ZL企業(yè)質量成本控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經濟一體化的迅速發(fā)展，企業(yè)的成長與發(fā)展受到環(huán)境的影響也隨之發(fā)生著巨大的變化，市場競爭變得更加激烈，要想在市場站穩(wěn)腳跟，除了不斷進行產品創(chuàng)新，還要更好地提高產品質量，以增強企業(yè)的競爭力。
　　成本控制是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，低成本、高質量是企業(yè)具有強大競爭優(yōu)勢的重要影響因素。加強質量成本控制，有效降低成本，可以從根本上決定企業(yè)的強弱。
　　ZL企業(yè)是典型的國有企業(yè)。近幾年，企業(yè)正在經歷一個快速的發(fā)展過程，規(guī)模不斷擴大。但

2、同時，ZL企業(yè)還面臨著國內產業(yè)重組與升級、人工成本和原材料價格大幅上漲等問題，由于ZL企業(yè)對市場經濟的變化缺乏足夠的認識和理解，管理水平較先進企業(yè)存在較大的差距，導致企業(yè)經營成本高，發(fā)展較慢，產品成本成了制約企業(yè)快速發(fā)展的阻礙。
　　本文以理論與實際相結合的形式對ZL企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀進行了分析，通過分析找出影響因素，對成本控制體系進行了改進。本文主要分為四個部分:首先是對ZL企業(yè)的質量成本控制現(xiàn)狀進行介紹，并分析了ZL企業(yè)質量成

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