M生鮮電商末端配送優(yōu)化研究.pdf

1、隨著居民收入的增長，消費(fèi)者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求顯著增長，生鮮電商也隨之發(fā)展迅速。生鮮農(nóng)產(chǎn)品不同于一般物品，具有較強(qiáng)的時效性，若儲存時間過長，新鮮度會下降，因此對生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的時效性和溫控等要求較高，導(dǎo)致配送成本較高。同時如果送貨上門，發(fā)生客戶不在家而導(dǎo)致的二次配送，更是增加了配送成本。據(jù)統(tǒng)計，目前末端配送成本占總配送成本的三分之一，可見末端配送在配送中的重要性。
　　本研究從末端配送出發(fā)，以生鮮電商M公司為研究對象，針對其生鮮水果

2、和酸奶飲品，分析了M公司末端配送運(yùn)營模式及運(yùn)作流程，發(fā)現(xiàn)存在的問題包括：末端配送缺乏溫控設(shè)施、二次投遞量大、缺乏科學(xué)的配送路徑等。針對這些問題，本文提出基于循環(huán)箱的便利店自提點(diǎn)模式，并進(jìn)行可行性分析。基于該模式，對末端自提點(diǎn)布局和末端配送路徑優(yōu)化等進(jìn)行分析，并設(shè)計優(yōu)化方案。關(guān)于便利店自提點(diǎn)的布局，利用模糊評價法和層次分析法進(jìn)行初步篩選，進(jìn)一步建立0-1混合整數(shù)規(guī)劃模型進(jìn)行定量分析。該模型以每天運(yùn)行成本最低為目標(biāo)函數(shù)，考慮了循環(huán)箱的固定成

3、本，自提點(diǎn)的固定租金，快遞服務(wù)費(fèi)，運(yùn)輸配送費(fèi)，距離懲罰成本。以上海寶山區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)分析，從20個備選便利店中使用模糊評價法進(jìn)行初步篩選出10個便利店自提點(diǎn)，再由4個配送門店，10個自提點(diǎn)，14個自提需求點(diǎn)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)使用0-1混合整數(shù)規(guī)劃模型進(jìn)行求解，最后選出6個自提點(diǎn)，并對求解結(jié)果進(jìn)行需求及便利店租金的敏感性分析，研究需求增加和租金提高下對設(shè)立自提點(diǎn)的影響，論證模型穩(wěn)定性的范圍區(qū)間。于末端配送路徑優(yōu)化，本文提出基于帶有時間窗的生鮮末端配送