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文檔簡介
1、由于全球市場的快速變化,IT制造企業(yè)為了求得永續(xù)經(jīng)營,除了強化自身的生產能力以外,關于如何快速而有效地響應顧客需求,更是影響企業(yè)生存的關鍵。因此,企業(yè)開始思索從原物料取得、生產制造以及配送產品到終端客戶的流程,把所有的資源加以整合,以更加有效率的方法來完成,消除其中不必要的環(huán)結,提高整體價值,并實時提供對企業(yè)有利的信息供決策之用。電子供應鏈管理使企業(yè)交易的方式發(fā)生了革命,節(jié)約了交易時間,大大降低了交易成本,企業(yè)利用電子供應鏈管理系統(tǒng)可以
2、及時地對市場做出靈活反應,機敏地進入新市場。
本文以某大型IT制造企業(yè)對B2B電子供應鏈管理系統(tǒng)的使用需要進行分析、設計并實現(xiàn)了e-Supply Chain系統(tǒng)。首先,對系統(tǒng)所涉及的相關業(yè)務知識和企業(yè)需要整合的其它系統(tǒng)模塊做了深入研究和了解。其次,詳細說明和分析了系統(tǒng)的需求,分類別介紹了系統(tǒng)的技術性需求和功能性需求。在需求分析的基礎上,進行了系統(tǒng)的整體架構設計,對業(yè)務流程、數(shù)據(jù)庫表和子模塊進行了設計。再次,對系統(tǒng)各個功能模塊的
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