基于戰(zhàn)略人力資源管理的人力資源經(jīng)理勝任力模型研究.pdf

1、在市場(chǎng)化不斷深入和信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,產(chǎn)品和技術(shù)的領(lǐng)先已經(jīng)不足已使企業(yè)保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì),任何產(chǎn)品、技術(shù)都有可能在短時(shí)間內(nèi)被競爭對(duì)手模仿復(fù)制,甚至被超越。而人力資源作為企業(yè)的唯一的能動(dòng)性資源,不斷提升人力資源管理水平是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中爭奪制高點(diǎn)的重要因素。戰(zhàn)略人力資源管理的出現(xiàn)標(biāo)志著人力資源管理的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。戰(zhàn)略人力資源資源管理強(qiáng)調(diào)在企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行方面,更大程度上融入人力資源管理的因素,人力資源管理部門的職能和角色也

2、要隨之進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。這無疑加大了人力資源管理在實(shí)踐中的挑戰(zhàn),不斷提高人力資源管理者的綜合素質(zhì)能力,是面對(duì)挑戰(zhàn)的必然要求。
　　本文以戰(zhàn)略人力資源管理為研究視角,借鑒國內(nèi)外人力資源經(jīng)理勝任力模型研究的成果,借助實(shí)地調(diào)查和多元統(tǒng)計(jì)分析方法,戰(zhàn)略人力資源管理的背景下,分析研究人力資源經(jīng)理的勝任力模型。通過對(duì)人力資源經(jīng)理與組織績效的影響關(guān)系研究,發(fā)現(xiàn)人力資源經(jīng)理是戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的一個(gè)重要的中介變量,其管理實(shí)踐對(duì)組織