)密檢查不滲漏通風(fēng)梁焊縫焊縫應(yīng)嚴(yán)密不漏爐膛嚴(yán)密性風(fēng)壓試驗試驗壓力按高于爐膛工作壓力進(jìn)行正壓試驗鍋爐各密封裝置其密封件在安裝中已采取措施確保其密封嚴(yán)密性，并通過了風(fēng)壓試驗的檢查，經(jīng)檢查符合電力建設(shè)施工和驗收技術(shù)規(guī)范鍋爐機(jī)組篇（DL/T504795）第各條的規(guī)定，密封裝置合格。特此簽證。建設(shè)（監(jiān)理）單位施工單位質(zhì)檢部門工程處班組記錄人工程施工受熱面密封裝置簽證（適用正壓和微正壓鍋爐）單位工程名稱施工單位分項工程名稱施工日期鍋爐規(guī)格制造廠家密封裝置名稱規(guī)范要求安裝密封情況及試驗結(jié)果水、砂封槽應(yīng)安裝平整，嚴(yán)密不漏水、砂封插板與設(shè)備連接牢固，連接處應(yīng)嚴(yán)密不漏，且插板可自由膨脹，熱狀態(tài)下插板與槽體能產(chǎn)生相對位移水、砂封槽密封介質(zhì)填充密封介質(zhì)前,做熱膨脹間隙記錄，槽內(nèi)無雜物，密封良好波形伸縮節(jié)的焊縫焊縫嚴(yán)密，波節(jié)完好用螺栓連接的爐門，窺視孔與墻皮接觸面間應(yīng)墊有合適的石棉繩等填料，安裝緊固，確保嚴(yán)密不漏鍋爐防爆門蓋可調(diào)式防爆門，開啟壓力可進(jìn)行調(diào)整；水封式防爆門，應(yīng)進(jìn)行密封試驗汽包、聯(lián)箱外殼與密封鐵板連接處的橢圓螺栓孔位置應(yīng)調(diào)整正確，不阻礙汽包、聯(lián)箱的熱膨脹鍋爐密封部件焊接在受熱面上的密封鐵板焊縫焊縫應(yīng)經(jīng)嚴(yán)密檢查不滲漏通風(fēng)梁焊縫焊縫應(yīng)嚴(yán)密不漏爐膛嚴(yán)密性風(fēng)壓試驗試驗壓力按高于爐膛工作壓力進(jìn)行正壓試驗鍋爐各密封裝置其密封件在安裝中已采取措施確保其密封嚴(yán)密性，并通過了風(fēng)壓試驗的檢查，經(jīng)檢查符合電力建設(shè)施工和驗收技術(shù)規(guī)范鍋爐機(jī)組篇（DL/T504795）第各條的規(guī)定，密封裝置合格。特此簽證。建設(shè)（監(jiān)理）單位施工單位質(zhì)檢部門工程處班組記錄人

簡介：幗瞬南寧局集團(tuán)有限公敢件寧鐵師〔202071號中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司地方涉鐵工程管理辦法的通知集團(tuán)公司各單位現(xiàn)將中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司地方涉鐵工程管理辦法印發(fā)給你們，請按照執(zhí)行。成合作框架協(xié)議。（四）廣西沿海鐵路股份有限公司管內(nèi)涉及高鐵的涉鐵工程由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)項目申請受理，可研、初步設(shè)計審查。第十五條勘察設(shè)計。（_）安全要求。涉鐵工程設(shè)計文件應(yīng)全面分析涉鐵工程施工安全風(fēng)險，采取科學(xué)合理、安全可靠的技術(shù)方案和安全措施。涉及高鐵等復(fù)雜、安全風(fēng)險高的涉鐵工程，應(yīng)由具有鐵路行業(yè)相應(yīng)資質(zhì)和設(shè)計業(yè)績的設(shè)計單位承擔(dān)，且需第三方咨詢單位對設(shè)計文件的技術(shù)方案、安全措施進(jìn)行安全評估。（二）估算、概（預(yù)）算編制要求。涉鐵工程估算、概（預(yù)）算費(fèi)用的編制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵路和地方有關(guān)規(guī)定，不得無依據(jù)計列。在管理項目投資及收取有關(guān)費(fèi)用時，除項目管理主管單位外，未經(jīng)集團(tuán)公司同意，其他任何部門、單位不得收取有關(guān)技術(shù)服務(wù)費(fèi)、安全咨詢費(fèi)、施工安全配合費(fèi)和鐵路運(yùn)輸損失補(bǔ)償費(fèi)等費(fèi)用。第六章項目建設(shè)管理第十六條委托建設(shè)管理。（一）為了確保鐵路運(yùn)輸安全，維護(hù)鐵路運(yùn)營秩序，涉鐵工程原則上由集團(tuán)公司組織建設(shè)。