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文檔簡介
1、電力行業(yè)是國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),是人民生活水平提高的保證,到目前為止,我國電力企業(yè)高管的績效考評并未體現(xiàn)出其特殊性,其績效考評理論及研究工作都還處在一個較低的水平,雖然僅憑企業(yè)業(yè)績來反映高層管理者績效的出發(fā)點是完全正確的,但仍然存在很大的不足。高層管理者在電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中所體現(xiàn)出來的績效水平的高低,是影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的一個非常重要的因素,是保障企業(yè)內(nèi)部高效運營、科學(xué)有序運轉(zhuǎn),維系企業(yè)優(yōu)良生存和發(fā)展的重要的管理行為。對于電
2、力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提高是至關(guān)重要的。因此我們必須把對對高管的績效考評作為企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展的一項重要任務(wù)。
本文基于當(dāng)前電力行業(yè)薪酬管理研究的成果與方法,以弗能發(fā)電集團為研究對象,運用理論分析及實證分析的方法,沿著現(xiàn)代薪酬管理的發(fā)展趨勢,根據(jù)我國電力行業(yè)特點和薪酬體系管理現(xiàn)狀,設(shè)計出電力企業(yè)經(jīng)理人薪酬體系方法。深入探討了經(jīng)理人薪酬管理體系設(shè)計的理論依據(jù);主要通過文獻資料、調(diào)查研究、員工訪談等實證分析方法,重點探討分析弗能發(fā)電
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