廣東公務(wù)員績效考核制度研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國多年來舊的干部人事管理落后且弊端多從而被公務(wù)員人力資源管理替代??冃Э己俗鳛槿肆Y源管理的核心要素,其制度是否專業(yè)直接決定公務(wù)員的公共服務(wù)質(zhì)量。對比西方發(fā)達國家,并從我國制定公務(wù)員績效考核制度的發(fā)展歷程看,現(xiàn)有的制度有待改進。
  廣東省作為我國制度改革的試點地區(qū),研究其公務(wù)員績效考核制度成為必要。廣東省歷經(jīng)三階段的學習過渡期最終以國家制定的《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》為原則并結(jié)合本省情況制定了《廣東省公務(wù)員考核辦法(試行)》;

2、該制度的出臺也使廣東省政府組成部門和地級市政府相繼展開了制度制定工作并取得了一定突破;然而,廣東省目前所反映出的問題仍說明了績效考核制度的專業(yè)性不夠,其原因涉及到多個層面的障礙。
  本文用對比方式引出我國制度存在不足,通過選取廣東省作為研究對象,調(diào)查并分析廣東省的制度進展以及反饋出的問題來找尋合適的改進方案。專門針對廣東省的改革性建議包括了績效考核范疇領(lǐng)域以及其他多個外圍層面的專業(yè)化建設(shè),從本質(zhì)上可增強廣東省公務(wù)員績效考核制度的

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