民營企業(yè)對外直接投資方式的比較與選擇——以民營高科技企業(yè)為例.pdf

1、民營高科技企業(yè)作為民營企業(yè)重要組成部分，近年來華為、格力、美的等眾多科技企業(yè)巨頭紛紛加大對外直接投資的力度。他們或依靠自身的產(chǎn)品技術(shù)在全球推廣品牌，拓展國外市場，或制定與執(zhí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與多元化戰(zhàn)略，獲取高科技技術(shù)，學(xué)習(xí)國外組織管理經(jīng)驗(yàn)等。對于該群體來說，有關(guān)對外直接投資方式選擇的研究仍是一個常研常新的主題。
　　方式的選擇一直以來都是國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)該領(lǐng)域進(jìn)行研究的重點(diǎn)和熱點(diǎn)之一，企業(yè)通常會在利潤最大化原則下根據(jù)不同角度不同層面選擇

2、最終的投資方式，從而是一個綜合權(quán)衡的結(jié)果。
　　本文以民營高科技企業(yè)為研究對象，從多個角度多個層面剖析對外直接投資方式的選擇問題，通過比較與評價該領(lǐng)域的經(jīng)典理論及國內(nèi)研究，結(jié)合當(dāng)下方式選擇的現(xiàn)狀，并甄選高科技領(lǐng)域的有代表性、最新的案例，分析企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈布局、轉(zhuǎn)型與多元化戰(zhàn)略、對外直接投資的發(fā)展歷程等方面，總結(jié)其投資方式選擇的特點(diǎn)并得出一般性的啟示。最后，得出民營高科技企業(yè)在當(dāng)前的環(huán)境下，對外直接投資方式選擇的策略，并給出合理的