公務(wù)員績效考核研究及方案設(shè)計.pdf

1、我國公務(wù)員制度經(jīng)過了20多年的發(fā)展，公務(wù)員管理制度建設(shè)、服務(wù)效能提升、紀律作風養(yǎng)成等方面均取得了顯著成效。同時，由于公務(wù)員制度施行的時間尚短、配套的監(jiān)督管理制度和后續(xù)保障措施不到位、經(jīng)濟社會發(fā)展不協(xié)調(diào)等原因，公務(wù)員隊伍中存在較多具有普遍性的問題，如:責任缺失、腐敗嚴重、效率低下、忙閑不均等等。公務(wù)員隊伍存在的問題，影響到行政效率和服務(wù)效果，影響到政府形象和府群關(guān)系，甚至影響到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。迫切需要轉(zhuǎn)變管理思維，創(chuàng)新管理模式，結(jié)合國

2、情、制度和公務(wù)員隊伍的現(xiàn)狀，認真分析原因，查找產(chǎn)生問題的根源，提出切合實際的解決措施，使問題得到有效解決。
　　以史為鑒，可以知興衰?；仡櫸覈倮艨己藲v史，好的考核制度能夠促進官吏更好地履行職責，提高行政效率，促進經(jīng)濟社會的繁榮發(fā)展和國家的強盛穩(wěn)定;強盛的朝代，對官吏的考核管理更加嚴格規(guī)范。古代官吏考核制度充分體現(xiàn)了選賢任能、注重實績、獎優(yōu)罰劣的思想，對世界文官制度產(chǎn)生了深遠的影響，對我國公務(wù)員制度的完善和發(fā)展也有深刻啟示。從公務(wù)

3、員內(nèi)部治理來看，加強和規(guī)范公務(wù)員考核，不折不扣兌現(xiàn)獎懲，是解決公務(wù)員隊伍現(xiàn)有問題的關(guān)鍵所在，對于促進公務(wù)員盡職盡責、提高行政效率、改善政府形象、促進經(jīng)濟社會發(fā)展等具有重要意義。
　　績效考核與公務(wù)員注重實績的考核理念完全吻合，將籠統(tǒng)、抽象的公務(wù)員考核量化和具體化，關(guān)注日常表現(xiàn)、注重工作實績，采用定性與定量相結(jié)合的考核辦法，將抽象的德、能、勤、績、廉考核項目量化，按照優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職五級考核等次，制定了相應的評價標

4、準。通過對績效目標完成情況考核得分、公共考核項目民主測評得分確定考核成績，依照績效考核成績對公務(wù)員進行考核排序，依次確定考核等次?？冃Э己思饶軐珓?wù)員作出客觀公正的評價和有效的激勵，又能促進單位和員工提高工作成效、共同成長進步，還能有效解決公務(wù)員管理和考核存在的問題，使公務(wù)員管理走向規(guī)范化。
　　績效考核的實施，需要相關(guān)配套措施的輔助和保障，才能充分發(fā)揮其應有的作用。通過加強法制建設(shè)、創(chuàng)新管理機制，構(gòu)建規(guī)范有序的管理環(huán)境，同時輔之