株冶設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)管理研究.pdf

1、中圖分類號(hào)——UDC——碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼!Q主3三密級(jí)公玨株冶設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)管理研究ZSGequipmentrepairmanagementresearch作者姓名：徐波學(xué)科專業(yè)：工商管理研究方向：運(yùn)營(yíng)管理學(xué)院(系、所)：商學(xué)院指導(dǎo)教師：唐中君教授論文答辯日期到筮蘭：妒答辯委員會(huì)主席蟄中南大學(xué)二。一四年五月株冶設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)管理研究摘要：設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，其中設(shè)備維修管理是企業(yè)設(shè)備管理重要的子系統(tǒng)。本文介紹了

2、設(shè)備管理和維修管理理論的進(jìn)化史及相關(guān)管理理論，對(duì)各個(gè)階段的設(shè)備管理特征進(jìn)行了描述。并對(duì)株冶集團(tuán)公司設(shè)備維修策略進(jìn)行了研究，由于該公司的設(shè)備在行業(yè)中較有代表性，因此，研究的結(jié)論可以推廣運(yùn)用到公司整個(gè)行業(yè)，即其研究的結(jié)論對(duì)整個(gè)公司所在行業(yè)的設(shè)備管理與維修都有較強(qiáng)的借鑒作用。本文通過(guò)對(duì)株冶設(shè)備管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析，發(fā)現(xiàn)株冶設(shè)備管理存在使用與維護(hù)脫節(jié)、維修人員素質(zhì)參差不齊、點(diǎn)巡檢制度形同虛設(shè)、備件管理混亂等方面的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，本

3、文有針對(duì)性的提出在株冶推行全面維護(hù)管理方案，通過(guò)調(diào)整株冶設(shè)備維修管理組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度并不斷規(guī)范，推動(dòng)備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化和電子化，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，逐步提高員工素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)全效率、全系統(tǒng)、全員參與的設(shè)備管理。通過(guò)采用并不斷推進(jìn)設(shè)備全面維護(hù)管理，使企業(yè)朝著現(xiàn)代企業(yè)管理邁進(jìn)。研究表明，只要人們頭腦中固定的思維模式及傳統(tǒng)理念能得到改變，充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理對(duì)達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的影響程度，充分應(yīng)用現(xiàn)代科技的發(fā)展成果，針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和設(shè)備實(shí)際狀況