簡(jiǎn)介：華為NAT配置案例模擬圖表1模擬拓?fù)鋱D1、在華為設(shè)備上部署靜態(tài)NAT技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公司員工（私網(wǎng)）訪問(wèn)INTER（公網(wǎng)）靜態(tài)一對(duì)一AR1INTERFACEGIGABITETHER001IPADDRESS202106122552552550NATSTATICGLOBAL202111INSIDE19216812MASK255255255255AR2AR2IPROUTESTATIC20211125525525525520210612AR2結(jié)果測(cè)試IPADDRESS202106122552552550NATOUTBOUND2000ADDRESSGROUP1結(jié)果測(cè)試在出接口下將ACL和地址池關(guān)聯(lián)起來(lái)，需要注意華為設(shè)備上如果地支持中有不止一個(gè)IP地址，后面需加NOPAT本例中只有一個(gè)地址可以不加；PC1和PC2都可以訪問(wèn)公網(wǎng)AR1GIGABITETHER001NATOUTBOUND2000ADDRESSGROUP1NOPATNOTUSEPATPLEASEPRESSENTERTOEXECUTECOMM3、在華為設(shè)備上部署PAT技術(shù)實(shí)現(xiàn)公司員工（私網(wǎng)）訪問(wèn)INTER（公網(wǎng)）AR1ACLNUMBER2000RULE5PERMITSOURCE19216810000255INTERFACEGIGABITETHER001IPADDRESS202106122552552550NATOUTBOUND2000定義復(fù)用接口G001用于PAT轉(zhuǎn)換結(jié)果測(cè)試

簡(jiǎn)介：1第一份中國(guó)區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)EHS規(guī)范考試答題人XXX考試總分1000考試得分55011判斷題判斷題凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱(chēng)為高處作業(yè)。對(duì)錯(cuò)考生答案對(duì)回答正確正確答案對(duì)試題分?jǐn)?shù)10當(dāng)前得分1022判斷題判斷題電源線路可分為工作相線（火線），工作零線和專(zhuān)用保護(hù)零線。對(duì)錯(cuò)考生答案對(duì)回答正確正確答案對(duì)試題分?jǐn)?shù)10當(dāng)前得分1033判斷題判斷題安全色標(biāo)是特定的表達(dá)安全信息含義的顏色和標(biāo)志。對(duì)錯(cuò)考生答案對(duì)回答正確正確答案對(duì)對(duì)錯(cuò)考生答案對(duì)回答正確正確答案對(duì)試題分?jǐn)?shù)10當(dāng)前得分1088判斷題判斷題遇有強(qiáng)風(fēng)、暴雨、大霧、雷電、冰雹、沙塵暴等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止露天作業(yè)，雷雨天宜在電桿、鐵塔、大樹(shù)、廣告牌下躲避。對(duì)錯(cuò)考生答案錯(cuò)回答正確正確答案錯(cuò)試題分?jǐn)?shù)10當(dāng)前得分1099判斷題判斷題高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格，凡不適于高處作業(yè)人員，如，年老體弱、女工懷孕、高血壓、心臟病、癲癰病、嚴(yán)重近視等病癥的人員，均不得登高作業(yè)。對(duì)錯(cuò)考生答案對(duì)回答正確正確答案對(duì)試題分?jǐn)?shù)10當(dāng)前得分101010判斷題判斷題生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全教育的對(duì)象包括主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、其他從業(yè)人員和特種作業(yè)人員。對(duì)錯(cuò)考生答案對(duì)回答正確正確答案對(duì)試題分?jǐn)?shù)10當(dāng)前得分10

簡(jiǎn)介：華為服務(wù)器安裝操作系統(tǒng)華為服務(wù)器安裝操作系統(tǒng)1把網(wǎng)線接到服務(wù)器管理口上，把網(wǎng)線接到服務(wù)器管理口上，2288服務(wù)器管理口在服務(wù)器背后中下服務(wù)器管理口在服務(wù)器背后中下部位置，有部位置，有MGMT的指示字樣。的指示字樣。5885服務(wù)器管理口在服務(wù)器背后右中部位置，有服務(wù)器管理口在服務(wù)器背后右中部位置，有MGMT的指示字樣。的指示字樣。5先檢查服務(wù)器是否有告警，若有告警請(qǐng)參照提示查看處理。先檢查服務(wù)器是否有告警，若有告警請(qǐng)參照提示查看處理。6下面開(kāi)始安裝操作系統(tǒng)，點(diǎn)擊下面開(kāi)始安裝操作系統(tǒng)，點(diǎn)擊遠(yuǎn)程控制遠(yuǎn)程控制，若計(jì)算機(jī)沒(méi)有安裝若計(jì)算機(jī)沒(méi)有安裝JAVA，請(qǐng)按提示引導(dǎo)正確安裝，請(qǐng)按提示引導(dǎo)正確安裝JAVA。7安裝完后在安全中配置例外地址。安裝完后在安全中配置例外地址。

簡(jiǎn)介：華為公司職位類(lèi)別劃分華為公司職位類(lèi)別劃分修訂稿修訂稿第一部分前言一、修訂說(shuō)明隨著公司的發(fā)展，原華為人字【1999】27號(hào)文件關(guān)于職位類(lèi)別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要，在征求各部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，特對(duì)原華為人字【1999】27號(hào)文件進(jìn)行本次修訂。二、概述華為公司職位類(lèi)別分為四個(gè)層次，第一層次稱(chēng)為族（共分為5個(gè)族），第二層次稱(chēng)為類(lèi)（共有51個(gè)類(lèi)），第三層次稱(chēng)為子類(lèi)，第四層次是為各部門(mén)工作需要所做的一些職位羅列。三、職位類(lèi)別劃分的作用1作為制定職位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)，職位說(shuō)明書(shū)中的職位類(lèi)別須和本規(guī)定保持一致。2作為人力資源調(diào)配的依據(jù)。3服務(wù)于任職資格工作，員工可以從第一族至第五族中選取相應(yīng)的族、類(lèi)申請(qǐng)合適的任職資格（含管理任職資格和專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格）。4工作性質(zhì)相似的職位歸為一類(lèi)，為人事評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。5為人力資源的其他工作服務(wù)，如人力資源統(tǒng)計(jì)等。四、職位類(lèi)別應(yīng)用說(shuō)明1當(dāng)應(yīng)用職位類(lèi)別時(shí)，應(yīng)選取第三層次（子類(lèi)），如審計(jì)部的專(zhuān)業(yè)人員選取“審計(jì)”；當(dāng)類(lèi)別劃分只有兩個(gè)層次時(shí)，應(yīng)選取第二層次（類(lèi)），如客戶經(jīng)理選取“銷(xiāo)售類(lèi)”。2當(dāng)某類(lèi)（第二層次）中無(wú)適當(dāng)?shù)淖宇?lèi)（第三層次）時(shí)，填寫(xiě)“其他”。3三級(jí)管理者在填寫(xiě)“三級(jí)管理類(lèi)”的同時(shí)，必須填寫(xiě)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)族中的類(lèi)，四級(jí)管理者和五級(jí)管理者填寫(xiě)“四級(jí)管理類(lèi)”或“五級(jí)管理類(lèi)”，建議同時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)族中的類(lèi)。第二部分華為公司職位類(lèi)別劃分一、管理族（一）五級(jí)管理類(lèi)（二）四級(jí)管理類(lèi)（三）三級(jí)管理類(lèi)二、營(yíng)銷(xiāo)族（一）銷(xiāo)售類(lèi)（二）產(chǎn)品類(lèi)（三）營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)（四）市場(chǎng)財(cái)經(jīng)類(lèi)（五）公共關(guān)系類(lèi)三、專(zhuān)業(yè)族（一）計(jì)劃類(lèi)1、物流計(jì)劃2、財(cái)經(jīng)計(jì)劃3、調(diào)度統(tǒng)籌4、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)5、市場(chǎng)計(jì)劃（二）IT類(lèi)1、系統(tǒng)管理2、網(wǎng)絡(luò)管理3、應(yīng)用管理4、規(guī)劃控制（十七）廣告宣傳類(lèi)（十八）編輯類(lèi)（十九）基建類(lèi)（二十）醫(yī)務(wù)類(lèi)四、技術(shù)族（一）系統(tǒng)類(lèi)（二）軟件類(lèi)1、主機(jī)軟件2、網(wǎng)管軟件3、服務(wù)器軟件4、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件5、增值業(yè)務(wù)軟件6、裝備軟件7、信令協(xié)議軟件（三）硬件類(lèi)1、單板軟件2、單板硬件3、光器件4、裝備硬件5、器件（四）測(cè)試類(lèi)1、軟件測(cè)試2、硬件測(cè)試（五）機(jī)械類(lèi)1、結(jié)構(gòu)（六）技術(shù)支援類(lèi)1、工程技術(shù)2、工程設(shè)計(jì)3、工程管理4、品類(lèi)管理5、技術(shù)培訓(xùn)6、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃7、服務(wù)銷(xiāo)售8、客戶服務(wù)（七）特殊技術(shù)類(lèi)1、ASIC數(shù)模2、ASIC數(shù)字3、CAD4、SI5、RF（射頻）6、算法技術(shù)（八）專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)類(lèi)1、EMC2、可靠性

