供應鏈視角下大型零售商核心競爭力評價研究.pdf

1、全球范圍內產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，單個的企業(yè)已經(jīng)無法滿足市場需求，企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)楣溨g的競爭。這種轉變促使供應鏈管理理論成為目前企業(yè)管理理論的研究熱點之一。近些年來，互聯(lián)網(wǎng)技術的進步以及新型商業(yè)形態(tài)的崛起，一批大型零售商迅速發(fā)展起來，逐漸發(fā)展成為有實力的核心企業(yè)，在供應鏈中占據(jù)主導地位。供應鏈組織結構呈現(xiàn)出動態(tài)化的發(fā)展特點，鏈上的核心企業(yè)向末端漂移，形成了以大型零售商為主導企業(yè)的新型供應鏈組織模式。因此，在供應鏈視角下大型零售商如何

2、提高核心競爭力來增強供應鏈的穩(wěn)定性是極其重要的。
　　本文分析了供應鏈結構中大型零售商的價值鏈，從大型零售商的內部價值鏈和外部價值鏈角度對競爭力的影響因素進行識別，在查閱已有文獻的基礎上，總結了國內外學者對于供應鏈競爭力的相關評價指標，并通過文獻法和訪談法對已有的評價指標進行補充完善，進而得到供應鏈視角下大型零售商核心競爭力評價指標。利用李克特量表對回收的數(shù)據(jù)進行簡單分析，對指標進行修正，最終確定了20個指標選項，獲得了較為科學詳