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文檔簡介
1、近年來,隨著軟硬件和移動通訊技術(shù)的發(fā)展,移動終端行業(yè)持續(xù)保持高速發(fā)展,導(dǎo)致競爭者不斷加入,各種移動智能終端不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭日益激烈。怎樣才能在如此商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,構(gòu)建核心競爭力,已成為許多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
TCLCD研發(fā)中心成立于2011年,是TCL通訊為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品研發(fā)能力,完成西部戰(zhàn)略布局,在西部地區(qū)成立的首家研發(fā)中心,主要從事智能手機(jī)的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件研發(fā),主要客戶為國內(nèi)外電信運(yùn)營商。但由于移
2、動終端行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭日趨激勵,加之TCL通訊啟用3033戰(zhàn)略,以產(chǎn)品為依托,逐步向服務(wù)業(yè)拓展。為了更好地助力3033戰(zhàn)略、更好地提升研發(fā)能力,TCLCD研發(fā)中心迫切需要對自身發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。
本論文首先從國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論和軟件研發(fā)相關(guān)理論的學(xué)習(xí)、研究入手,調(diào)查國內(nèi)外移動通訊終端領(lǐng)域典型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和共同特征,并詳細(xì)分析了TCL通訊和TCLCD研發(fā)中心的現(xiàn)狀。
其次,在外部環(huán)境分析方面,通過PEST分析
3、法,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會和科技方面對宏觀環(huán)境進(jìn)行掃描,通過EFE矩陣和CPM矩陣對TCLCD研發(fā)中心的機(jī)會和威脅進(jìn)行分析。在內(nèi)部環(huán)境方面,詳盡列出了TCLCD研發(fā)中心所擁有的資源和能力,并對其價值鏈、盈利模式進(jìn)行了分析。
再次,在對TCLCD研發(fā)中心外部和內(nèi)部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用SWOT、GSM和QSPM等分析方法,對TCLCD研發(fā)中心的中長期目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,并對其戰(zhàn)略做出選擇,提出了綜合運(yùn)用產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、市場滲透和戰(zhàn)
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