突發(fā)事件下存在過度自信零售商的供應鏈協(xié)調研究.pdf

1、以往的供應鏈運作研究往往是假設供應鏈上各個主體的決策者是完全理性的。但是，通過對行為理論的研究卻表明，決策者實際上是不完全理性的。因此，需要選擇合適的供應鏈契約機制應對非理性決策和供應鏈突發(fā)事件。本文考慮了零售商存在過度自信行為傾向以及供應鏈可能發(fā)生突發(fā)事件的情況下，如何選擇及設計合適的供應鏈契約使供應鏈達到協(xié)調，主要內容如下。
　　針對兩級供應鏈條件下，本文假設突發(fā)事件將會對產品的市場規(guī)模產生影響，并假設在該供應鏈中存在一個過度

2、自信的零售商，由于存在一個過度自信零售商，其過高估計自身的預測能力，以至于對產品需求的市場規(guī)模的方差預測存在偏差，通過建立理性零售商和過度自信零售商需求預測模型，分析雙方訂購量與收益的差別，以及設計回購契約進行矯正零售商過度自信導致的需求預測偏差及規(guī)避供應鏈突發(fā)事件帶來的風險，降低供應鏈整體收益損失。
　　針對三級供應鏈條件下，市場發(fā)生的突發(fā)事件將會影響到產品的市場規(guī)模，并且考慮市場的價格變動對需求的影響，此時，過度自信零售商低估

3、了市場需求對價格的敏感程度以及市場規(guī)模的方差，所以對市場需求的預測存在偏差。通過建立三級供應鏈條件下的零售商需求預測函數，分析存在理性零售商和存在過度自信零售商的訂購量與利潤的差別，并通過選擇合適的收益共享契約機制進行矯正及規(guī)避突發(fā)事件風險，減少供應鏈整體收益的損失。
　　本文的研究結論可對現(xiàn)實中供應鏈發(fā)生突發(fā)事件和存在過度自信決策者的情況下制定供應鏈協(xié)調的決策提供理論依據，決策部門可以依據本文的研究成果，合理制定供應鏈契約機制，