簡介：招投標(biāo)學(xué)習(xí)心得經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)對招投標(biāo)有了一些初步的理解。下面我就此次課程設(shè)計的心得體會，向老師一一進(jìn)行匯報。此次課程設(shè)計我主要參與的工作是一是企業(yè)營業(yè)法人證書的制作、稅務(wù)證書的制作、完全生產(chǎn)許可證的制作；二是參與了施工組織設(shè)計的編制。還有經(jīng)過此次學(xué)習(xí)我也對招投標(biāo)程序有了一些的了解，我將從下面的過程進(jìn)行具體說明一、工程招標(biāo)審核備案由行業(yè)主管部門審核招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交的招標(biāo)資料，招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需提交的招標(biāo)資料包括1、發(fā)改局的立項批文或投資許可證；2、建設(shè)用地批文（國土證）、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和用地紅線圖；3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和基底紅線圖；4、開平市建設(shè)工程項目編號登記表；5、開平市建設(shè)工程交易（招標(biāo)）備案表；6、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；7、預(yù)審文件、招標(biāo)文件、工程標(biāo)底、工程量清單、最高報價備案；8、資金證明文件；9、建設(shè)項目監(jiān)理合同；10、設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書11、建筑工程消防設(shè)計備案受理憑證；12、環(huán)境影響報告審批意見；在開標(biāo)前兩小時內(nèi)，在相應(yīng)專業(yè)的專家?guī)祀S機(jī)抽取評標(biāo)專家，另招標(biāo)人派出代表（具有中級以上相應(yīng)專業(yè)職稱參與評標(biāo)。八、開標(biāo)1、招標(biāo)人、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員、投標(biāo)人、評標(biāo)人員、參加開標(biāo)人員簽到；2、由招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽收投標(biāo)文件；3、由評委檢查投標(biāo)文件封口密封情況；4、依次對技術(shù)標(biāo)書和輔助標(biāo)書進(jìn)行評審；5、商務(wù)標(biāo)書評審；6、由評委根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)和招標(biāo)文件，確定中標(biāo)人。九、對評標(biāo)結(jié)果在市交易中心信息欄進(jìn)行公示公示時間不得少于三個工作日十、發(fā)出建設(shè)工程中標(biāo)通知書中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出經(jīng)建設(shè)工程交易中心確認(rèn)的開平市建設(shè)工程中標(biāo)通知書，同時將中標(biāo)結(jié)果通知其他投標(biāo)人。十一、招標(biāo)投標(biāo)報告招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)向行業(yè)主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告并提交一份交建設(shè)工程交易中心備案。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件訂立書面合同十二、招投標(biāo)的全過程由招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)操作十三、紀(jì)委監(jiān)察局、行業(yè)主管部門對整個招投標(biāo)過程進(jìn)行現(xiàn)場督。最后我個人認(rèn)為招投標(biāo)最基本的原則是，公平、公正、公開，只

簡介：020162016年消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項目年消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項目投標(biāo)文件投標(biāo)文件（編號（編號）正本正本投標(biāo)單位（蓋章）地址年月日2一、投標(biāo)報價表一、投標(biāo)報價表投標(biāo)單位投標(biāo)報價投標(biāo)報價元元維保費(fèi)用分項明細(xì)11維保費(fèi)用維保費(fèi)用元22檢測費(fèi)用檢測費(fèi)用元其它說明投標(biāo)人（公章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）年月日

簡介：XXXXXXXXXX電地?zé)岵膳こ屉姷責(zé)岵膳こ掏稑?biāo)文件（商務(wù)部分一）（商務(wù)部分一）（樣本）（樣本）投標(biāo)單位投標(biāo)單位貴州伊思特新技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司貴州伊思特新技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司年月日XXXXXXXXXX電地?zé)岵膳こ屉姷責(zé)岵膳こ掏稑?biāo)文件（技術(shù)部分）（技術(shù)部分）（樣本）（樣本）1、施工設(shè)計方案、施工設(shè)計方案2、施工組織設(shè)計及管理、施工組織設(shè)計及管理3、配纜表、工程設(shè)計圖、配纜表、工程設(shè)計圖投標(biāo)單位投標(biāo)單位貴州伊思特新技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司貴州伊思特新技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司年月日

