SH航空公司安全管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，國(guó)際上各大航空公司安全事故頻發(fā)，特別是2014年3月8日馬來西亞航空公司MH370失聯(lián)、7月17日馬來西亞航空公司MH17被飛彈擊落、7月23日復(fù)興航空公司GE222航班在澎湖機(jī)場(chǎng)附近失事等，如何提高安全管理水平是航空公司的一個(gè)重要研究課題。
　　本文首先介紹了課題研究的目的和意義，列舉了研究的內(nèi)容和方法，并簡(jiǎn)單介紹了安全管理和民航安全管理的相關(guān)理論，描述了民航安全管理的發(fā)展歷程，同時(shí)還重點(diǎn)介紹了安全管理體系的定義、四大支

2、柱；其次，運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的方法介紹國(guó)內(nèi)民航和SH航空公司的安全管理現(xiàn)狀；再次，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法，本文對(duì)SH航空公司管理層、安全管理人員和一線運(yùn)行人員，共計(jì)353人進(jìn)行問卷調(diào)查，對(duì)人員結(jié)構(gòu)、文化程度、所在部門和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行分析，并結(jié)合SH航空公司的實(shí)際情況，挖掘出安全管理中存在的問題并對(duì)形成原因進(jìn)行分析。最后，針對(duì)SH航空公司存在的安全文化建設(shè)、安全管理制度、安全投入、員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全監(jiān)察隊(duì)伍等方面的問題，分別制定了5條對(duì)

3、策措施，即：強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)；加大安全教育培訓(xùn)力度；完善公司安全績(jī)效考核制度；完善公司安全檢查制度；實(shí)行賞罰分明的獎(jiǎng)懲措施；強(qiáng)化人力資源管理；加大軟硬件投入；優(yōu)化安全監(jiān)察人員配置；提高安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力；安全對(duì)策的實(shí)施評(píng)估。
　　安全管理體系（SMS）是近年來航空公司安全管理的新思路和新方法，通過將SMS中安全審計(jì)、員工自愿安全報(bào)告信息等先進(jìn)的方法引入日常安全管理工作中，切實(shí)做到關(guān)口前移，優(yōu)化公司安全管理的模式，提升公司的