區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)與發(fā)展路徑研究.pdf

1、馬力克里斯托夫曾說(shuō)過(guò)，供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)將是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域。供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)將是決定企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?0世紀(jì)90年代，供應(yīng)鏈協(xié)同管理的概念首次被提出來(lái)，之后一直受到理論界的關(guān)注和研究。供應(yīng)鏈協(xié)同管理是供應(yīng)鏈管理的核心部分，是各種業(yè)務(wù)連接的一種重要保障，是有效和充分利用資源的一種方法，更是提升區(qū)域供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。因此研究供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展的關(guān)系，得出區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展的路徑，對(duì)區(qū)域供應(yīng)鏈的良性互動(dòng)發(fā)展具有重大的理論意義和實(shí)踐價(jià)

2、值。
　　文章首先對(duì)區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同管理激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括委托代理供應(yīng)鏈協(xié)同模型建立、委托代理供應(yīng)鏈協(xié)同模型求解、模型分析與討論，得出發(fā)展路徑的共有因子;接著，基于結(jié)構(gòu)方程分析區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展路徑，包括指標(biāo)及問(wèn)卷設(shè)計(jì)、問(wèn)卷檢驗(yàn)和路徑分析，研究得出協(xié)同因子的影響因素;同時(shí)，文章針對(duì)區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，設(shè)計(jì)出一套網(wǎng)絡(luò)方法，包括供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)方針和方法論框架、供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略規(guī)劃與關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈協(xié)

3、同發(fā)展評(píng)價(jià)模型等，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展;最后，本文基于ADF檢驗(yàn)、Granger檢驗(yàn)等，對(duì)臨沂區(qū)域供應(yīng)鏈關(guān)系發(fā)展進(jìn)行案例分析，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。
　　本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要有:
　　(1)供應(yīng)鏈核心企業(yè)和附屬企業(yè)的契約合作和信息共享，是區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展重要的方面。而有效的激勵(lì)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)契約合作和信息共享有效途徑，這就要求供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)、附屬企業(yè)的密切協(xié)作。同時(shí)現(xiàn)有的研究中，主要考慮產(chǎn)量作為模型的效用

4、函數(shù)。本文在不完全信息條件下，建立基于委托代理理論的供應(yīng)鏈協(xié)同模型，同時(shí)以收入作為模型的效用函數(shù)，并探討影響契約合作和信息共享的共有因子。
　　(2)現(xiàn)有關(guān)于契約合作和信息共享的模型分析中，主要分析主導(dǎo)企業(yè)和附屬企業(yè)的關(guān)系契約，較少?gòu)募?lì)契約的影響因素，也就是影響共有因子的因素，進(jìn)行建模與分析。而本文從供應(yīng)鏈發(fā)展契約的影響因素入手，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和結(jié)構(gòu)方程，研究供應(yīng)鏈企業(yè)的具體發(fā)展路徑。
　　(3)區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展的總體評(píng)價(jià)