工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成本管理績效改善研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、目前,我國的工業(yè)地產(chǎn)正迎來全面發(fā)展的新階段,投資價(jià)值逐步顯現(xiàn)。然而,工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)規(guī)范化、利潤水平向價(jià)值回歸是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成本管理績效改善的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)比規(guī)模擴(kuò)張更為重要。這需要制定一套符合工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn)、滿足其要求的科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)際可行的開發(fā)成本管理績效改善方法。因此,本文具有一定的理論與實(shí)踐研究意義。
  本文試圖從工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)這一特定的視角來改善開發(fā)成本管理績效。首先綜合工業(yè)地產(chǎn)基本理論以及績效管

2、理理論,界定了工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成本管理績效的概念及其特點(diǎn),為后續(xù)研究提供理論基礎(chǔ)。接著,通過對(duì)開發(fā)過程分解、文獻(xiàn)研究以及問卷調(diào)查,篩選出工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成本管理績效實(shí)務(wù)層和管理層的關(guān)鍵影響因素,為績效改善明確方向。在此基礎(chǔ)上,引入了與工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成本管理績效改善需求相吻合的六西格瑪循環(huán)改善模型。通過定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制五個(gè)步驟的循環(huán),實(shí)現(xiàn)開發(fā)成本管理績效全過程循環(huán)改善的目的。最后,結(jié)合實(shí)例分析,將工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成本六西格瑪績效循環(huán)改善模型

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