簡介：工程施工投標(biāo)文件在2022年7月28日19時30分前不得開啟資格后審招標(biāo)人地址北招標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱集團(tuán)有限公司（蓋章）工程施工投標(biāo)文件在2022年7月28日19時30分前不得開啟工程施工投標(biāo)文件在2022年7月28日19時30分前不得開啟商務(wù)標(biāo)副本招標(biāo)人地址北招標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱集團(tuán)有限公司（蓋章）工程施工投標(biāo)文件在2022年7月28日19時30分前不得開啟

簡介：（投標(biāo)人公章）（法人名章）密封條年月日封（法人名章）（投標(biāo)人公章）（投標(biāo)人公章）（法人名章）密封條年月日封（法人名章）（投標(biāo)人公章）密封條（2016年1月22日14時00分開標(biāo)，此時間以前不得開封）分開標(biāo)，此時間以前不得開封）密封條（2016年1月22日14時00分開標(biāo)，此時間以前不得開封）分開標(biāo)，此時間以前不得開封）密封條（2016年1月22日14時00分開標(biāo)，此時間以前不得開封）分開標(biāo)，此時間以前不得開封）密封條（2016年1月22日14時00分開標(biāo)，此時間以前不得開封）分開標(biāo)，此時間以前不得開封）

簡介：111前言前言房產(chǎn)測繪是通過測繪技術(shù)、測繪儀器和測繪手段，測定土地、房屋及其房地產(chǎn)的權(quán)屬狀況、自然狀況、數(shù)量、質(zhì)量、位置及利用狀況的專業(yè)測繪。房產(chǎn)測繪為房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營以及交易提供基本信息服務(wù)。房地產(chǎn)測繪成果為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營決策、銷售、核算，提供了數(shù)量方面的參考依據(jù)，也為房地產(chǎn)消費(fèi)者選擇、購置房地產(chǎn)提供了必要的信息。房產(chǎn)測繪也為房地產(chǎn)管理提供了信息服務(wù)，如房地產(chǎn)管理部門在制定相關(guān)政策時，需要掌握區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)的整體情況，如房屋總量、房屋地域分布、行業(yè)分布情況、房屋利用狀況等基礎(chǔ)資料。房地產(chǎn)管理部門實施房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證管理也需要掌握各個產(chǎn)權(quán)單位的具體位置、界址、占地范圍和房屋面積等信息。房地產(chǎn)測繪還可以為城市規(guī)劃建設(shè)、拆遷改造、司法機(jī)關(guān)判案、仲裁、稅收、保險等部門提供基礎(chǔ)資料和相關(guān)信息。公司對的工程房產(chǎn)測繪公開對外招標(biāo)。該項目位于，建筑面積約平方米，建筑層次為地下層，地上層。質(zhì)量要求為符合中華人民共和國現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測繪周期為30日歷天。22依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國測繪法（2）中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法（3）CH100395測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（4）GBT243562009測繪成果質(zhì)量檢查與驗收（5）GBT1798612000房產(chǎn)測量規(guī)范第1單元房產(chǎn)測量規(guī)定（6）GBT1798622000房產(chǎn)測量規(guī)范第2單元房產(chǎn)圖圖式（7）關(guān)于房屋建筑面積計算與房屋權(quán)屬登記有關(guān)問題的通知建住房200274號。（8）國家、省和市相關(guān)管理部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。（9）與招標(biāo)單位簽訂的施工合同。（10）招標(biāo)單位提交的資料。33提交成果資料提交成果資料3（5）組裝電腦4臺（6）惠普打印機(jī)2臺（7）房產(chǎn)測繪軟件網(wǎng)絡(luò)版1套（8）數(shù)碼相機(jī)1臺3）預(yù)售登記測繪）預(yù)售登記測繪是在房子沒建或是還未建成時，為了提前售房而進(jìn)行的測繪工作，其主要目的是辦理預(yù)售許可證。作業(yè)流程（1）搜集如下資料A、規(guī)劃批準(zhǔn)后的設(shè)計藍(lán)圖和電子圖，主要包括建筑專業(yè)的平面圖、立面圖、剖面圖以及樓梯、墻體、坡道等部位的詳圖；B、開發(fā)單位的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼；C、施工圖設(shè)計文件審查報告及通知單；D、建筑工程規(guī)劃許可證及其附件、附圖；E、人防部門批準(zhǔn)或備案的人防建設(shè)方案；F、中華人民共和國國有土地使用證。（2）依據(jù)規(guī)劃批準(zhǔn)后的設(shè)計圖，依據(jù)房產(chǎn)測量規(guī)范國標(biāo)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對房屋的特征信息進(jìn)行圖上采集計算A、組織作業(yè)組內(nèi)相關(guān)人員聯(lián)合審圖，找出圖中的問題以及本項目重點和難點，如有無層高不夠220米的地方，有無坡屋頂，屋頂結(jié)構(gòu)為何，飄窗是否落地，陽臺是否封閉，有無空間，人防范圍、環(huán)形坡道界定，環(huán)形坡道有無計算面積有爭議的地方；垂拔如何處理、設(shè)計藍(lán)圖與規(guī)劃許可證相關(guān)內(nèi)容是否相符、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如何指定等等；B、提出問題后，找出解決辦法，然后依據(jù)電子圖對房屋的特征信息進(jìn)行圖上采集計算把外墻面積線、套內(nèi)部分和分?jǐn)偛糠秩靠虺?，并?biāo)注套內(nèi)面積、陽臺面積、分?jǐn)偯娣e以及各個部位的尺寸。在框圖的過程中要注意，藍(lán)圖和電子版是否一致，建筑圖的平面、里面、剖面是否一致，并且做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。（3）指定分?jǐn)傓k法