簡(jiǎn)介：華為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大賽模擬題答案及解析一、判斷題166分1、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)里，可以用二維表結(jié)構(gòu)來(lái)邏輯表達(dá)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)。（錯(cuò)誤）（錯(cuò)誤）相對(duì)于相對(duì)于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（即行數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)里，可以用二維表結(jié)構(gòu)來(lái)邏輯表達(dá)實(shí)現(xiàn)（即行數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)里，可以用二維表結(jié)構(gòu)來(lái)邏輯表達(dá)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)）而言，不方便用數(shù)據(jù)庫(kù)二維邏輯表來(lái)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)即稱(chēng)為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，包括所有的數(shù)據(jù)）而言，不方便用數(shù)據(jù)庫(kù)二維邏輯表來(lái)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)即稱(chēng)為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，包括所有格式的辦公文檔、文本、圖片格式的辦公文檔、文本、圖片2、有效的溝通是任何組織和任何項(xiàng)目的基礎(chǔ)，項(xiàng)目經(jīng)理可以花90或者更多的時(shí)間在溝通這方面。（錯(cuò)誤）（錯(cuò)誤）75?3、云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式，通過(guò)這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計(jì)算機(jī)或其它設(shè)備。（正確）（正確）云計(jì)算定義。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說(shuō)法。云計(jì)算是一種按使用量付費(fèi)的模式，云計(jì)算定義。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說(shuō)法。云計(jì)算是一種按使用量付費(fèi)的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)，進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池，這些資這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)，進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池，這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。4、STP在提高網(wǎng)絡(luò)可靠性的同時(shí)，也可以解決交換網(wǎng)絡(luò)中的環(huán)路問(wèn)題。（正確）（正確）為了為了提高網(wǎng)絡(luò)可靠性提高網(wǎng)絡(luò)可靠性交換網(wǎng)絡(luò)中通常會(huì)使用冗余鏈路。然而交換網(wǎng)絡(luò)中通常會(huì)使用冗余鏈路。然而冗余鏈路會(huì)給交換網(wǎng)絡(luò)帶冗余鏈路會(huì)給交換網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)環(huán)路風(fēng)險(xiǎn)，并導(dǎo)致廣播風(fēng)暴和來(lái)環(huán)路風(fēng)險(xiǎn)，并導(dǎo)致廣播風(fēng)暴和MAC地址不穩(wěn)定等問(wèn)題，進(jìn)而會(huì)影響到用戶的通信質(zhì)量。地址不穩(wěn)定等問(wèn)題，進(jìn)而會(huì)影響到用戶的通信質(zhì)量。生成樹(shù)協(xié)議生成樹(shù)協(xié)議STP可以在提在提高網(wǎng)絡(luò)可靠性的同時(shí)，也可以解決交換網(wǎng)絡(luò)中的環(huán)路問(wèn)題。可以在提在提高網(wǎng)絡(luò)可靠性的同時(shí)，也可以解決交換網(wǎng)絡(luò)中的環(huán)路問(wèn)題。5、以下兩條配置命令可以實(shí)現(xiàn)路由器RTA去往同一目的地10110的路由主備備份RTAIPROUTESTATIC101102412111PERMANENTRTAIPROUTESTATIC101102413111。（錯(cuò)誤）（錯(cuò)誤）在配置多條靜態(tài)路由時(shí)，可以修改靜態(tài)路由的優(yōu)先級(jí)，使一條靜態(tài)路由的優(yōu)先級(jí)高于在配置多條靜態(tài)路由時(shí)，可以修改靜態(tài)路由的優(yōu)先級(jí)，使一條靜態(tài)路由的優(yōu)先級(jí)高于其他靜態(tài)路由，從而實(shí)現(xiàn)靜態(tài)路由的備份，也叫浮動(dòng)靜態(tài)路由。在本示例中，其他靜態(tài)路由，從而實(shí)現(xiàn)靜態(tài)路由的備份，也叫浮動(dòng)靜態(tài)路由。在本示例中，RTB上配置上配置了兩條靜態(tài)路由。正常情況下，這兩條靜態(tài)路由是等價(jià)的。通過(guò)配置了兩條靜態(tài)路由。正常情況下，這兩條靜態(tài)路由是等價(jià)的。通過(guò)配置PREFERENCE100，使第，使第二條靜態(tài)路由的優(yōu)先級(jí)要低于第一條（二條靜態(tài)路由的優(yōu)先級(jí)要低于第一條（值越大優(yōu)先級(jí)越低）值越大優(yōu)先級(jí)越低）。如。如RTAIPROUTESTATIC101102412111RTAIPROUTESTATIC101102413111PREFERENCE100。6、YARN只能支持MAPREDUCE框架。（錯(cuò)誤）（錯(cuò)誤）YARN是通用的資源管理模塊，除了是通用的資源管理模塊，除了MAPREDUCE框架，還可以支持其他框架，比如框架，還可以支持其他框架，比如SPARK、STM等。等。7、ARP協(xié)議能夠根據(jù)目的IP地址解析目標(biāo)設(shè)備MAC地址，從而實(shí)現(xiàn)鏈路層地址與IP地址的映射。（正確）（正確）地址解析協(xié)議，即地址解析協(xié)議，即ARP（ADDRESSRESOLUTIONPROTOCOL），是根據(jù)，是根據(jù)IP地址獲取物理地址地址獲取物理地址的一個(gè)的一個(gè)TCPIP協(xié)議。協(xié)議。8、信息加密的四個(gè)關(guān)鍵要素明文、密文、加密算法和密鑰，為了確保信息的保密性，需對(duì)加密算法進(jìn)行保密。錯(cuò)誤錯(cuò)誤秘鑰屬于信息解密秘鑰屬于信息解密9、VLSM的作用是在有類(lèi)的IP地址基礎(chǔ)上，從主機(jī)位部分劃分出相應(yīng)的位數(shù)做為網(wǎng)絡(luò)位。但是在路由器上部署時(shí)，需要路由協(xié)議的支持。（正確）（正確）VLSM可變長(zhǎng)子網(wǎng)掩碼，通過(guò)在相同有類(lèi)地址空間提供不同子網(wǎng)掩碼值的使用來(lái)解決可變長(zhǎng)子網(wǎng)掩碼，通過(guò)在相同有類(lèi)地址空間提供不同子網(wǎng)掩碼值的使用來(lái)解決地址浪費(fèi)的一種技術(shù)。路由選擇協(xié)議必須在每個(gè)路由器之間傳遞掩碼，只有選擇合適的路地址浪費(fèi)的一種技術(shù)。路由選擇協(xié)議必須在每個(gè)路由器之間傳遞掩碼，只有選擇合適的路由選擇協(xié)議才能實(shí)現(xiàn)子網(wǎng)之間的通信，這就是由選擇協(xié)議才能實(shí)現(xiàn)子網(wǎng)之間的通信，這就是VLSM子網(wǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題，需要使用支持子網(wǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題，需要使用支持VLSM的路由協(xié)議，它是一種無(wú)類(lèi)路由選擇協(xié)議。的路由協(xié)議，它是一種無(wú)類(lèi)路由選擇協(xié)議。10、子網(wǎng)1921681025的廣播地址為1921681128。（錯(cuò)誤）（錯(cuò)誤）正確傳輸。為此要完成鏈路管理、差錯(cuò)控制、流量控制等等功能。正確傳輸。為此要完成鏈路管理、差錯(cuò)控制、流量控制等等功能。3網(wǎng)絡(luò)層完成端到端網(wǎng)絡(luò)層完成端到端的分組的正確傳輸。為此要完成路由選擇、差錯(cuò)控制、擁塞控制等功能。的分組的正確傳輸。為此要完成路由選擇、差錯(cuò)控制、擁塞控制等功能。4傳輸層完成傳輸層完成端到端的消息的正確傳輸。端到端的消息的正確傳輸。5會(huì)話層完成會(huì)話的進(jìn)程控制。會(huì)話層完成會(huì)話的進(jìn)程控制。6表示層完成消息的加密、表示層完成消息的加密、解密；壓縮、解壓縮；不同系統(tǒng)間格式的轉(zhuǎn)換。解密；壓縮、解壓縮；不同系統(tǒng)間格式的轉(zhuǎn)換。