GY大酒店貨幣資金內部控制優(yōu)化研究.pdf

1、近幾年，隨著我國第三產業(yè)的不斷發(fā)展，酒店行業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈，許多中高端酒店迫切需要轉型和升級。一個酒店是否能在行業(yè)中站穩(wěn)，具有較強的競爭能力，服務質量和特色是重要的條件，但是酒店的管理也是酒店發(fā)展的硬條件?？茖W的管理模式、完善的管理制度的核心就是內部控制，其重要的組成部分之一就是貨幣資金。貨幣資金內部控制的重點就是貨幣資金的管理，貨幣資金可以說是酒店持續(xù)運轉的血液，風險高、收益率較低、流動性強以及安全性較差的特點，成為最難控制的資

2、產，因此這成為酒店內部控制活動的重中之重。完整、安全、合法和效益的貨幣資金內部控制可以減少酒店財務管理問題的出現(xiàn)，提升酒店財務人員的工作效率，同時也有利于酒店經營管理目標的更好實現(xiàn)。
　　本文主要是對GY大酒店貨幣資金內部控制的管理流程進行分析，找出其存在的問題，并提出了相應的優(yōu)化措施與保障機制。首先，本文系統(tǒng)梳理了現(xiàn)有貨幣資金內部控制的文獻資料，介紹了貨幣資金內部控制的概念、意義、目標及原則。在此基礎上，對酒店貨幣資金內部控制制

3、度進行研究，了解其組織架構設置、貨幣資金內部控制流程。然后根據貨幣資金內控目標的四個方面，即貨幣資金效益性涉及的資金預算計劃與調撥、貨幣資金完整性涉及的收付階段、貨幣資金安全性涉及的資金的清查與管理階段、貨幣資金合法性貫穿于資金整個流程管理階段，分析了GY大酒店貨幣資金內部控制流程的現(xiàn)狀，并根據現(xiàn)狀分析出GY大酒店貨幣資金內部控制管理在這四個方面存在的問題。其次，本文就GY大酒店存在的問題提出了相應的優(yōu)化措施，通過優(yōu)化貨幣資金內部控制流