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文檔簡介
1、在傳統(tǒng)的科技項目經費管理過程中,明顯缺乏對于以往投入項目的成果跟蹤與利用、監(jiān)理機制等,這已經完全不能適應現代科技項目經費管理的需要。 本課題作為科技經費管理決策支持系統(tǒng)的一部分,主要任務就是對政府部門投入的,用以支持科技項目研究的經費進行風險管理。 首先,本文介紹了項目管理學的相關理論基礎;然后,根據項目管理中風險管理的原理,按照風險識別-風險估計-風險評價-風險監(jiān)控的思路,提出了對科技項目進行風險分析的具體方法和過程;
2、在本文的最后,以一個軟件項目為例,給出了其結合AHP(Analytic Hierarchy process,層次分析法)方法的風險分析的全過程和結果,有助于更為深入、細致地理解文中提出的思想和方法。 在本課題的研究中,首次提出了將科技項目分類研究的思想,使得研究更為深入、具體。因為科技項目所涉及的領域非常廣泛,不同領域的科技項目各具特色,其潛在的風險是不會完全一樣的,如果按照傳統(tǒng)模式不加以分類去研究的話,那么提取出來的評價指標體
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