7應(yīng)用層系統(tǒng)與用戶間的接口。應(yīng)用層系統(tǒng)與用戶間的接口。2、假設(shè)某機(jī)械磁盤(pán)的轉(zhuǎn)速ROTATIONALSPEED為15KRPM，平均尋道時(shí)間為5MS，最大傳輸速率為20MBS，IO大小為8KB時(shí)，該盤(pán)IOPS為A140B139C135D128IOPS1IOTIME1尋道時(shí)間尋道時(shí)間60轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)速2IOCHUNKSIZE傳輸速度傳輸速度1000530150008200001353、哪種場(chǎng)景不適用于SPARKA近線或準(zhǔn)實(shí)時(shí)B數(shù)據(jù)挖掘C大量數(shù)據(jù)離線分析大量數(shù)據(jù)離線分析D機(jī)器學(xué)習(xí)SPARK是基于穩(wěn)定存儲(chǔ)到穩(wěn)定存儲(chǔ)的非循環(huán)數(shù)據(jù)流，適用于迭代和交互式場(chǎng)景，在數(shù)是基于穩(wěn)定存儲(chǔ)到穩(wěn)定存儲(chǔ)的非循環(huán)數(shù)據(jù)流，適用于迭代和交互式場(chǎng)景，在數(shù)據(jù)集需要重復(fù)的場(chǎng)景下低效。據(jù)集需要重復(fù)的場(chǎng)景下低效。4、中國(guó)在24GHZ頻段支持的信道個(gè)數(shù)有多少個(gè)（）A11B13C3D524GHZ的ISM頻段并不是專(zhuān)門(mén)給頻段并不是專(zhuān)門(mén)給WIFI使用的，使用的，INDUSTRY、SCIENCE、MEDICINE都可都可以用。所以初期定頻道的時(shí)候，只是規(guī)定了每隔以用。所以初期定頻道的時(shí)候，只是規(guī)定了每隔5MHZ一個(gè)信道。一個(gè)信道。80211在使用在使用24GHZ頻段時(shí)，自己規(guī)定每個(gè)信號(hào)占用頻段時(shí)，自己規(guī)定每個(gè)信號(hào)占用22MHZ帶寬，因此要間隔帶寬，因此要間隔5個(gè)信道才放得下一個(gè)個(gè)信道才放得下一個(gè)80211的信號(hào)，所以大部分人都使用的信號(hào)，所以大部分人都使用1、6、11信道，在使用信道，在使用11信道時(shí)，實(shí)際上就占用了信道時(shí)，實(shí)際上就占用了913信道的位置，所以大部分國(guó)家包括中國(guó)規(guī)定道的位置，所以大部分國(guó)家包括中國(guó)規(guī)定113信道信道WLAN可以使用?？梢允褂?。5、在STP協(xié)議中，假設(shè)所有交換機(jī)所配置的優(yōu)先級(jí)相同，交換機(jī)1的MAC地址為00E0FC000040，交換機(jī)2的MAC地址為00E0FC000010，交換機(jī)3的MAC地址為00E0FC000020，交換機(jī)4的MAC地址為00E0FC000080，則根交換機(jī)應(yīng)當(dāng)為（）。A交換機(jī)1B交換機(jī)交換機(jī)2C交換機(jī)3D交換機(jī)46、公司有用戶反映在使用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件時(shí)，速度非常低，管理員在網(wǎng)絡(luò)中使用WIRESHARK軟件抓包發(fā)現(xiàn)了一些重復(fù)的幀，下面關(guān)于可能的原因或解決方案描述正確的是（）。A交換機(jī)在MAC地址表中查不到數(shù)據(jù)幀的目的MAC地址時(shí)，會(huì)泛洪該數(shù)據(jù)幀B公司網(wǎng)絡(luò)的交換設(shè)備必須進(jìn)行升級(jí)改造C網(wǎng)絡(luò)在二層存在環(huán)路網(wǎng)絡(luò)在二層存在環(huán)路D網(wǎng)絡(luò)中沒(méi)有配置VLAN7、哪種場(chǎng)景不適用于STMA實(shí)時(shí)分析B持續(xù)計(jì)算C在線機(jī)器學(xué)習(xí)D大量數(shù)據(jù)離線分析量數(shù)據(jù)離線分析STM是一個(gè)開(kāi)源的分布式實(shí)時(shí)計(jì)算系統(tǒng)，它可以簡(jiǎn)單、可靠地處理大量的數(shù)據(jù)流。是一個(gè)開(kāi)源的分布式實(shí)時(shí)計(jì)算系統(tǒng)，它可以簡(jiǎn)單、可靠地處理大量的數(shù)據(jù)流。STM可以用來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、在線機(jī)器學(xué)習(xí)、持續(xù)計(jì)算、分布式可以用來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、在線機(jī)器學(xué)習(xí)、持續(xù)計(jì)算、分布式RPC、ETL等。等。8、在VRP平臺(tái)上，直連路由、靜態(tài)路由、RIP、OSPF的默認(rèn)協(xié)議優(yōu)先級(jí)從高到低的排序是（）。A直連路由、靜態(tài)路由、RIP、OSPFB直連路由、直連路由、OSPF、靜態(tài)路由、、靜態(tài)路由、RIPC直連路由、OSPF、RIP、靜態(tài)路由D直連路由、RIP、靜態(tài)路由、OSPF9、下面關(guān)于靜態(tài)與動(dòng)態(tài)路由描述錯(cuò)誤的是（）。A靜態(tài)路由在企業(yè)中應(yīng)用時(shí)配置簡(jiǎn)單，管理方便B管理員在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中部署動(dòng)態(tài)路由協(xié)議后，后期維護(hù)和擴(kuò)展能夠更加方便C鏈路產(chǎn)生故障后，靜態(tài)路由能夠自動(dòng)完成網(wǎng)絡(luò)收斂鏈路產(chǎn)生故障后，靜態(tài)路由能夠自動(dòng)完成網(wǎng)絡(luò)收斂D動(dòng)態(tài)路由協(xié)議比靜態(tài)路由要占用更多的系統(tǒng)資源10、UDP是面向無(wú)連接的，必須使用（）來(lái)提供傳輸?shù)目煽啃?。A網(wǎng)際協(xié)議B應(yīng)用層協(xié)議C網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議D傳輸控制協(xié)議傳輸控制協(xié)議UDP協(xié)議協(xié)議是USERDATAGRAMPROTOCOL的簡(jiǎn)稱(chēng)，的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文名是用戶數(shù)據(jù)包協(xié)議，是中文名是用戶數(shù)據(jù)包協(xié)議，是OSI參考模型中一種無(wú)連接的傳輸層協(xié)議，提供面向事務(wù)的簡(jiǎn)單不可靠信息傳送服務(wù)?？寄Ｐ椭幸环N無(wú)連接的傳輸層協(xié)議，提供面向事務(wù)的簡(jiǎn)單不可靠信息傳送服務(wù)。11、單個(gè)AP覆蓋的區(qū)域叫做什么（）ABSABESACSSADTSA

簡(jiǎn)介：合作新員工服務(wù)規(guī)范試題（A卷）一、填空題（每空1分共25分）1工程督導(dǎo)是負(fù)責(zé)合同貨物的驗(yàn)收；工程實(shí)施、工程現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)者。負(fù)責(zé)初驗(yàn)、文檔整理對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是工程現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人。2現(xiàn)場(chǎng)工程師如果需要資料電子文檔，產(chǎn)品手冊(cè)直接到華為技術(shù)支持網(wǎng)站下載，版本說(shuō)明書(shū)在版本包中下載，如果需要出版的手冊(cè)等資料，通過(guò)資料申請(qǐng)管理系統(tǒng)進(jìn)行申請(qǐng)。3現(xiàn)場(chǎng)工程師在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后向客戶運(yùn)維部門(mén)提交服務(wù)申請(qǐng)并將服務(wù)方案作為附件同時(shí)提交，請(qǐng)客戶進(jìn)行審核和確認(rèn)，得到客戶認(rèn)可后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)施。4工程師進(jìn)行版本升級(jí)后，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)升級(jí)方案中的測(cè)試方案進(jìn)行充分的測(cè)試和觀察，確保升級(jí)成功、故障解決。測(cè)試結(jié)果應(yīng)記錄在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)報(bào)告；并得到客戶的認(rèn)可。5工程師完成現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)任務(wù)后，現(xiàn)場(chǎng)支持工程師應(yīng)在3日內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的設(shè)備信息、刷新設(shè)備文檔，確保設(shè)備文檔的準(zhǔn)確性和完整性。6升級(jí)時(shí)間的選定，注意避開(kāi)業(yè)務(wù)高峰期、重要通信指標(biāo)考核時(shí)間段及重要的通信保障時(shí)間段，盡量減少對(duì)設(shè)備的影響。7工程師直接收到客戶的重大故障類(lèi)問(wèn)題如重大癱機(jī)、一級(jí)問(wèn)題等審告后，必須在第一時(shí)間30分鐘內(nèi)通報(bào)至華為當(dāng)?shù)剞k事處技術(shù)支持部經(jīng)理，并立即響應(yīng)客戶，首先遠(yuǎn)程督導(dǎo)客戶恢復(fù)緊急故障。