需求不確定環(huán)境下制造企業(yè)與零售商的供應(yīng)鏈契約研究.pdf

1、在當(dāng)今時代，科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)擁有了更多機遇的同時，也感受到了前所未有的競爭壓力，快節(jié)奏的市場變化和多樣化的用戶需求都使得企業(yè)需要對市場迅速做出響應(yīng)。在這個過程中，人們?nèi)諠u認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理的重要性，只依靠單個企業(yè)的力量難以在競爭環(huán)境中生存，越來越多的企業(yè)把目光放在了供應(yīng)鏈上，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)演變成了供應(yīng)鏈之間的競爭，良好的供應(yīng)鏈管理可以通過整合和優(yōu)化物流、信息流、資金流等方式使信息被供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)共享，供應(yīng)鏈管理強調(diào)的是

2、合作而非競爭。
　　但是供應(yīng)鏈在運作的過程中會遇到一些問題，一方面，供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)是不同的經(jīng)濟(jì)實體，都想要追求自身利益的最大化，往往會與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體目標(biāo)產(chǎn)生沖突;另一方面，供應(yīng)鏈本身是一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，而且具有動態(tài)性。所以供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題成為了研究的重點，人們希望在供應(yīng)鏈運作的過程中，通過有效的協(xié)調(diào)機制來為供應(yīng)鏈創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在各種協(xié)調(diào)機制中，供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)機制是一種能夠有效協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的方法，契約對每位成員企業(yè)的行為做出規(guī)

3、定，對從訂貨到交貨這個流程中的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，約束成員的行為，保證供應(yīng)鏈在良好有效運作的同時，能夠提升競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的收益。
　　本文正是基于這種背景，運用斯坦克爾伯格博弈理論等方法對制造企業(yè)和零售商的利潤共享契約進(jìn)行了研究。首先，在需求不確定的環(huán)境下，構(gòu)建了一個由單一制造商和單一零售商組成的二級供應(yīng)鏈，制造商是主導(dǎo)企業(yè)，零售商占從屬地位，先研究普通契約下的各方收益等情況，然后引入利潤分配系數(shù)，研究在利潤共享契約下

4、的各方收益等情況，同時進(jìn)行數(shù)值模擬，進(jìn)而將兩種情況進(jìn)行對比，得出在此情況下，合理的利潤共享契約設(shè)計可以提高各方收益、增強供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的結(jié)論。隨即為了更貼近實際情況，把單一零售商擴展到多零售商的情況，研究普通契約和利潤共享契約兩種情況下的各方收益等情況，進(jìn)行數(shù)值模擬，將兩種契約的情況進(jìn)行比較分析，得出在多零售商的情況下，合理的利潤共享契約設(shè)計同樣可以有效增加各方收益、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的結(jié)論。最后，描述了利潤共享契約如何在實際的企業(yè)中應(yīng)用。本文的