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文檔簡介
1、庫存,是避免生產因原料短缺而間斷的最有效的方式,是企業(yè)實現(xiàn)客戶訂單和準時交付的前提條件之一,是企業(yè)開展銷售活動的有力后盾。但是,庫存的存在,影響現(xiàn)金流動,帶來倉儲、遺失、報廢、呆滯等一系列成本和風險,進而影響公司利潤。庫存管理,就是如何平衡其優(yōu)勢和弊端,合理優(yōu)化庫存量,使其為公司的高效運作和利潤實現(xiàn)提供有力保障。需求管理是決定庫存管控好壞的核心,而做好預測和計劃,是做好需求管控的先決條件,直接反映在庫存表現(xiàn)上。而庫存管控的好壞,又反過來
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