簡介：工程招投標(biāo)與合同管理試卷一、填空題（共20分每空1分）1、是建設(shè)單位向國家有關(guān)主管部門提出要求建設(shè)某一項目的建設(shè)性文件。2、工程承發(fā)包方式，是指與雙方之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系形式。3、我國的建設(shè)工程交易中心是按照、信息服務(wù)、集中辦公三大功能進(jìn)行構(gòu)建的。4、建設(shè)工程招標(biāo)方式有和。5、凡在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項目，包括項目的、、、以及與工程建設(shè)有關(guān)的、等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)。6、我國法學(xué)界一般認(rèn)為，建設(shè)工程招標(biāo)是，而投標(biāo)是，中標(biāo)通知書是。7、建設(shè)工程合同是進(jìn)行工程建設(shè)，支付價款的合同。8、規(guī)費(fèi)包括、、。二、單項選擇題（共20分每小題2分）1、合同法律關(guān)系是指合同法律規(guī)范調(diào)整的當(dāng)事人在民事流轉(zhuǎn)過程中形成的（）關(guān)系。A、債權(quán)人與債務(wù)人B、代理人與被代理人C、權(quán)利與義務(wù)D、法人與自然人2、施工企業(yè)的項目經(jīng)理指揮失誤，給建設(shè)單位造成損失的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求（）賠償。C、要求發(fā)包人補(bǔ)償實際發(fā)生的損失D、要求發(fā)包人付給合同約定設(shè)計費(fèi)用的508、施工合同的合同工期是判定承包人提前或延誤竣工的標(biāo)準(zhǔn)。訂立合同時約定的合同工期概念應(yīng)為，從（）的日歷天數(shù)計算。A、合同簽字日起按投標(biāo)文件中承諾B、合同簽字日起按招標(biāo)文件中要求C、合同約定的開工日起按投標(biāo)文件中承諾D、合同約定的開工日起按招標(biāo)文件中要求9、初步評審中的資格評審標(biāo)準(zhǔn)，包括（）等。A、施工方案B、投標(biāo)文件格式符合性C、資質(zhì)等級D、報價構(gòu)成10、按索賠的處理方式，可將索賠分為（）。A、合同內(nèi)索賠、合同外索賠B、工程延誤索賠、工程變更索賠C、工期索賠、費(fèi)用索賠D、工程加速索賠、意外風(fēng)險三、判斷題（共20分每小題2分）1、甲需購進(jìn)乙公司相關(guān)設(shè)備，價值100萬元，甲應(yīng)預(yù)付定金30萬元。（）2、招標(biāo)過程分為三階段準(zhǔn)備階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、評標(biāo)定標(biāo)階段。（）3、中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承包合同。（）4、投標(biāo)文件中的大寫金額和小寫金額不一致的，以小寫金額為準(zhǔn)。（）5、建設(shè)工程施工合同范本由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成，并附有三個附件。（）6、供貨方到現(xiàn)場的交貨日期，以采購方接收貨物時在貨單上簽收的日期為準(zhǔn)。（）7、工程師收到承包人遞交的索賠報告和有關(guān)資料后，應(yīng)在28天內(nèi)給予答復(fù)，否則視為對方索賠要求已經(jīng)認(rèn)可。（）8、承包商沒按照規(guī)定時間提出索賠意向和索賠報告，則失去對該事件請求的索賠權(quán)利。（）9、在承包商提出的費(fèi)用索賠中，是以實際損失為依據(jù)，因此其索賠金額均不應(yīng)包括利潤。（）10、投標(biāo)人可于將措施項目費(fèi)參與市場競爭。（）

