醫(yī)療腦電類產(chǎn)品差異化市場定位及競爭策略研究.pdf

1、本文以目前中國醫(yī)療器械設備市場需求持續(xù)增長的情況和國際市場對中國制造的醫(yī)療器械設備需求的不斷擴大及在激烈的市場競爭下國內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)存在的競爭力低下等問題為背景，對醫(yī)療腦電類產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀、歐美等國進口政策及國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)品上市政策、該產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)環(huán)境、競爭優(yōu)劣勢和購買對象的購買行為進行了分析。 根據(jù)邁克爾。波特的定位與戰(zhàn)略的相關(guān)理論，重點對醫(yī)療腦電類產(chǎn)品的差異化市場定位及競爭策略進行研究，分析該類產(chǎn)品市場的競爭情況，進而進行

2、市場細分和目標市場選擇，確立了差異化市場定位的策略?；趯υ擃惍a(chǎn)品市場定位的研究，運用美國學者勞特朋教授的整合營銷4C理論作為依據(jù)，建立客戶導向性的競爭策略。提出建立“以顧客為中心”的差異文化，并將構(gòu)建的客戶信息運用在企業(yè)產(chǎn)品設計與改進的流程中。另外，企業(yè)應該將這種文化價值觀念貫穿運用于企業(yè)的經(jīng)營活動中和實際執(zhí)行中的一致性，確?？蛻魧蛐圆町惢偁幉呗月涞綄嵦帯?另外，通過對腦電類產(chǎn)品典型的生產(chǎn)企業(yè)．新拓公司進行實例分析，根據(jù)該