多級競爭性供應鏈的決策與協(xié)調機制研究.pdf

1、競爭是市場上非常普遍的現(xiàn)象,關于競爭性供應鏈的研究已引起了廣泛關注,然而極少有文獻涉及多級競爭性供應鏈。本文對多級競爭性供應鏈的決策與協(xié)調機制進行了研究。主要內容包括：
　?、叛芯苛艘粭l由兩個制造商、一個分銷商和一個零售商組成的三級競爭性供應鏈,其中兩個制造商的產(chǎn)品互為替代產(chǎn)品,并且這兩個制造商通過同一的分銷商和零售商銷售產(chǎn)品。在該供應鏈中,本文討論了三個合同機制:第一個合同機制是批發(fā)價格合同;第二個合同機制是成對收益共享合同(P

2、RS),該合同是指所有相鄰的企業(yè)進行收益共享;第三個合同機制是支撐收益共享合同(SRS),該合同是指零售商同時與所有上游的企業(yè)進行收益共享。為了使得分散式供應鏈取得與集中式供應鏈相同的績效, PRS合同與SRS合同被用來協(xié)調供應鏈。我們指出PRS合同的局限性,并解釋PRS合同難以建立的原因,然后,針對PRS合同的缺點,建議使用SRS合同來協(xié)調供應鏈,并討論SRS合同取得雙贏的條件,數(shù)值結果表明SRS合同有效地改進了供應鏈績效。
　

3、?、瓶紤]了一條由兩個競爭性的零售商、一個第三方物流服務商和一個制造商組成的三級供應鏈,其中產(chǎn)品的物流職能由第三方物流服務商或者零售商承擔,零售商面臨是否引入第三方物流服務商的決策。引入第三方物流服務商的優(yōu)勢在于低成本,缺點在于引入第三方物流服務商使得物流服務價格成為由第三方物流服務商控制的決策變量,第三方物流服務商收取的物流服務價格高于其物流運作成本將會損壞供應鏈利潤,其原因就是著名的雙重邊際效應。一個新的觀點是是否引入第三方物流服務商

4、取決于低成本效應和利潤邊際效應之間的平衡。通過量化低成本效應和利潤邊際效應,本文描述了二者之間平衡產(chǎn)生的原因與條件,并以此作為物流外包決策的依據(jù)。當決策者決定引入第三方物流服務商時,嵌有第三方物流服務商的供應鏈變成了一個復雜的系統(tǒng),因此,必須研究協(xié)調機制以使得分散式?jīng)Q策取得集中式?jīng)Q策下的效果,本文采用SRS合同,并研究其取得雙贏結果的條件。
　　⑶考慮了一條由兩個競爭性的制造商、一個第三方物流服務商和一個零售商組成的三級供應鏈。盡

5、管供應鏈所有成員的整體協(xié)調能有效改進供應鏈的利潤,但由于信息共享與地理位置的約束以及額外的管理成本,所有成員的整體協(xié)調通常難以執(zhí)行,這也是批發(fā)價格合同之所以流行的原因所在。考慮到協(xié)調機制的局限性,我們有足夠的理由認為供應鏈中部分成員實行協(xié)調將比所有成員實行協(xié)調機制更容易實現(xiàn),比如,在一條由一個供應商、一個制造商和一個零售商組成的供應鏈中,僅僅制造商和零售商達成協(xié)調要比三方達成協(xié)調要容易實現(xiàn)。為了方便起見,我們稱供應鏈中部分成員的協(xié)調為子