簡介：闡述方案尊敬的評標(biāo)委員會專家我是建筑工程有限公司擬派本項目的項目經(jīng)理李梅。我公司對于作出以下施工安排。一、熟悉施工場地，了解地下水位水文情況、管道管線情況。我公司根據(jù)相關(guān)文件、圖紙及資料已對項目所在地地質(zhì)資料及當(dāng)?shù)厝宋那闆r有所了解。為保證工程順利開展，在進(jìn)入正式施工前，我公司將指派專門測量員，進(jìn)行實地施工測量；為后期材料堆放，臨時交通疏導(dǎo)打下基礎(chǔ)。二、施工組織計劃與工期本項目工期為日歷天，所要進(jìn)行的施工任務(wù)為房屋建筑施工，配套完成校園內(nèi)跑道、綠化、管網(wǎng)等相關(guān)室外附屬工程等等，綜上所述本項目是工期緊任務(wù)重，為保證本項目保質(zhì)保量按時完工，我公司在施工階段準(zhǔn)備了以下方案1、基礎(chǔ)開挖。2、主體施工及附屬構(gòu)筑物同時施工。3、室外跑道、室內(nèi)水電裝修。4、照明設(shè)施安裝工程5、自檢，收尾6、竣工驗收。三、施工質(zhì)量保證及工期保證進(jìn)入施工場地人員須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員須正確佩戴安全帶，機(jī)械操作人員須持證上崗，施工操作須按照相關(guān)施工要求規(guī)范施工等安全要求是我公司施工作業(yè)的“四須原則”。因為本項目在人群眾多的地方施工，為防治揚(yáng)塵污染，我公司將對相關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，努力做到防治結(jié)合，因地制宜，綜合治理的原則1、在遇到干燥、易起塵的土方工程作業(yè)時，必須輔以灑水壓塵。2、遇到四級或四級以上大風(fēng)天氣，必須停止土方作業(yè)，同時作業(yè)處用防塵網(wǎng)覆蓋。3、擋土墻施工須加設(shè)密目網(wǎng)，施工場地易起塵的地方須用防塵網(wǎng)覆蓋遮擋。4、施工現(xiàn)場的施工垃圾或生活垃圾及時清除。以上為本人闡述內(nèi)容，本人闡述完畢。謝謝各位評委專家。

簡介：建筑工程招投標(biāo)案例分析題案例一背景某大型工程，由于技術(shù)難度大，對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高，而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo)，并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評標(biāo)規(guī)定如下1技術(shù)標(biāo)共30分，其中施工方案10分因已確定施工方案，各投標(biāo)單位均得10分、施工總工期10分、工程質(zhì)量10分。滿足業(yè)主總工期要求36個月者得4分，每提前1個月加1分，不滿足者不得分；自報工程質(zhì)量合格者得4分，自報工程質(zhì)量優(yōu)良者得6分若實際工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良將扣罰合同價的2％，近三年內(nèi)獲魯班工程獎每項加2分，獲省優(yōu)工程獎每項加1分。2商務(wù)標(biāo)共70分。報價不超過標(biāo)底35500萬元的5％者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。報價為標(biāo)底的98％者得滿分70分，在此基礎(chǔ)上，報價比標(biāo)底每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分計分按四舍五入取整。各投標(biāo)單位的有關(guān)情況列于表11。表11各投標(biāo)單位標(biāo)書主要數(shù)據(jù)表投標(biāo)單位報價（萬元）總工期（月）自報工程質(zhì)量魯班工程獎省優(yōu)工程獎A3564233優(yōu)良11B3436431優(yōu)良02C3386732合格01問題1該工程采用邀請招標(biāo)方式且僅邀請3家施工單位投標(biāo)，是否違反有關(guān)規(guī)定為什么