8遠(yuǎn)程服務(wù)完成后，如果是問(wèn)題處理類(lèi)任務(wù)，應(yīng)通過(guò)電話向客戶匯報(bào)問(wèn)題處理情況，如客戶要求書(shū)面報(bào)告，還應(yīng)將遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)報(bào)告通過(guò)EMAIL或傳真發(fā)給客戶維護(hù)主管。如果是巡檢類(lèi)任務(wù)，必須將遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)報(bào)告和巡檢報(bào)告作為附件提交。9工程師現(xiàn)場(chǎng)需要更換附件時(shí)，須查閱和核對(duì)客戶設(shè)備檔案和歷史遺留問(wèn)題文檔向辦事處技術(shù)支持經(jīng)理申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用10開(kāi)箱驗(yàn)開(kāi)貨必須是工程督導(dǎo)和客戶同時(shí)在場(chǎng)。驗(yàn)貨完畢后，客戶必須在裝箱單上簽字。這表明，貨物已經(jīng)移交給客戶。貨物的保管責(zé)任為客戶。工程完工后，要將客戶簽字的裝箱單提交給華為辦事處文檔信息管理員。11勘測(cè)及時(shí)與齊套率、勘測(cè)準(zhǔn)確率、勘測(cè)質(zhì)量系數(shù)。是考查勘測(cè)工程師的最重要的KPI。二、判斷題對(duì)的打“√”錯(cuò)的打“Х”（每題1分共30分）1所有客戶技術(shù)問(wèn)題、服務(wù)需求和咨詢問(wèn)題、客戶投訴問(wèn)題處理后，按公司要求都必須進(jìn)行回訪。（F）2對(duì)于升級(jí)改造失敗一律作為重大事故通報(bào)。（T）33日前公司有800集中受理，工程師受理的客戶問(wèn)題可以不處理，告知客戶直接打公司的800號(hào)碼。（F）4工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)施，在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后向客戶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門(mén)提交服務(wù)申請(qǐng)，并將服務(wù)方案作為附件同時(shí)提交，得到客戶簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)實(shí)施。（T（T）20開(kāi)箱驗(yàn)貨必須工程督導(dǎo)和客戶同時(shí)在場(chǎng)完成。（T）21對(duì)合作工程，若工程中有擴(kuò)容部分，由華為辦事處工程經(jīng)理負(fù)責(zé)向合作單位接口人傳遞客戶設(shè)備檔案。（F）22工程經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程情況確定工程督導(dǎo)是否需要制作工程施工方案。（T）23備件管理員的任務(wù)是負(fù)責(zé)工程施工調(diào)測(cè)中的板件更換。（F）24對(duì)于已經(jīng)運(yùn)行的基站設(shè)備，進(jìn)行天饋操作時(shí)，應(yīng)面向天線的正面，以避開(kāi)天線的反面，來(lái)防止對(duì)人體的直接輻射。（F）25室外登高作業(yè)時(shí)（鐵塔），在大風(fēng)，雷雨天氣中嚴(yán)禁作業(yè)。作業(yè)要佩帶保險(xiǎn)繩，服裝緊身，膠底鞋，工具全部放入工具袋中，登高時(shí)，人先于工具上；下來(lái)時(shí)，工具先于人下。（T）26硬件安裝由用戶自己完成。華為或華為合作公司只隊(duì)硬件督導(dǎo)和軟件調(diào)試和軟件督導(dǎo)，這種服務(wù)模式叫做督導(dǎo)調(diào)試制。（T）27加電操作必須嚴(yán)格按照工程界面的分工要求。不能替代客戶對(duì)供電（配電）設(shè)備進(jìn)行加電操作。（T）28計(jì)費(fèi)驗(yàn)證是一項(xiàng)非常重要的工作，雙方對(duì)計(jì)費(fèi)進(jìn)行驗(yàn)證后，驗(yàn)證結(jié)果除了有紙面件外，并一定要客戶簽字確認(rèn)。（T）29一次安裝環(huán)境檢查表是由勘測(cè)工程師完成的。（T）30在行業(yè)默許的時(shí)間外，。進(jìn)行業(yè)務(wù)割接的合作者，雖然未造成事故，但一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要給予四級(jí)處罰。（T）三、單選題（每題1分，共15分）1關(guān)于電話接聽(tīng)規(guī)范，下面哪一項(xiàng)是不正確的（D）A電話用語(yǔ)禮貌、簡(jiǎn)練、聲音適中B電話鈴響三聲內(nèi)摘機(jī)，摘機(jī)后主動(dòng)說(shuō)“你好”。C客戶電話中斷后，要主動(dòng)打回給客戶。D同事不在時(shí)要及時(shí)代接同事電話，如果是客戶打來(lái)的，問(wèn)的內(nèi)容自己又不知道，可以直接說(shuō)“這事不歸我管，我不知道?！?正式會(huì)見(jiàn)客戶，下面哪一項(xiàng)是不正確的CA男的著西裝領(lǐng)帶，女的著套裝B初次見(jiàn)面主動(dòng)自我介紹，雙手遞上名片C北方冬天太冷，熟悉的客戶見(jiàn)面可以戴手套握手。D出入房間，上下電梯，讓客戶先行。3BOM編碼為“0302”為哪一類(lèi)型的板件（B）

簡(jiǎn)介：華為薪酬管理制度的評(píng)析華為薪酬管理制度的評(píng)析一、華為簡(jiǎn)介一、華為簡(jiǎn)介華為于1987年成立于中國(guó)深圳，全球第二大通訊設(shè)備供應(yīng)商，全球第三大智能手機(jī)廠商，也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。公司圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開(kāi)放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)，并致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者等提供有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。2007年合同銷(xiāo)售額160億美元，其中海外銷(xiāo)售額115億美元，并且是當(dāng)年中國(guó)國(guó)內(nèi)電子行業(yè)營(yíng)利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國(guó)際市場(chǎng)上覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運(yùn)營(yíng)商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球13的人口。2013年4月22日世界500強(qiáng)中華為排行全球第351位與對(duì)年相比上升一位。2、華為薪酬制度制定依據(jù)原則華為薪酬制度制定依據(jù)原則華為的薪酬制度制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工本身專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握、工作能力、職業(yè)技能、職業(yè)生涯發(fā)展等因素制定的。也是本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。3、華為薪酬制度內(nèi)容簡(jiǎn)介華為薪酬制度內(nèi)容簡(jiǎn)介華為實(shí)物收入的形式是工資、獎(jiǎng)金、安全退休金、醫(yī)療保障、股權(quán)、紅利等，薪酬結(jié)構(gòu)如下1、基本工資、基本工資基本工資根據(jù)員工的職位、學(xué)歷確定檔次，但學(xué)歷在其中的影響非常有限，尤其是當(dāng)員工工作1～2年后，收入基本上就與學(xué)歷沒(méi)有關(guān)系了。從社會(huì)上招聘的有工作經(jīng)驗(yàn)的員工實(shí)行協(xié)議工資制，一般都比應(yīng)屆畢業(yè)生高20％。在崗位正式工作半年左右開(kāi)始加薪，加薪幅度的主要依據(jù)是個(gè)人表現(xiàn)、所在部門(mén)以及公司當(dāng)時(shí)的盈利情況。研發(fā)、市場(chǎng)、客戶服務(wù)等生產(chǎn)部門(mén)屬于在投入上首先保證的機(jī)構(gòu)，原則是向研發(fā)和市場(chǎng)傾斜，向一線傾斜，這些部門(mén)的加薪幅度普遍高于行政、后勤、財(cái)務(wù)等服務(wù)性部門(mén)。2、福利（補(bǔ)貼、社?；穑?、福利（補(bǔ)貼、社?；穑┦紫仁菃T工福利全部貨幣化。交通補(bǔ)貼、膳食補(bǔ)助每月都是直接發(fā)給員工，醫(yī)療補(bǔ)貼除辦理社保醫(yī)療卡外，也打入了個(gè)人門(mén)診賬戶。貨幣福利分兩大類(lèi)。一是補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼和出差補(bǔ)貼。由于工卡可以在公司餐廳就餐及在基地的所有服務(wù)設(shè)施（超市、理發(fā)廳、健身場(chǎng)所等等）消費(fèi)，因此交通補(bǔ)貼實(shí)際上17C17A普通工程師A18B19B高級(jí)工程師B19B20A高工A或技術(shù)專(zhuān)家華為技術(shù)專(zhuān)家的技術(shù)等級(jí)和待遇等同于三級(jí)部門(mén)主管，若高級(jí)專(zhuān)家最高可達(dá)到一級(jí)部門(mén)正職的技術(shù)等級(jí)21A22B）19BA三級(jí)部門(mén)主管20A二級(jí)部門(mén)主管21BA22B一級(jí)部門(mén)主管22A最高等級(jí)。4、華為薪酬制度評(píng)析華為薪酬制度評(píng)析1、華為的薪酬戰(zhàn)略是基于發(fā)展階段的薪酬模式選擇、華為的薪酬戰(zhàn)略是基于發(fā)展階段的薪酬模式選擇企業(yè)在初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟、衰退等不同的發(fā)展階段呈現(xiàn)出巨大的差異，企業(yè)需要采用不同的薪酬模式與之相匹配，選擇適合自身發(fā)展的方案。