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文檔簡介
1、創(chuàng)意人才是21世紀最寶貴的資源。以創(chuàng)意人才為研究對象,以生態(tài)理論為研究視角,采用理論演繹和理論歸納、實地調研和系統(tǒng)分析、實證研究與規(guī)范研究相結合并適度突出定量分析的方法,從構建企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)健康理論模型入手,通過實證分析來發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)健康與企業(yè)績效之間的作用路徑和影響效果,不僅為創(chuàng)意企業(yè)競爭優(yōu)勢的挖掘與提升提供現(xiàn)實依據(jù),而且為創(chuàng)意理論研究的深入與拓展提供理論支撐。主要工作及結論概括為以下幾個方面:
(1)對創(chuàng)意及創(chuàng)意人才進行
2、概念界定。將創(chuàng)意界定為以人類創(chuàng)造力思維為基礎,以科技為動力,以文化為背景,以管理為手段的價值實現(xiàn)過程。同時,認為創(chuàng)意人才是源于創(chuàng)新人才、創(chuàng)造性人才和知識型人才的一個溯源和延伸概念,是具有創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,能夠勝任崗位要求,利用文化資源與科學技術來從事產(chǎn)品的策劃、生產(chǎn)和經(jīng)營管理的勞動群體。
(2)構建企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)。首先,基于生態(tài)系統(tǒng)內在構成與演化規(guī)律提出企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)概念,構建了以創(chuàng)意人才為主體,創(chuàng)意組
3、織為結構,利益相關群體互動為環(huán)境的三位一體生態(tài)模型。其次,從生態(tài)位寬度、重疊以及維度三方面揭示了創(chuàng)意人才在組織中所處的位置及發(fā)揮的功能。最后,基于復雜適應系統(tǒng)(CAS)原理分析了系統(tǒng)七大特征,即“聚集”、“非線性”、“流”、“多樣性”、“標識”、“內在模式”和“構造模塊”特征。
(3)提出企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)健康命題。認為在寬容的創(chuàng)意氛圍、適度多樣的勝任主體和高效運轉的管理機制共同作用下,創(chuàng)意企業(yè)能夠通過管理手段來快速適應嬗變
4、的企業(yè)環(huán)境,以維持較高企業(yè)績效水平的一種穩(wěn)定狀態(tài)或動態(tài)過程。同時提出支撐系統(tǒng)健康的內在機理:即自組織耗散、多樣維持、冗余調節(jié)、進化發(fā)展、學習適應和競合共生。
(4)揭示企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)健康影響因素的內在運行規(guī)律。實證研究除了驗證了以創(chuàng)意人才勝任力為主體因素、創(chuàng)意企業(yè)雙元能力為組織因素以及創(chuàng)意氛圍為環(huán)境因素的實證模型,還揭示了系統(tǒng)健康內部構成要素與績效之間的復雜關系。首先,系統(tǒng)健康能夠直接促進績效的提升,且對長期績效的提升效
5、果明顯大于短期績效;其次,從整體上看,創(chuàng)意人才勝任力能夠直接促進績效的提升,但知識、能力以及特質三個對績效的影響效果不同,尤其得到了創(chuàng)意知識對績效影響效果不顯著的結論;第三,創(chuàng)意企業(yè)雙元能力對績效具有直接效應,體現(xiàn)為探索能力對長期績效具有顯著正向影響,而利用能力對短期績效具有顯著正向影響;第四,創(chuàng)意企業(yè)雙元能力在創(chuàng)意人才勝任力與績效之間起中介作用,體現(xiàn)為創(chuàng)意企業(yè)探索能力在創(chuàng)意人才勝任力與長期績效之間起中介作用,創(chuàng)意企業(yè)利用能力在創(chuàng)意人才
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