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文檔簡介
1、隨著電子類代工產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,在流水線的生產(chǎn)模式下,如何提高生產(chǎn)產(chǎn)能,提高生產(chǎn)線的整體效率越來越受到重視。P公司所代工生產(chǎn)的CN機種為H公司22寸液晶電視產(chǎn)品,針對液晶電視這種產(chǎn)品,其特殊性在于它所使用的流水線為自循環(huán)流水線,整個流水線上任意一個位置的生產(chǎn)速率都會影響整個生產(chǎn)的速率,且液晶電視產(chǎn)品無法從流水線上取下進行測試等操作,必須停下做完相應(yīng)操作后才能向下流動。
針對P公司代工生產(chǎn)的CN機種生產(chǎn)產(chǎn)能不足問題,本文從CN機種
2、生產(chǎn)流程分析入手研究,分析找出影響產(chǎn)能的關(guān)鍵問題所在:測試站位多,測試項目繁雜;站位測試時間分配不均;測試設(shè)備數(shù)量較多。針對上述問題,運用程序分析技術(shù)中的工藝程序分析技術(shù)及流程程序分析技術(shù),深入研究了液晶電視測試線生產(chǎn)效率的改善方法。本文首先通過工藝程序分析技術(shù),以整個測試流程作為分析對象進行宏觀分析,改善不合理的工藝內(nèi)容、工藝方法等,然后通過流程程序分析技術(shù)對加工、檢查、搬運、等待和存儲進行分析記錄,用來發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中隱藏的浪費現(xiàn)象
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