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文檔簡介
1、市場上存在著這么一種產品,它的需求與產品的貨架展示量密切相關,產品展示量越多,消費者的需求越多,一般被稱為需求依賴庫存產品。需求依賴庫存產品的大量展示必然帶來貨架成本、處理成本等的上升,如何合理的確定此類產品的訂購量,既能提高產品銷量,同時將管理成本控制在一定范圍內,取得最大利潤是占供應鏈主導權的零售商最關注的要點。因此,研究基于需求依賴庫存產品的供應鏈契約對零售商的決策影響具有重要意義。
本文基于需求依賴庫存產品,以零售商為
2、核心的二級供應鏈為研究對象,首先考慮了市場上最常見的批發(fā)價契約,研究單周期的產品訂購量和批發(fā)價,比較兩級供應鏈在聯(lián)合決策和分散決策的最優(yōu)訂購量和利潤。結果表明,基于批發(fā)價契約的分散決策并不能使供應鏈協(xié)調及零售商利潤最大。
進而,本文研究了市場中普遍采用的兩種改進契約——延期支付契約和收益共享契約,探討該兩種模型是否能夠協(xié)調供應鏈,達到零售商利潤最優(yōu)以及相關變量的適用條件。得出結論延期支付契約和收益共享契約都能對批發(fā)價契約起到協(xié)
3、調改進作用,通過合理的制定變量改進供應鏈績效,使得零售商和供應商利潤都能增加。此外,本文還對比了該兩種契約在現(xiàn)實市場中的實施效果,結果表明實施收益共享契約,更能發(fā)揮零售商的主導優(yōu)勢,使供應商共同分擔銷售市場的風險。同時,本文分別對批發(fā)價模型、延期支付契約和收益共享契約三種策略模型進行了數(shù)值模擬和圖表展示,以更為直觀的展示契約實施時各變量之間的關聯(lián)。
本文的研究是從零售商主導型供應鏈契約的角度制定需求依賴庫存產品訂購量和批發(fā)價策
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