華為在創(chuàng)立初期，各種資源處于“不支持”狀態(tài)，企業(yè)對(duì)雇員多采用股權(quán)激勵(lì)的方式，薪酬發(fā)放以非經(jīng)濟(jì)性薪酬和非貨幣化薪酬為主，以減少獎(jiǎng)金激勵(lì)給企業(yè)帶來(lái)的現(xiàn)金流壓力。而在企業(yè)快速發(fā)展和成長(zhǎng)的時(shí)期，華為采用“壓強(qiáng)原則”，提供有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬，吸引“壟斷”人才。該薪酬模式適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工的激勵(lì)與約束效果不盡相同。2、華為的薪酬戰(zhàn)略是基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的薪酬模式選擇、華為的薪酬戰(zhàn)略是基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的薪酬模式選擇企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮外部競(jìng)爭(zhēng)性、內(nèi)部公平性和員工公平感。而企業(yè)在薪酬水平的定位外部競(jìng)爭(zhēng)性上一般選擇與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi)型相匹配。在華為的創(chuàng)業(yè)初期，由于受到資源的硬性約束，企業(yè)只能通過(guò)整合和利用組織所擁有的資源來(lái)強(qiáng)化組織優(yōu)勢(shì)即實(shí)行內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略。雖然在貨幣薪酬上華為此時(shí)落后于市場(chǎng)平均水平，但是華為通過(guò)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，體驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的激情，分享著企業(yè)未來(lái)的成功。這些非貨幣性的激勵(lì)構(gòu)成了華為早期薪酬戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。在進(jìn)人高速發(fā)展階段之后，華為一直采用“有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬”來(lái)吸引企業(yè)所需要的各種人才，采用市場(chǎng)領(lǐng)先型薪酬策略。薪酬體系中的各個(gè)部分基本上都處于行業(yè)領(lǐng)先水平，高薪酬作為第一推動(dòng)力牽引公司成長(zhǎng)。3、華為的薪酬模式與企業(yè)發(fā)展階段相匹配、華為的薪酬模式與企業(yè)發(fā)展階段相匹配企業(yè)在初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟、衰退等不同的發(fā)展階段呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，具有很大的差異，因此企業(yè)需要采用不同的薪酬模式與之相匹配。而華為在早期時(shí)的企業(yè)薪酬的激勵(lì)效用主要是靠支付員工非資本性支出設(shè)計(jì)能夠最大程度的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)節(jié)約現(xiàn)金支出。在企業(yè)快速發(fā)展和成長(zhǎng)的時(shí)期，華為提供有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬，吸引人才，從而使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠提供高于同行業(yè)的薪酬，為企業(yè)大量聚集人才提供了保證。一直到現(xiàn)在，華為公司的薪酬水平也是高于同行業(yè)的。華為公司在2011年上半年整體上調(diào)了工資水平，并且在下半年還會(huì)有調(diào)整工資的措施。華為2010年年報(bào)顯示，去年公司在雇員費(fèi)用這塊的支出是306億元，以華為11萬(wàn)員工計(jì)算，其員工平均年薪近28萬(wàn)元。雖然公司中并不是所有人都能夠達(dá)到28萬(wàn)年薪的標(biāo)準(zhǔn)，但是華為的薪酬高于同業(yè)這還是為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供更多的支持。

簡(jiǎn)介：華為華為USG防火墻運(yùn)維命令大全防火墻運(yùn)維命令大全1查會(huì)話查會(huì)話使用場(chǎng)合使用場(chǎng)合針對(duì)可以建會(huì)話的報(bào)文，可以通過(guò)查看會(huì)話是否創(chuàng)建以及會(huì)話詳細(xì)信息來(lái)確定報(bào)文是否正常通過(guò)防火墻。命令介紹（命令類(lèi)）命令介紹（命令類(lèi)）DISPLAYDISPLAYFIREWALLFIREWALLSESSIONSESSIONTABLETABLEVERBOSEVERBOSESOURCESOURCEINSIDEINSIDEXXXXXXXX|GLOBALGLOBALXXXXXXXX|DESTINATIONDESTINATIONINSIDEINSIDEXXXXXXXX|GLOBALGLOBALXXXXXXXXSOURCEVPNINSTANCESOURCEVPNINSTANCESTRINGSTRING|PUBLICPUBLIC|DESTVPNINSTANCEDESTVPNINSTANCESTRINGSTRING|PUBLICPUBLICAPPLICATIONAPPLICATIONGTPGTP|FTPFTP|H323H323||HWCCHWCC|RASRAS|MGCPMGCP|DNSDNS|PPTPPPTP|QQQQ|RTSPRTSP|ILSILS|SMTPSMTP|SIPSIP|NBTNBT|STUNSTUN|RPCRPC|SQLSQL|MMSMMSNATNATDESTINATIONPTDESTINATIONPTINTEGERINTEGERLONGLINKLONGLINK使用方法（工具類(lèi)）使用方法（工具類(lèi)）首先確定該五元組是否建會(huì)話，對(duì)于TCPUDPICMP（ICMP只有ECHOREQUEST和ECHOREPLY建會(huì)話）GREESPAH的報(bào)文防火墻會(huì)建會(huì)話，其它比如SCTPOSPFVRRP等報(bào)文防火墻不建會(huì)話。如果會(huì)話已經(jīng)建立，并且一直有后續(xù)報(bào)文命中刷新，基本可以排除防火墻的問(wèn)題，除非碰到來(lái)回路徑不一致情況，需要關(guān)閉狀態(tài)檢測(cè)。如果沒(méi)有對(duì)應(yīng)的五元組會(huì)話或者對(duì)于不建會(huì)話的報(bào)文，繼續(xù)后續(xù)排查方法。GLOBAL表示在做NAT時(shí)轉(zhuǎn)換后的IP。INSIDE表示在做NAT時(shí)轉(zhuǎn)換前的IP。使用示例使用示例DISPLAYFIREWALLSESSIONTABLEVERBOSESOURCEINSIDE101603022檢查接口狀態(tài)檢查接口狀態(tài)使用場(chǎng)合使用場(chǎng)合在報(bào)文不通時(shí)，可以先檢查接口狀態(tài)，排除由于接口DOWN而導(dǎo)致報(bào)文不通的情況。命令介紹命令介紹DISPLAYDISPLAYIPIPINTERFACEINTERFACEBRIEFBRIEF使用方法使用方法查看接口物理層和協(xié)議層狀態(tài)，正常情況下三層接口物理層（PHYSICAL）和協(xié)議層（PROTOCOL）都是UP，如果有DOWN現(xiàn)象，檢查網(wǎng)線連接和網(wǎng)線光纖，光模塊本身是否有問(wèn)題，更換網(wǎng)線光纖，光模塊嘗試。使用示例使用示例USG5360DISPLAYIPINTERFACEBRIEFDOWNADMINISTRATIVELYDOWNLLOOPBACKSSPOOFINGINTERFACEIPADDRESSPHYSICALPROTOCOLDEIONGIGABITETHER0001921681124UPUPHUAWEIUSG5000GIGABITETHER001101603017UPUPHUAWEIUSG5000GIGABITETHER0022112UPUPHUAWEIUSG5000GIGABITETHER0033112DOWNDOWNHUAWEIUSG5000GIGABITETHER100UNASSIGNEDDOWNDOWNHUAWEIUSG5000GIGABITETHER101UNASSIGNEDUPDOWNHUAWEIUSG5000如上顯示，GIGABITETHER003和GIGABITETHER100的物理層是DOWN，其中GIGABITETHER003已經(jīng)配置了IP地址，而GIGABITETHER100未配置，物理層DOWN可能是因?yàn)榫W(wǎng)線被拔出或網(wǎng)線出問(wèn)題，或者是與其對(duì)接的接口DOWN，需要檢查線路。GIGABITETHER101的協(xié)議層DOWN是因?yàn)闆](méi)有配置IP地址。

