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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的個(gè)人組裝(DIY)電腦市場(chǎng)也伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而快速發(fā)展。目前我國(guó)已經(jīng)是世界上PC出貨量最大的國(guó)家,同是也是PC電腦DIY出貨量最大市場(chǎng)。但是國(guó)內(nèi)DIY市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,品牌電腦的價(jià)格下降和平板電腦、智能手機(jī)的出現(xiàn)使得DIY配件制造商在制定營(yíng)銷(xiāo)策略變得越來(lái)越艱難。
本文首先對(duì)全漢電源的外部宏觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,研究了全漢電源的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。并運(yùn)用SWOT矩陣對(duì)公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,總結(jié)出
2、上海宇力電子有限公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅,提出公司在所處的內(nèi)外部環(huán)境下,應(yīng)該利用公司研發(fā)優(yōu)勢(shì)和大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),降低成本,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)的策略。其次,本文深入分析了全漢電源的市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位,結(jié)合全漢企業(yè)的成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì),選擇了網(wǎng)吧電源市場(chǎng)和中高端游戲玩家電源市場(chǎng)作為公司的目標(biāo)市場(chǎng)。接著,本文制定了全漢電源的產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略。最后,為了確保營(yíng)銷(xiāo)策略的順利執(zhí)行,公司需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,完善公司的組織架構(gòu),并需要財(cái)務(wù)上
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