某公司全過程工程造價(jià)管理改進(jìn)研究.pdf

1、在現(xiàn)今社會(huì)中,由于工程建設(shè)的特殊性,除了體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工之中,還體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)、房屋裝修等各種各樣的形形色色的社會(huì)生活之中。所以,在社會(huì)中每個(gè)主體或者自然人都或多或少的在工程建設(shè)方面有一定的涉及。要保證各個(gè)社會(huì)主體或者自然人都能取得自身想取得的成果或者想達(dá)到的效果,就需要對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)管理,以便使得工程建設(shè)有序、簡(jiǎn)單、高效的進(jìn)行。在現(xiàn)代,項(xiàng)目管理的理論一般存在這樣的論調(diào):建設(shè)項(xiàng)目由一系列的項(xiàng)目建設(shè)階段組成一個(gè)完整的建設(shè)過程。它一

2、般包括項(xiàng)目的前期投資階段、建設(shè)期階段和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期階段等組成,在各個(gè)階段之中還包含了各類型的項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)管理,最重要的一個(gè)方面便是對(duì)工程造價(jià)的管理。要想真正有效的控制建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià),就要引入一個(gè)全過程造價(jià)管理的概念。這個(gè)概念強(qiáng)調(diào)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從投資前期決策到竣工驗(yàn)收決算整個(gè)全過程工程管理中,都需要開展對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理。
　　到目前為止,生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)的全過程工程造價(jià)管理控制尚

3、處于一個(gè)初步的起步階段。工程項(xiàng)目造價(jià)學(xué)界尚未對(duì)生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)提出一套可行的工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的具體技術(shù)方法。所以,在基地項(xiàng)目建設(shè)上,全過程造價(jià)控制缺少應(yīng)有的理論參考和幫助。如何在保證工程質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)控制,從而節(jié)約資金、避免浪費(fèi),是一個(gè)重大的研究課題。
　　本文從某公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)管理的現(xiàn)狀入手,對(duì)工程造價(jià)管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行詳盡的闡述,對(duì)后續(xù)的工作結(jié)合工程實(shí)際及有關(guān)全造價(jià)管理的理論提出