簡介：建設(shè)工程招投標(biāo)案例三背景某投標(biāo)人通過資格預(yù)審后，對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人所提出來的工期要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天逾期違約金為合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此，該投標(biāo)人在投標(biāo)文件中說明招標(biāo)人的工期要求難以實現(xiàn)，因而按自已認(rèn)為的合理工期（比招標(biāo)人要求的工期增加6個月）編制施工進(jìn)度計劃并據(jù)此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可以降低造價約3。該投標(biāo)人將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報送招標(biāo)人。次日（即投標(biāo)截止日當(dāng)天）下午，在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時，該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報價降低4。但是招標(biāo)人的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個投標(biāo)人不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收該投標(biāo)人的補(bǔ)充材料。答案問題1答案該投標(biāo)人運(yùn)用了三種報價技巧，即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。其中，多方案報價法運(yùn)用不當(dāng)，因為運(yùn)用該報價技巧時，必須對原方案（本案例指招標(biāo)人的工期要求）報價，而該投標(biāo)人在投標(biāo)時僅說明了該工期要求難以實現(xiàn)，卻并未報出相應(yīng)的投標(biāo)價。增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過對兩個結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較（這意味著對兩個方案均報了價），論證了建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對招標(biāo)人有很強(qiáng)的說服力。突然降價法也運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時間比規(guī)定的投標(biāo)截止時間僅提前1天多，這即是符合常理的，又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標(biāo)前1小時突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。問題2答案招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容（1）投標(biāo)人簽訂合同的權(quán)利營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；

簡介：建設(shè)工程勞務(wù)分包投標(biāo)文件建設(shè)工程勞務(wù)分包投標(biāo)文件工程名稱工程名稱招標(biāo)單位招標(biāo)單位投標(biāo)單位投標(biāo)單位法定代表人或委托代理人法定代表人或委托代理人經(jīng)辦人經(jīng)辦人聯(lián)系電話聯(lián)系電話二○一七年二○一七年月日投標(biāo)函函至我公司于2011年月日收到貴公司學(xué)校加固工程勞務(wù)招標(biāo)文件，在我公司認(rèn)真研究招標(biāo)文件所述內(nèi)容，結(jié)合我公司實力，認(rèn)為我公司有能力承擔(dān)該施工任務(wù)，在此特作如下聲明一我公司已經(jīng)全面理解，確認(rèn)并接受該勞務(wù)招標(biāo)文件中各項要求二我公司將派遣（身份證號）作為該工程項目經(jīng)理，代表我公司與貴公司就該工程勞務(wù)投標(biāo)及施工方面有關(guān)事宜進(jìn)行接洽。三我公司對其所簽署的勞務(wù)招投標(biāo)有關(guān)文件、協(xié)議予以確認(rèn)。單位名稱法定代表人2017年6月11日

簡介：建筑工程招投標(biāo)論文建筑工程招投標(biāo)論文專業(yè)班級專業(yè)班級姓名名學(xué)號號正文正文工程招投標(biāo)是一種競爭性的工程發(fā)包方式。招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段，他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制，其本質(zhì)特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。實踐證明，招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式，也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。雖然近些年來國家頒布了關(guān)于建筑工程招投標(biāo)的一系列法律法規(guī)，但由于一些人無視法律的權(quán)威，導(dǎo)致實際管理執(zhí)行中存在障礙，使得我國建筑工程招投標(biāo)在實施過程中存在很多問題。一、當(dāng)前招一、當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作存在的工作存在的問題問題1、陪標(biāo)現(xiàn)象由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項目”為中心一些部門濫用權(quán)利，將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo)，其他單位只是陪襯；或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo)，相互約定提高或壓低投標(biāo)報價，而獲取中標(biāo)資格，使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼無法做到公開、公平、公正2、承包單位轉(zhuǎn)包問題“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今“豆腐渣工程”存在的一個根源。有的企業(yè)中標(biāo)后，直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位，從中收取管理費(fèi)，以包代管，而對工程質(zhì)量、安全不從

