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文檔簡介
1、企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的主要要素之一，是提升企業(yè)核心競爭力的源泉。中國石油天然氣運輸公司在近60年的發(fā)展過程中，逐步形成了具有鮮明時代特色和獨特企業(yè)個性的“石油運輸企業(yè)文化”，構(gòu)筑了比較完整的科學體系。運輸公司企業(yè)文化是運輸公司核心競爭力的根基，又是運輸公司核心競爭力的重要體現(xiàn)，在提升核心競爭力方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，運輸公司企業(yè)文化建設(shè)還存在一定的問題，還需要進一步發(fā)展和完善。 2、> 本文通過對企業(yè)項目管理與企業(yè)文化的綜述，對項目管理、企業(yè)文化等概念進行界定，運用項目管理與企業(yè)文化的相關(guān)理論，從項目管理角度對企業(yè)文化宣貫項目的啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程進行科學的研究，通過二者的有機結(jié)合，有效提高企業(yè)文化宣貫項目的效率和避免各類風險，針對運輸公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的由來、發(fā)展、內(nèi)涵、現(xiàn)狀以及存在的問題，結(jié)合新形勢的發(fā)展需求，對運輸公司企業(yè)文化宣貫進行了創(chuàng)新性研究，目的是通過運用項目管理的方法，使運輸公司企業(yè)文化
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