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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的人們認識到企業(yè)除了履行其經(jīng)濟責任,還應該承擔更為廣泛的法律和倫理等責任。然而對企業(yè)而言,如何對利益相關方期望的企業(yè)社會責任作出有效回應,依賴于企業(yè)對其自身面臨的社會責任風險的分析和評估結果。由于企業(yè)社會責任包含的內涵和外延很廣泛,本文選取了社會責任風險其中的重要方面——環(huán)境風險作為分析的重點。
本文立足于企業(yè),從利益相關者的角度對企業(yè)面臨的與環(huán)境相關的社會責任風險進行研究,并充分借鑒風險管理的基本思路
2、和方法,從社會責任風險的控制目標設定、社會責任環(huán)境風險的來源、社會責任環(huán)境風險的評估、社會責任環(huán)境風險的應對(即企業(yè)社會責任風險控制體系的建立)等方面進行了較為全面和系統(tǒng)的探討。我們首先基于利益相關者理論對環(huán)境社會責任及企業(yè)社會責任環(huán)境風險進行了界定,并在風險管理理論的指導下,提出了企業(yè)社會責任環(huán)境風險控制的分析框架。然后,在企業(yè)整體風險控制目標的框架下,分別從經(jīng)營層次、報告層次和合規(guī)層次三方面分析了與環(huán)境因素有關的社會責任風險控制目標
3、。進一步,我們又從企業(yè)內部和外部兩方面分析了與環(huán)境因素有關的主要社會責任風險。通常而言,來自企業(yè)內部的風險是企業(yè)管理當局可控的,應采取有效的控制措施進行避免或是降低;而來自企業(yè)外部的風險則是不可控的,對這類風險應提早預知,做好風險防范準備。在準確識別風險源的基礎上,我們提出了對風險進行評估的一般思路與方法。將那些發(fā)生可能性大,或影響程度廣的風險視為下一步控制的重點。最后,我們嘗試提出一套較為系統(tǒng)的企業(yè)社會責任風險控制體系,包括從戰(zhàn)略層面
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