簡(jiǎn)介：華為的冬天這是一篇在IT業(yè)界流傳的文章，許多公司的老總都向下屬推薦閱讀，聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶就是該文的積極推薦者。有人認(rèn)為這是任正非為IT業(yè)敲響的警鐘，也有人說(shuō)任正非是“作秀”，還有人猜測(cè)是華為在為人事變動(dòng)制造輿論。由于華為的老總?cè)握呛苌俸兔襟w打交道，因此我們無(wú)從知曉這篇文章的真實(shí)背景，但是，在華為2000財(cái)年銷(xiāo)售額達(dá)220億元，利潤(rùn)以29億元人民幣位居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位的時(shí)候，任正非大談危機(jī)和失敗，確實(shí)發(fā)人深省。公司所有員工是否考慮過(guò)，如果有一天，公司銷(xiāo)售額下滑、利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們?cè)趺崔k我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了，在和平時(shí)期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會(huì)到來(lái)。面對(duì)這樣的未來(lái)，我們?cè)鯓觼?lái)處理，我們是不是思考過(guò)。我們好多員工盲目自豪，盲目樂(lè)觀，如果想過(guò)的人太少，也許就快來(lái)臨了。居安思危，不是危言聳聽(tīng)。我到德國(guó)考察時(shí)，看到第二次世界大戰(zhàn)后德國(guó)恢復(fù)得這么快，當(dāng)時(shí)很感動(dòng)。他們當(dāng)時(shí)的工人團(tuán)結(jié)起來(lái)，提出要降工資，不增工資，從而加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，所以戰(zhàn)后德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很快。如果華為公司真的危機(jī)到來(lái)了，是不是員工工資減一半，大家靠一點(diǎn)白菜、南瓜過(guò)日子，就能行或者我們就裁掉一半人是否就能救公司。如果是這樣就行的話，危險(xiǎn)就不危險(xiǎn)了。因?yàn)?，危險(xiǎn)一過(guò)去，我們可以逐步將工資補(bǔ)回來(lái)，或者銷(xiāo)售增長(zhǎng)，將被迫裁掉的人請(qǐng)回來(lái)。這算不了什么危機(jī)。如果兩者同時(shí)都進(jìn)行，都不能挽救公司，想過(guò)沒(méi)有。十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來(lái)想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會(huì)到來(lái)，大家要準(zhǔn)備迎接，這是我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規(guī)律。華為公司老喊狼來(lái)了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的會(huì)來(lái)了。今年我們要廣泛展開(kāi)對(duì)危機(jī)的討論，討論華為有什么危機(jī)，你的部門(mén)有什么危機(jī)，你的科室有什么危機(jī)，你的流程的那一點(diǎn)有什么危機(jī)。還能改進(jìn)嗎還能改進(jìn)嗎還能提高人均效益嗎如果討論清楚了，那我們可能就不死，就延續(xù)了我們的生命。怎樣提高管理效率，我們每年都寫(xiě)了一些管理要點(diǎn)，這些要點(diǎn)能不能對(duì)你的工作有些改進(jìn)，如果改進(jìn)一點(diǎn)，我們就前進(jìn)了。一、均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板一、均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板我們?cè)鯓硬拍芑钕聛?lái)。同志們，你們要想一想，如果每一年你們的人均產(chǎn)量增加15％，你可能僅僅保持住工資不變或者還可能略略下降。電子產(chǎn)品價(jià)格下降幅度一年還不止15％吧。我們賣(mài)的越來(lái)越多，而利潤(rùn)卻越來(lái)越少，如果我們不多干一點(diǎn)，我們可能保不住今天，更別說(shuō)漲工資。不能靠沒(méi)完沒(méi)了的加班，所以一定要改進(jìn)我們的管理。在管理改進(jìn)中，一定要強(qiáng)調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊。各部門(mén)、各科室、各流程主要領(lǐng)導(dǎo)都要抓薄弱環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持均衡發(fā)展，不斷地強(qiáng)化以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)，在符合公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻(xiàn)率。全公司一定要建立起統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，統(tǒng)一的考評(píng)體系，才能使人員在內(nèi)部流動(dòng)和平衡成為可能。比如有人說(shuō)我搞研發(fā)創(chuàng)新很厲害，但創(chuàng)新的價(jià)值如何體現(xiàn)，創(chuàng)新必須通過(guò)轉(zhuǎn)化變成商品，才能產(chǎn)生價(jià)值。我們重視技術(shù)、重視營(yíng)銷(xiāo)，這一點(diǎn)我并不反對(duì)，但每一個(gè)鏈條都是很重要的。研發(fā)相對(duì)用服來(lái)說(shuō)，同等級(jí)別的一個(gè)用服工程師可能要比研發(fā)人員綜合處理能力還強(qiáng)一些。所以如果我們對(duì)售后服務(wù)體系不給認(rèn)同，那么這體系就永遠(yuǎn)不是由優(yōu)秀的人來(lái)組成的。不是由優(yōu)們對(duì)不同級(jí)別的干部有不同的要求，凡是不能使用自我批判這個(gè)武器的干部都不能提拔。自我批判從高級(jí)干部開(kāi)始，高級(jí)干部每年都有民主生活會(huì)，民主生活會(huì)上提的問(wèn)題是非常尖銳的。有人聽(tīng)了以后認(rèn)為公司內(nèi)部斗爭(zhēng)真激烈，你看他們說(shuō)起問(wèn)題來(lái)很尖銳，但是說(shuō)完他們不又握著手打仗去了嗎我希望這種精神一直能往下傳，下面也要有民主生活會(huì)，一定要相互提意見(jiàn)，相互提意見(jiàn)時(shí)一定要和風(fēng)細(xì)雨。我認(rèn)為，批評(píng)別人應(yīng)該是請(qǐng)客吃飯，應(yīng)該是繪畫(huà)、繡花，要溫良恭讓。一定不要把內(nèi)部的民主生活會(huì)變成了有火藥味的會(huì)議，高級(jí)干部尖銳一些，是他們素質(zhì)高，越到基層應(yīng)越溫和。事情不能指望一次說(shuō)完，一年不行，兩年也可以，三年進(jìn)步也不遲。我希望各級(jí)干部在組織自我批判的民主生活會(huì)議上，千萬(wàn)要把握尺度。我認(rèn)為人是怕痛的，太痛了也不太好，像繪畫(huà)、繡花一樣，細(xì)細(xì)致致地幫人家分析他的缺點(diǎn)，提出改進(jìn)措施來(lái)，和風(fēng)細(xì)雨式最好。四、任職資格及虛擬利潤(rùn)法是推進(jìn)公司合理評(píng)價(jià)干部的有序、有效的制度四、任職資格及虛擬利潤(rùn)法是推進(jìn)公司合理評(píng)價(jià)干部的有序、有效的制度我們要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推行任職資格管理制度。只有這樣才能改變過(guò)去的評(píng)價(jià)蒙估狀態(tài)。才會(huì)使有貢獻(xiàn)、有責(zé)任心的人盡快成長(zhǎng)起來(lái)。激勵(lì)機(jī)制要有利于公司核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的全面展開(kāi)，也要有利于近期核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增長(zhǎng)。什么叫領(lǐng)導(dǎo)什么叫政客這次以色列的選舉，讓我們看到了猶太人的短視。拉賓意識(shí)到以色列一個(gè)小國(guó)，處在幾億阿拉伯人的包圍中，盡管幾次中東戰(zhàn)爭(zhēng)以色列都戰(zhàn)勝了，但不能說(shuō)50年、100年以后，阿拉伯人不會(huì)發(fā)展起來(lái)。今天不以土地?fù)Q和平、劃定邊界，與周邊和平相處，那么一旦阿拉伯人強(qiáng)大起來(lái)，他們又會(huì)重新流離失所。要是這樣猶太人再過(guò)2000年還回不回得來(lái)，就不一定了。而大多數(shù)人，只看重眼前的利益，沙龍是強(qiáng)硬派，會(huì)為猶太人爭(zhēng)得近期利益，人們擁護(hù)了他。我終于看到一次猶太人也像我們一樣的短視。我們的領(lǐng)導(dǎo)都不要迎合群眾，但推進(jìn)組織目的，要注意工作方法。干部要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心和使命感。區(qū)別一個(gè)干部是不是一個(gè)好干部，是不是忠臣，標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè)第一，你有沒(méi)有敬業(yè)精神，對(duì)工作是否認(rèn)真，改進(jìn)了，還能改進(jìn)嗎還能再改進(jìn)嗎這就是你的工作敬業(yè)精神。第二，你有沒(méi)有獻(xiàn)身精神，不要斤斤計(jì)較，我們的價(jià)值評(píng)價(jià)體系不可能做到絕對(duì)公平。如果用曹沖稱(chēng)象的方法來(lái)進(jìn)行任職資格來(lái)評(píng)價(jià)的話，那肯定是公平的。但如果用精密天平來(lái)評(píng)價(jià)，那肯定公平不了。我們要想做到絕對(duì)公平是不可能的。我認(rèn)為獻(xiàn)身精神是考核干部的一個(gè)很重要因素。一個(gè)干部如果過(guò)于斤斤計(jì)較，這個(gè)干部絕對(duì)做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤計(jì)較，你的手下能和你合作很好嗎沒(méi)有獻(xiàn)身精神的人不要做干部，做干部的一定要有獻(xiàn)身精神。第三點(diǎn)和第四點(diǎn)，就是要有責(zé)任心和使命感。我們的員工是不是都有責(zé)任心和使命感如果沒(méi)有責(zé)任心和使命感，為什么還想要當(dāng)干部。如果你覺(jué)得還是你有一點(diǎn)責(zé)任心和使命感的，趕快改進(jìn)，否則最終還是要把你免下去的。