簡介：1整體管理項目情況整體管理項目情況（一）整體管理項目具體實施計劃（一）整體管理項目具體實施計劃1、工程項目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的國家一級項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部。以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、實施、協(xié)調(diào)與控制。出色地實現(xiàn)安全質(zhì)量方針、安全質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)以及對業(yè)主的承諾。如期向業(yè)主交付一個過程精品工程。2、充分發(fā)揮施工管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力站在工程全局的高度去統(tǒng)籌考慮、全面控制施工，高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標(biāo)。在整個施工過程中，我公司會充分體現(xiàn)和突出承包商的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視1）項目綜合管理協(xié)調(diào)能力。2）質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本、進(jìn)場材料控制與管理；3）對不合格品、糾正與預(yù)防措施的控制與管理；4）文明安全施工及環(huán)境保護(hù)控制與管理；5）交通問題的預(yù)防、協(xié)調(diào)和處理；6）施工技術(shù)資料的指導(dǎo)、收集與管理和竣工驗收管理；7）提供施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件、技術(shù)服務(wù)和后勤服務(wù)；8）對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力；9）對專業(yè)承（分）包物料供應(yīng)商綜合協(xié)調(diào)管理及科學(xué)的管理流程；10）協(xié)調(diào)全部施工、安裝、物料供應(yīng)單位服務(wù)于業(yè)主的投產(chǎn)計劃。3、工程項目的協(xié)調(diào)工作31與業(yè)主和管理公司之間的協(xié)調(diào)1）我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，通過項目綜合實施計劃專業(yè)管理實施計劃和詳細(xì)的施工方案的制定和報批及實施跟蹤控制改進(jìn)的方法與業(yè)主建立良好的相互信任、相3⑹經(jīng)常注意壓力變化，盡可能保持鍋內(nèi)壓力穩(wěn)定，勿使壓力超過最高許可工作壓力。壓力表彎管每班應(yīng)沖洗一次。為保持壓力表正確性，每年至少應(yīng)校驗一次，如讀數(shù)相差01MPA，應(yīng)及時進(jìn)行修理或更換。⑺熱水鍋爐進(jìn)出口均應(yīng)裝有電接點壓力式溫度計，以便可靠地控制水溫，特別是出水溫度不能超過鍋爐規(guī)范規(guī)定的出水溫度。壓力表和溫度計應(yīng)集中安裝在鍋爐的一側(cè)，以便于觀察和監(jiān)視。（三）服務(wù)承諾（三）服務(wù)承諾如果我單位有幸中標(biāo)，我們將按投標(biāo)書中的承諾，精心組織、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按合同約定及現(xiàn)行規(guī)范組織施工。我們承諾如下1、工程質(zhì)量優(yōu)良我公司保證建立和健全質(zhì)量保證體系，在工地設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。對工程弱管理肯維護(hù)系統(tǒng)晃設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格材料、設(shè)備檢驗交貨驗收制度，杜絕不合格材料及設(shè)備進(jìn)場；執(zhí)行對隱蔽工程和工程的隱蔽部位及技術(shù)規(guī)范要求需監(jiān)理人員到場監(jiān)督并簽字的嚴(yán)格通知制度，凡維護(hù)管理部分經(jīng)檢查達(dá)不到合格工程的工序堅決返工。在整個施工過程中，嚴(yán)格接受業(yè)主、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門等對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，并接受群眾監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2、服務(wù)周期36個月根據(jù)該項目規(guī)劃設(shè)計要求，編制切實可行的施工組織設(shè)計。我公司將以維護(hù)管理期間保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行為總目標(biāo)，以施工組織設(shè)計的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，實行長計劃短安排，及時掌握勞動力動態(tài)平衡及施工設(shè)備工作性能，狠抓施工工藝的科學(xué)性，從人力、財力、物力上全力以赴，確保在合同工期內(nèi)不影響正常工作。3、工程安全無安全生產(chǎn)事故保證在項目部成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全各級安全管理網(wǎng)和專職安全檢查人員，嚴(yán)格按合同履行安全保護(hù)職責(zé)，加大安全教育宣傳力度，配備必要的安全生產(chǎn)措施和勞動保護(hù)工具，把一切不安全因素排除在萌芽狀態(tài)，并制定出防止擾民措施，杜絕擾民事件發(fā)生，實施安全無事故，爭創(chuàng)安全、文明工地。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)改善服務(wù)態(tài)度，接受貴單位及其上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；充分理解并配合招標(biāo)人的有關(guān)指示；認(rèn)真履行施工合同條款及協(xié)議；以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓業(yè)主滿

