SW集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、虛擬盤金融衍生品杠桿交易行業(yè)在發(fā)達國家已經(jīng)歷近三十多年的快速發(fā)展，迄今，雖然在全球范圍內(nèi)這一行業(yè)仍然處在一個快速成長的階段，但各國市場競爭日趨激烈，行業(yè)客戶服務(wù)整體水平比較高，客戶議價能力較強，客戶轉(zhuǎn)換率較高，另外，在經(jīng)歷了2008年爆發(fā)的全球金融危機之后，各國的金融監(jiān)管環(huán)境在不斷地發(fā)生變化，監(jiān)管環(huán)境變得越來越復(fù)雜，金融衍生品交易市場監(jiān)管政策也趨向嚴格，使行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險變大，同時，信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，尤其是近年移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展

2、，極大地改變了市場參與者的運營模式和客戶交易方式，在這些因素的相互作用下，SW集團現(xiàn)有穩(wěn)定型的發(fā)展戰(zhàn)略已顯現(xiàn)出一定的局限性，SW集團發(fā)展面臨著較大的挑戰(zhàn)，因此，為保持集團持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，調(diào)整其未來發(fā)展戰(zhàn)略及決策將至關(guān)重要。
　　本文旨在分析和制定出在外部環(huán)境發(fā)生較大變化的背景下適合 SW集團的發(fā)展戰(zhàn)略，以幫助SW集團在未來取得長遠的發(fā)展。本文首先分析了SW集團外部的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境以及SW集團內(nèi)部的資源和能力，并對SW

3、集團關(guān)鍵內(nèi)外部環(huán)境因素分別做出了綜合分析評價，然后在此基礎(chǔ)上，結(jié)合SW集團整體戰(zhàn)略態(tài)勢分析，利用SWOT分析匹配矩陣得出 SW集團可供選擇的戰(zhàn)略方案，之后，利用定量戰(zhàn)略計劃矩陣QSPM對可選戰(zhàn)略方案進行評價，確定了 SW集團應(yīng)優(yōu)先采取增強型的市場開發(fā)、市場滲透、產(chǎn)品開發(fā)和集中多元化的公司層戰(zhàn)略，并通過進一步分析，明確了SW集團應(yīng)采取低成本與差異化相結(jié)合的基本競爭戰(zhàn)略，最后本文就為實施SW集團的發(fā)展戰(zhàn)略，闡述了支持性職能層應(yīng)采取的具體實施