五、不盲目創(chuàng)新，才能縮小龐大的機(jī)關(guān)五、不盲目創(chuàng)新，才能縮小龐大的機(jī)關(guān)廟小一點(diǎn)，方丈減幾個(gè)，和尚少一點(diǎn)，機(jī)關(guān)的改革就是這樣?？偟脑瓌t是我們一定要壓縮機(jī)關(guān)，為什么因?yàn)槲覀兘ㄔO(shè)了IT。為什么要建設(shè)IT道路設(shè)計(jì)時(shí)要博士，煉鋼制軌要碩士，鋪路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要這么高的學(xué)歷了，否則誰(shuí)也坐不起這個(gè)火車(chē)。因此當(dāng)我們公司組織體系和流程體系建設(shè)起來(lái)的時(shí)候，就不要這么多的高級(jí)別干部，方丈就少了。我們要堅(jiān)持“小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)”?！靶「倪M(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)”是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的改良方針。應(yīng)在小改進(jìn)的基礎(chǔ)上，不斷歸納，綜合分析。研究其與公司總體目標(biāo)流程的符合，與周邊流程的和諧，要簡(jiǎn)化、優(yōu)化、再固化。這個(gè)流程是否先進(jìn)，要以貢獻(xiàn)率的提高來(lái)評(píng)價(jià)。我年輕時(shí)就知道華羅庚的一句話，“神奇化易是坦途，易化神奇不足提”。我們有些員工，交給他

簡(jiǎn)介：左鞋左鞋小大5樓信息|搜索|郵箱|主頁(yè)||QQ加好友發(fā)短信左鞋勛章無(wú)等級(jí)貴賓貼子7158積分46105威望0精華6華為華為HG510【四口四口】【路由路由】貓簡(jiǎn)明設(shè)置貓簡(jiǎn)明設(shè)置POSTBY2009324102700此主題相關(guān)圖片如下1JPG1單機(jī)撥號(hào)只需將網(wǎng)線接“INTER“接口就可以連接上網(wǎng)2路由共享設(shè)置先把網(wǎng)線接到“RSV”接口此主題相關(guān)圖片如下3JPG然后到【高級(jí)設(shè)置】【端口映射】頁(yè)面，把【啟動(dòng)虛擬端口】選項(xiàng)的勾去掉，此主題相關(guān)圖片如下4JPG接著去到【高級(jí)設(shè)置】【W(wǎng)AN】頁(yè)面找到VPIVCI是035（武漢網(wǎng)通是035請(qǐng)根據(jù)你當(dāng)?shù)氐腣PIVCI來(lái)

簡(jiǎn)介：華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資13C5500，B6500，A750014C7500，B9000，A1050015C10500，B12500，A1450016C14500，B17000，A1950017C19500，B22500，A2550018C25500，B29000，A3250019C32500，B36500，A4050020C40500，B44500，A4950021C49500，B54500，A5950022C59500，BA完全勝任的系數(shù)是1，基本勝任的系數(shù)是09，暫不勝任的系數(shù)是08地區(qū)差異系數(shù)一級(jí)城市1，二級(jí)城市09城市08其它的0715級(jí)34W多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。還有若干獎(jiǎng)金、股票分紅在華為，助理工程師的技術(shù)等級(jí)為13C15B普通工程師B的等級(jí)為15A16A。普通工程師A的等級(jí)為17C17A。高級(jí)工程師B的等級(jí)18B19B。高工A或技術(shù)專(zhuān)家19B20A華為技術(shù)專(zhuān)家的技術(shù)等級(jí)和待遇等同于部門(mén)主管，若高級(jí)專(zhuān)家最高可達(dá)到一級(jí)部門(mén)正職的技術(shù)等級(jí)21A22B），部門(mén)主管19B。A二級(jí)部門(mén)主管20A，一級(jí)部門(mén)主管21BA22B最高等級(jí)22A。里所說(shuō)的年收入也因人而異。如一個(gè)社招的18級(jí)的員工，他進(jìn)入華為以后的前四年每年的收入最多35萬(wàn)。而一個(gè)土著18級(jí)，他的年收入最少百萬(wàn)。這個(gè)差距是股票和獎(jiǎng)金造成的。拿18A來(lái)說(shuō)，每個(gè)月要交5700左右的個(gè)人所得稅，扣除個(gè)人所交保險(xiǎn)什么的，算2000吧，32500770024800一年的工資稅后收入大概是30萬(wàn)。獎(jiǎng)金和分紅另計(jì)。如果工作八年以上，可以去應(yīng)聘16A（大多給16B但是工資會(huì)低于上述所貼，上述的工資是每個(gè)級(jí)別的最高工資等級(jí)。工資開(kāi)價(jià)1350015000之間），工作六年的可以去應(yīng)聘15AB（工資開(kāi)價(jià)1200013000之間，如開(kāi)價(jià)16級(jí)肯定不會(huì)給）。若自認(rèn)為能力突出，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，有經(jīng)理級(jí)職務(wù)，或技術(shù)專(zhuān)家，可以去應(yīng)聘18級(jí)，當(dāng)然應(yīng)聘的時(shí)候會(huì)和你討價(jià)還價(jià)，討價(jià)還價(jià)之后給你的級(jí)別一般會(huì)低于你的開(kāi)價(jià)一大級(jí)。如果工作十年或以前擔(dān)任過(guò)部門(mén)經(jīng)理的社招員工，由于級(jí)別給的較高（17A以上者）大多數(shù)會(huì)趕到海外。04年進(jìn)入華為的本科生目前大多15AB。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般基本能勝任工作普通社招員工，大多15AB。如果在原公司是骨干可以高兩個(gè)小級(jí)。即因?yàn)槊總€(gè)級(jí)別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個(gè)級(jí)別的員工的工資也有一些差異，股票也會(huì)有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘08系數(shù)。勝任的工資要乘以08的系數(shù)。至于PL在華為不算什么，是研發(fā)最極低的小組長(zhǎng)。也許只是三五個(gè)人中臨時(shí)負(fù)責(zé)者，也許是二十來(lái)號(hào)人的小組長(zhǎng)。很多研發(fā)人員外出為了提高身價(jià)，自己說(shuō)自己是PL。（基本上無(wú)法求證），部門(mén)主管才有公司發(fā)文。如果有四級(jí)部門(mén)，有的PM可能也會(huì)有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級(jí)如下普通研發(fā)PLPM四級(jí)部門(mén)有的是PM為部門(mén)負(fù)責(zé)人（很多研發(fā)部門(mén)有四級(jí)部門(mén)，也有的沒(méi)有）開(kāi)發(fā)代表（部門(mén)主管）總監(jiān)（二級(jí)部門(mén)主管）。如果他工作六年多，任職資格15A。入職時(shí)以應(yīng)屆生為例，入職工資550010006500，他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒(méi)有一次加薪。這樣，工資為650015008000此外，他是15A即便是15A的工資不匹配，也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見(jiàn)。以他工作六年多，15A為例，他的股票應(yīng)該在8萬(wàn)股左右。年分紅12萬(wàn)左右。此外工作六年的年終獎(jiǎng)應(yīng)該在8萬(wàn)以上。若他的收入證明上和這個(gè)收入差距比較大。就會(huì)有疑問(wèn)了。至于華為的工資及分紅獎(jiǎng)金開(kāi)支，可以參照華為的收入，華為主要開(kāi)支就是工資分紅獎(jiǎng)金開(kāi)支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。以下是轉(zhuǎn)載某華為MM的自述小女子是很典型的研發(fā)基層員工06年小本應(yīng)屆，入司4年給大家匯報(bào)一下我這4年來(lái)的收入數(shù)據(jù)相信之前還沒(méi)有人寫(xiě)的這么詳細(xì)對(duì)周邊的收入還算了解我的收入在同年的研發(fā)同事中算中等小偏上應(yīng)該有些代表性希望能給大家一個(gè)全面真實(shí)的參考沒(méi)有其他什么目的以下涉及收入的數(shù)據(jù)均為稅前單位元2006年起始工資35001000450020067加500200612加500無(wú)級(jí)別，股票，年獎(jiǎng)金收入暫無(wú)當(dāng)年季度考評(píng)B轉(zhuǎn)正AB年度考評(píng)C本年度總收入33000