簡介：畢業(yè)設(shè)計（論文）題目學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)班級指導(dǎo)教師評閱教師完成日期年月日THEPROBLEMSCOUNTERMEASURESDURINGCONSTRUCTIONPROJECTBIDDINGABSTRACTTHERECRUITEFFECTBIDDINGSYSTEMISTHEMOSTPOPULARPURCHASEWAYFENGINEERINGCONSTRUCTIONPROJECTDURINGDOMESTICINTERNATIONALWHICHCANIMPROVERESOURCECONFIGURATIONRATEEFFECTIVELY，ENSUREENGINEERINGQUALITYSPEEDINGTHEPROJECTSCHEDULE，ALONGWITHTHEDEVELOPMENTOFSOCIALISTMARKETECONOMYCONSTRUCTIONINDUSTRYALSODEVELOPSWELLTHEREAREMEMEFIERCECOMPETITIONINTHEINDUSTRYTHERECRUITEFFECTBIDDINGISTHEMOSTIMPTANTCOMPONENTPARTDURINGALLTHELINKSOFCONSTRUCTIONPROJECTWHICHPLAYSAKEYIRREPLACEABLEROLEFOPTIMIZINGTHERESOURCESALLOCATIONOFCONSTRUCTIONMARKETTHEGOODBADOFBIDDINGWKDIRECTLYAFFECTTHECOSTOFPROJECTQUALITYMANAGEMENTIANALYSISTHEPROBLEMSAPPEAREDDURINGTHEPROCESSOFCONSTRUCTIONBIDDINGCAREFULLYSUBMITEFFECTIVERESOLVEDSOLUTIONSHOPECANIMPROVETHEMARKETENVIRONMENTOFCONSTRUCTIONPROJECTBIDDINGREGULATETHEBIDDINGWKENSUREPROJECTBIDDINGACTIVITIESCANBEIMPLEMENTEDSMOOTHLYPUSHITSHEALTHYDEVELOPMENTSOASTOREGULATEREASONABLEDEROFBASICCONSTRUCTIONFIELDFCHINESEACTERISTICSSOCIALISMMARKETECONOMYCONSTRUCTIONESCTSTHEESCTKEYWDSCONSTRUCTIONPROJECTBIDDINGPROBLEMSOFEXISTENCERESOLVEDSOLUTIONSEFFECTIVEROLEPOSITIVEEFFECT

簡介：工程招投標(biāo)與合同管理工程招投標(biāo)與合同管理_在線作業(yè)在線作業(yè)_4交卷時間20170314104348一、單選題一、單選題15分A自主權(quán)B抗辯權(quán)C隱私權(quán)D主動權(quán)糾錯得分5知識點52合同的訂立展開解析答案B解析25分A異時履行抗辯權(quán)B同時履行抗辯權(quán)C后履行一方享有的抗辯權(quán)在雙務(wù)合同中，當(dāng)事人一方依法拒絕對方要求或者否認(rèn)對方權(quán)利主張的權(quán)利稱為（）?！爱?dāng)事人互負(fù)債務(wù)，沒有先后履行順序的，應(yīng)當(dāng)同時履行，一方在對方履行之前有權(quán)拒絕其履行要求。一方在對方履行債務(wù)不符合約定時，有權(quán)拒絕其相應(yīng)的履行要求。”這被稱為（）D法院裁決必須仲裁糾錯得分5知識點56違約責(zé)任展開解析答案C解析55分A合同中默示的索賠B合同中明示的索賠C工期索賠D道義索賠糾錯得分5知識點56違約責(zé)任展開解析答案A解析65分A守約方當(dāng)事人客觀上存在損失B由合同當(dāng)事人在法定范圍內(nèi)自行約定（）是指承包人提出的索賠要求雖然在合同條件中沒有相應(yīng)的文字規(guī)定，但可以根據(jù)合同的某些條款的含義推斷出承包人有索賠權(quán)。這種索賠要求同樣有法律效力，有權(quán)得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。根據(jù)我國合同法的規(guī)定，構(gòu)成違約責(zé)任的核心要件是。