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文檔簡介
1、隨著零售業(yè)競爭環(huán)境的快速變化以及各種突發(fā)事件的頻繁發(fā)生,零售業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨著巨大挑戰(zhàn),一方面要不斷改變自身供應(yīng)鏈的管理方式方法來適應(yīng)新的競爭格局,另一方面又要針對(duì)頻繁發(fā)生的突發(fā)事件尋找有效措施來預(yù)防和應(yīng)對(duì)。供應(yīng)鏈內(nèi)各成員企業(yè)都是獨(dú)立的個(gè)體,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)很自然的會(huì)以自身的利益為重,造成互相推諉責(zé)任逃避風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象,使得供應(yīng)鏈對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)更加困難,因此,本文就對(duì)零售業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)各成員企業(yè)的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略進(jìn)行了研究。
本文首
2、先從突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究入手,介紹了突發(fā)事件的概念、分類、風(fēng)險(xiǎn)來源和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)理論,分析了國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于供應(yīng)鏈突發(fā)事件、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理以及零售業(yè)供應(yīng)鏈管理、利益分擔(dān)機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制五方面問題的研究綜述,并比較分析了突發(fā)事件、供應(yīng)鏈突發(fā)事件與零售業(yè)供應(yīng)鏈突發(fā)事件三者間關(guān)系的界定;其次從零售業(yè)的角度出發(fā)分析零售業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)以及存在問題,探討零售業(yè)供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)因素的分類、風(fēng)險(xiǎn)的可分擔(dān)性以及風(fēng)險(xiǎn)傳遞機(jī)制,通過引入風(fēng)險(xiǎn)傳遞系數(shù)建
3、立風(fēng)險(xiǎn)傳遞模型來驗(yàn)證實(shí)施利益分配的可行性,在此基礎(chǔ)上分別探討了零售業(yè)供應(yīng)鏈利益分配與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的模式;再次,在分析風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)必要性以及原則的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)-收益相對(duì)稱模型驗(yàn)證了風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比例關(guān)系,繼而通過引進(jìn)由投資比例、努力度、忠心度三個(gè)因素構(gòu)成的“修正因子”得到的改進(jìn)的Shapley值法求得合理的企業(yè)間利益分配比例;最后在分析由風(fēng)險(xiǎn)可分擔(dān)的突發(fā)事件引起的供應(yīng)中斷和需求不確定的不同的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)計(jì)算出的利益分配比例來分析各
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