簡(jiǎn)介：1、局部變量能否和全局變量重名答能，局部會(huì)屏蔽全局。要用全局變量，需要使用““局部變量可以與全局變量同名，在函數(shù)內(nèi)引用這個(gè)變量時(shí)，會(huì)用到同名的局部變量，而不會(huì)用到全局變量。對(duì)于有些編譯器而言，在同一個(gè)函數(shù)內(nèi)可以定義多個(gè)同名的局部變量，比如在兩個(gè)循環(huán)體內(nèi)都定義一個(gè)同名的局部變量，而那個(gè)局部變量的作用域就在那個(gè)循環(huán)體內(nèi)。2、如何引用一個(gè)已經(jīng)定義過(guò)的全局變量答EXTERN可以用引用頭文件的方式，也可以用EXTERN關(guān)鍵字，如果用引用頭文件方式來(lái)引用某個(gè)在頭文件中聲明的全局變理，假定你將那個(gè)變寫(xiě)錯(cuò)了，那么在編譯期間會(huì)報(bào)錯(cuò)，如果你用EXTERN方式引用時(shí)，假定你犯了同樣的錯(cuò)誤，那么在編譯期間不會(huì)報(bào)錯(cuò)，而在連接期間報(bào)錯(cuò)。3、全局變量可不可以定義在可被多個(gè)C文件包含的頭文件中為什么答可以，在不同的C文件中以STATIC形式來(lái)聲明同名全局變量?？梢栽诓煌腃文件中聲明同名的全局變量，前提是其中只能有一個(gè)C文件中對(duì)此變量賦初值，此時(shí)連接不會(huì)出錯(cuò)4、語(yǔ)句F；1；有什么問(wèn)題它是什么意思答和WHILE1相同。5、DOWHILE和WHILEDO有什么區(qū)別答前一個(gè)循環(huán)一遍再判斷，后一個(gè)判斷以后再循環(huán)6、請(qǐng)寫(xiě)出下列代碼的輸出內(nèi)容INCLUDEMAININTABCDA10BACAD10APRINTF“B，C，DD，D，D“，B，C，D）字節(jié)所以它的大小是20DATA是一個(gè)STRUCT每個(gè)變量分開(kāi)占用空間依次為INT4DATE20DOUBLE832所以結(jié)果是203252當(dāng)然在某些16位編輯器下INT可能是2字節(jié)那么結(jié)果是INT2DATE10DOUBLE82010、隊(duì)列和棧有什么區(qū)別隊(duì)列先進(jìn)先出，棧后進(jìn)先出11、寫(xiě)出下列代碼的輸出內(nèi)容INCLUDEINTINCINTARETURNAINTMULTIINTAINTBINTCRETURNCABTYPEDEFINTFUNC1INTINTYPEDEFINTFUNC2INTINTINTVOIDSHOWFUNC2FUNINTARG1INTARG2INCPINTTEMPPARG1FUNPRINTF“DN“ARG2MAININTASHOWMULTI10RETURN0答11012、請(qǐng)找出下面代碼中的所以錯(cuò)誤

簡(jiǎn)介：華為各級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資（修訂版）41、華為各級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資（注傳說(shuō)中的歷史數(shù)據(jù)）13C05500，B06500，A0750014C07500，B09000，A1050015C10500，B12500，A1450016C14500，B17000，A1950017C19500，B22500，A2550018C25500，B29000，A3250019C32500，B36500，A4050020C40500，B44500，A4950021C49500，B54500，A5950022C59500，B，A在華為，助理工程師的技術(shù)等級(jí)為13；普通工程師B的等級(jí)為14；普通工程師A的等級(jí)為15；高級(jí)工程師B的等級(jí)為16；高級(jí)工程師A的等級(jí)為17；主任工程師的等級(jí)為18；技術(shù)專(zhuān)家的等級(jí)為19以上華為技術(shù)專(zhuān)家的技術(shù)等級(jí)和待遇等同于三級(jí)部門(mén)主管；若是高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家，最高可達(dá)到一級(jí)部門(mén)正職的技術(shù)等級(jí)21A～22B）；三級(jí)部門(mén)主管為19B～19A，二級(jí)部門(mén)主管為20A，一級(jí)部門(mén)主管為21B～22B；最高等級(jí)為22A。新入職的應(yīng)屆本科為13C，一般每一年2小級(jí)（注因人而異）。此任職資格和你的技術(shù)等級(jí)掛鉤（但是內(nèi)部有時(shí)又不掛鉤），技術(shù)等級(jí)共為7級(jí)，7級(jí)只有一個(gè)，其余的為6A＞6B＞6C＞5A＞5B＞5C＞4A＞4B＞4C＞3A＞3B＞3C＞2A＞2B＞2C＞1A＞1B＞1C，形象的說(shuō)，技術(shù)等級(jí)是職稱(chēng)，任職資格是享受的待遇等級(jí)。也許有的人待了15年也到不了18A，也許有的人很快就到18A，不一而同，因人而異。華為任職資格和技術(shù)等級(jí)是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級(jí)13任職資格，如技術(shù)等級(jí)3A，任職資格為3A1316A。規(guī)定是這樣，也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在2007年，2000年前入職的應(yīng)該在13萬(wàn)人左右，他們都是沉淀下來(lái)的員工。因?yàn)樗麄円恢痹谌A為工作，股票較多，年終獎(jiǎng)也高。2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過(guò)十年了（注推算發(fā)文時(shí)間在2010年），所以他們的年收入不止50萬(wàn)（注待確認(rèn)普遍性），他們的收入是社招18A的三倍左右（注待確認(rèn)普遍性），大多在百萬(wàn)左右（注待確認(rèn)普遍性）。駐海外的則更多。如果是社招進(jìn)華為，年收入會(huì)低于華為同級(jí)別的老員工，因?yàn)槔蠁T工們有股票，年終獎(jiǎng)也高。社招員工要三年左右才能配到和級(jí)別相應(yīng)的股票，年終獎(jiǎng)要三年左右才能和同級(jí)別的相同。剛進(jìn)去的，年終獎(jiǎng)很低，股票也配給的少，股票要達(dá)到飽和值，需要有三四年的過(guò)程。因?yàn)槊總€(gè)級(jí)別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個(gè)級(jí)別的員工的工資也有一些差異，股票也會(huì)有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘08系數(shù)。至于PL（PEOPLELEADER），在華為不算什么，是研發(fā)最低的小組長(zhǎng)。也許只是三五個(gè)人中臨時(shí)負(fù)責(zé)者，也許是二十來(lái)號(hào)人的小組長(zhǎng)。很多研發(fā)人員外出為了提高身價(jià)，自己說(shuō)自己是PL（基本上無(wú)法求證），三級(jí)部門(mén)主管才有公司發(fā)文。如果（產(chǎn)品線）有四級(jí)部門(mén)，有的PM（PEOPLEMANAGER）可能也會(huì)有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級(jí)如下普通研發(fā)、PL、PM、四級(jí)部門(mén)有的PM為部門(mén)負(fù)責(zé)人（很多研

簡(jiǎn)介：華為三層交換機(jī)與路由器對(duì)接上網(wǎng)

簡(jiǎn)介：華為HG8245光貓是可以實(shí)現(xiàn)開(kāi)機(jī)自動(dòng)撥號(hào)的，按照路由背面的用戶名和密碼登陸后進(jìn)入的是一個(gè)限制賬戶，無(wú)法綁定上網(wǎng)賬號(hào)和密碼，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)撥號(hào)。要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)撥號(hào)，首先需要獲得超級(jí)用戶的用戶名和密碼。超級(jí)用戶名TELECOMADMIN超級(jí)密碼NE7JA5M（注意大小寫(xiě)）一般的HG8245的超級(jí)用戶和密碼就是這個(gè)，如果不對(duì)，可用以下方法獲得1、用網(wǎng)線將電腦和光貓聯(lián)接。2、開(kāi)始運(yùn)行輸入CMD回車(chē)（打開(kāi)命令行窗口）3、在命令提示符窗口，鍵入TEL19216811（光貓的IP地址，如果被修改過(guò)，就按修改后的地址輸入）4、出現(xiàn)提示符LOGIN5、繼續(xù)鍵入ROOT回車(chē)6、出現(xiàn)PASSWDADMIN回車(chē)7、出現(xiàn)提示符WAP8、鍵入SHELL回車(chē)9、鍵入CDMNTJFFS2回車(chē)（注意CD命令后有一個(gè)空格）9、鍵入GREPTELECOMADMINHW_CTREEXML回車(chē)好了，你應(yīng)看看到用戶名和密碼了獲得超級(jí)用戶名和密碼后，用超級(jí)用戶名和密碼登錄光貓，步驟如下1、打開(kāi)瀏覽器，地址欄鍵入路由器地址，一般為192168112、出現(xiàn)登錄頁(yè)面，注意不要輸入機(jī)器背后的用戶名和密碼，要輸入剛才獲得的用戶名，密碼。登錄。登陸后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你所看到的內(nèi)容比用機(jī)器背后的用戶名和密碼登入所看到的內(nèi)容要多得多。但要注意不能亂改參數(shù)否則可能導(dǎo)致無(wú)法上網(wǎng)。3、鼠標(biāo)選擇網(wǎng)絡(luò)寬帶設(shè)置4、點(diǎn)擊_INTER_項(xiàng)（擁有好幾個(gè)條目，不能選錯(cuò)）5、記下VLANID和組播VLANID（一定要記下來(lái)）6、勾選_INTER_項(xiàng)前的復(fù)選框，刪除此項(xiàng)7、用鼠標(biāo)點(diǎn)擊新建按鈕，重新構(gòu)建INTER聯(lián)接8、使能WAN連接。勾上9、連接類(lèi)型。路由10、服務(wù)列表INTER11、使能VLAN勾上12、VLANID填上剛才記下的10、8021P優(yōu)先級(jí)問(wèn)題高于其他3項(xiàng)即可，我的為0（非必須）11、組播VLANID填上剛才記下的12、獲取IP方式PPPOE13、使能NAT勾上14、用戶名密碼即用電腦撥號(hào)的用戶名密碼15、撥號(hào)方式自動(dòng)16、綁定項(xiàng)能勾的全勾上17、鼠標(biāo)點(diǎn)擊應(yīng)用按鈕18、用瀏覽器上網(wǎng)，確定INTER已經(jīng)聯(lián)通。注此時(shí)路由器并沒(méi)有保存你的設(shè)置，在重啟路由器后會(huì)恢復(fù)。19、保存修改后的設(shè)置，鼠標(biāo)點(diǎn)擊管理設(shè)備管理保存配置，點(diǎn)擊保存配置，即可。路由自動(dòng)撥號(hào)設(shè)置完畢。