企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)及創(chuàng)新研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)單位代碼10151企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)及創(chuàng)新研究陳玉鋒指導(dǎo)教師丁寧職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別管理學(xué)碩士學(xué)科與專業(yè)企業(yè)管理論文完成日期2008年5月論文答辯日期2008年6月答辯委員會(huì)主席犯丫了t、中文摘要摘要任何一個(gè)企業(yè)組織都有一套確立其生存和發(fā)展的目標(biāo)體系以及運(yùn)作的手段和措施，這就是商業(yè)模式。在競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐中，越來(lái)越多的企業(yè)高層管理者清醒地認(rèn)識(shí)到:每個(gè)強(qiáng)大的跨國(guó)公司背后都有一套行之有效且獨(dú)具特色的企業(yè)商業(yè)模式

2、，這恰恰成為這些公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)的關(guān)鍵。然而，由于研究者站在不同的視角，對(duì)商業(yè)模式的基本概念、結(jié)構(gòu)體系、理論范疇缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，致使國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的研究尚未形成一個(gè)統(tǒng)一的、較為完整的理論框架，該領(lǐng)域依然存在著很多理論空白?；诖耍疚膰L試探尋企業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的方法和策略，試圖為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)有商業(yè)模式的變革提供思路和方法，以便更好地指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行成功的企業(yè)商業(yè)模式的實(shí)踐。本文首先從商業(yè)模式的本質(zhì)定義出發(fā)，在總結(jié)前有研

3、究成果的基礎(chǔ)上，提出了商業(yè)模式的概念，并總結(jié)了商業(yè)模式的核心特征。在借鑒前有商業(yè)模式要素研究的基礎(chǔ)上，提出了商業(yè)模式的模塊和要素構(gòu)成，為商業(yè)模式的設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)，接著又從價(jià)值鏈的視角對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行了分類(lèi)。本從通過(guò)對(duì)商業(yè)模式相關(guān)理論的理論探源，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論對(duì)商業(yè)模式形成和作用機(jī)制進(jìn)行了初步探討。進(jìn)而，本文對(duì)商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并利用分維理論，構(gòu)建了商業(yè)模式的立體模型，為研究商業(yè)模式這一復(fù)雜的課題提供了新的視角，同時(shí)也

4、為企業(yè)設(shè)計(jì)和研究商業(yè)模式提供了工具。本文對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和商業(yè)模式創(chuàng)新共性進(jìn)行了分析，提出了商業(yè)模式創(chuàng)新的架構(gòu)，并對(duì)架構(gòu)中三種類(lèi)型創(chuàng)新的路徑進(jìn)行了探討，同時(shí)筆者還提出了企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的五大策略，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，選擇適合自身的商業(yè)模式創(chuàng)新策略和方法，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。最后本文對(duì)商業(yè)模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的復(fù)雜化和企業(yè)協(xié)作程度的提升，本文認(rèn)為企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是商業(yè)模式未來(lái)的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:商業(yè)模式