《勞動(dòng)合同法》對(duì)外資企業(yè)勞務(wù)派遣員工的影響研究——以XF公司為例.pdf

1、外商投資企業(yè)在我國現(xiàn)代社會(huì)中扮演者重要的角色，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，外資企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)消化了龐大的人力資源，解決了國內(nèi)巨大的就業(yè)壓力。勞務(wù)派遣用工作為一種靈活的用工方式于改革開放初期伴隨著外資企業(yè)同時(shí)進(jìn)入中國，加快了外資企業(yè)進(jìn)入中國的步伐。勞務(wù)派遣員工在當(dāng)初外資企業(yè)進(jìn)入中國時(shí)解決了其用工問題，而時(shí)至今日，勞務(wù)派遣員工在外資企業(yè)的發(fā)展過程中仍然扮演者重要角色。2007年6月28日，勞務(wù)派遣被正式寫進(jìn)《勞動(dòng)合同法

2、》，這標(biāo)志著勞務(wù)派遣員工身份的合法化，對(duì)外資企業(yè)勞務(wù)派遣用工具有重要的指導(dǎo)意義。勞務(wù)派遣這種方式雖然在《勞動(dòng)合同法》中被合法化了，但在實(shí)務(wù)中卻常常被企業(yè)濫用，使得勞務(wù)派遣過度發(fā)展，損害了被派遣員工群體的合法權(quán)益。因此，在2013年7月1日出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》中，將勞務(wù)派遣作為了修改的重點(diǎn)，引起了外資企業(yè)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，勞務(wù)派遣員工似乎又看到了一些曙光。緊接著2014年3月，為了配合《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，國家出臺(tái)了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定

3、》，表明了國家規(guī)范勞務(wù)派遣發(fā)展的決心。那么，2013年《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對(duì)外資企業(yè)勞務(wù)派遣員工將會(huì)產(chǎn)生什么影響？這些影響背后的原因是什么？如何應(yīng)對(duì)這些影響？本論文試圖通過調(diào)查研究對(duì)這些問題做出探討。為了更系統(tǒng)地研究《勞動(dòng)合同法》對(duì)外資企業(yè)勞務(wù)派遣員工的影響，筆者根據(jù)自己多年在外資企業(yè)從事人力資源管理工作的經(jīng)驗(yàn)尤其是對(duì)勞務(wù)派遣員工管理的工作經(jīng)驗(yàn)，首先對(duì)文獻(xiàn)及相關(guān)研究理論進(jìn)行了梳理，根據(jù)外資企業(yè)實(shí)際情況，從四個(gè)方面對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行了設(shè)計(jì)，主

4、要包括:第一，勞務(wù)派遣員工的基本情況;第二，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后勞務(wù)派遣員工的心理變化;第三，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后勞務(wù)派遣員工對(duì)薪酬水平的滿意程度，在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)及晉升機(jī)會(huì)方面的變化;第四，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，勞務(wù)派遣員工對(duì)企業(yè)的期待。
　　接著，筆者以自己所任職的XF公司為調(diào)查對(duì)象，收集了120份有效問卷，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，從勞務(wù)派遣員工的員工歸屬感、員工公平感、員工安全感、薪酬滿意度以及員工積極性五個(gè)方面進(jìn)行了分析

5、。對(duì)調(diào)查結(jié)果的研究分析顯示，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，對(duì)外資企業(yè)勞務(wù)派遣員工的影響主要體現(xiàn)為:第一，勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)正難度加大，員工歸屬感更加缺失;第二，同工同酬仍然無法實(shí)現(xiàn);第三，勞務(wù)派遣員工失業(yè)壓力增大;第四，勞務(wù)派遣員工對(duì)前途失去信心。然后，本文從用工單位、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣員工本身以及相關(guān)法律法規(guī)等四個(gè)層面對(duì)這些問題的根源進(jìn)行了分析。
　　基于以上研究，本文結(jié)合外資企業(yè)實(shí)際情況，從合法科學(xué)地使用勞務(wù)派遣員工以期最大限度實(shí)現(xiàn)企