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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,社會(huì)商品流通規(guī)模急劇擴(kuò)大,市場(chǎng)供求關(guān)系由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),顧客需求也朝著多樣化和個(gè)性化的方向發(fā)展。零售商作為市場(chǎng)信息的直接反饋者,與消費(fèi)者接觸最密切,能夠系統(tǒng)全面的把握市場(chǎng)信息。在現(xiàn)實(shí)中,大型零售商逐漸形成如沃爾瑪、家樂福等大型超市,取代了傳統(tǒng)供應(yīng)商的核心地位,在供應(yīng)鏈中成為了核心企業(yè)。
在零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都會(huì)為了追求自身利益最大化而努力,卻往往與供應(yīng)鏈的整
2、體利益相沖突,這就需要一定的機(jī)制對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào),才能共同提升供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。供應(yīng)鏈契約則是協(xié)調(diào)和約束各個(gè)供應(yīng)鏈成員按照供應(yīng)鏈整體優(yōu)化目標(biāo)行動(dòng)的主要方式和方法。期權(quán)契約的研究來(lái)自于金融領(lǐng)域,后來(lái)被推廣到供應(yīng)鏈管理中。這種契約協(xié)調(diào)機(jī)制要求零售商必須提前購(gòu)買一定數(shù)量的產(chǎn)品購(gòu)買權(quán),零售商在了解需求信息后再部分或者全部執(zhí)行該期權(quán),以此來(lái)改進(jìn)供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。
本文在對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的期權(quán)契約進(jìn)行了深入研
3、究。首先在價(jià)格敏感型隨機(jī)需求條件下建立了零售商主導(dǎo)的兩級(jí)供應(yīng)鏈期權(quán)契約協(xié)調(diào)模型,分析了其協(xié)調(diào)機(jī)制以及利潤(rùn)分配機(jī)制。然后在此基礎(chǔ)上,建立了包含多個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)處于主導(dǎo)地位零售商的供應(yīng)鏈期權(quán)契約模型并分析了其達(dá)到系統(tǒng)協(xié)調(diào)的條件,以及利潤(rùn)分配問(wèn)題。最后使用Matlab軟件對(duì)本文模型進(jìn)行了仿真計(jì)算,并討論了期權(quán)契約參數(shù)變化對(duì)供應(yīng)鏈成員績(jī)效的影響。
本文所做的主要工作有:
(1)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈期權(quán)契約等相關(guān)理論進(jìn)行綜述。
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