晉江鞋企的成品庫(kù)存管理研究——以XTC運(yùn)動(dòng)鞋企為例.pdf

1、成品庫(kù)存管理在企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷售等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中占有重要的地位，是每個(gè)企業(yè)單位都必須面臨的問(wèn)題。企業(yè)成品庫(kù)存具有兩面性，一方面可以滿足顧客需求及緊急訂貨，降低缺貨損失；另一方面又因?yàn)槠湔加闷髽I(yè)倉(cāng)庫(kù)空間、資金占用、保管等給企業(yè)帶來(lái)存貨成本和費(fèi)用。又由于產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度加快，大量的產(chǎn)成品庫(kù)存將使企業(yè)面臨商品跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，物流速度加快，新的營(yíng)銷方式、新型電子商務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)庫(kù)存管理模式等，為“零庫(kù)存”的

2、管理提供了便利的條件。
　　本文通過(guò)晉江 XTC運(yùn)動(dòng)鞋企成品庫(kù)存管理為例，分析成品庫(kù)存管理存在的問(wèn)題，提出晉江鞋企如何應(yīng)用信息技術(shù)和現(xiàn)代物流系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理，來(lái)優(yōu)化企業(yè)的成品庫(kù)存管理，降低存貨成本。文章首先闡述了庫(kù)存管理和電子商務(wù)的相關(guān)概念，探討了傳統(tǒng)成品庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈成品庫(kù)存管理的不同，通過(guò)分析晉江部分運(yùn)動(dòng)鞋企的庫(kù)存管理模式，對(duì)比其優(yōu)劣點(diǎn)，探索適合晉江鞋企成品庫(kù)存管理模式，充分結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)從多方面下手提出優(yōu)化 XTC運(yùn)動(dòng)鞋