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文檔簡(jiǎn)介
1、部門主管作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,其綜合素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而招聘是人力資源管理的首要環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的基于崗位的招聘已暴露了一些弊端。因此,有必要引進(jìn)勝任特征模型探討部門主管的招聘。
遼寧作為老工業(yè)基地,裝備制造業(yè)企業(yè)不僅數(shù)量多,而且門類齊全。本文以遼寧大型裝備制造業(yè)為例,探索了基于勝任特征模型的部門主管的招聘,希望以此提高人崗匹配度,支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
文章首先介紹了勝任特征、勝任特征模型、大型裝備制造業(yè)
2、以及部門主管等相關(guān)概念及理論,闡述了基于勝任特征模型招聘的優(yōu)勢(shì);其次,通過(guò)訪談、查閱相關(guān)資料等途徑從信息發(fā)布、招聘渠道選擇、招聘時(shí)涉及的勝任特征、招聘流程和人崗匹配度幾方面了解了遼寧大型裝備制造業(yè)企業(yè)部門主管招聘的現(xiàn)狀,對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,主要存在四點(diǎn)問(wèn)題:對(duì)招聘的認(rèn)識(shí)不夠深刻、評(píng)價(jià)方法單一、考查內(nèi)容不科學(xué)以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊,并將大型裝備制造業(yè)企業(yè)常設(shè)部門分為技術(shù)管理族、職能管理族和市場(chǎng)管理族;其三,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)法、專家意見(jiàn)法、問(wèn)卷
3、調(diào)查法和因子分析法,借助SPSS19.0統(tǒng)計(jì)工具,構(gòu)建了技術(shù)管理族、職能管理族和市場(chǎng)管理族三個(gè)族部門主管的勝任特征模型;最后,在構(gòu)建的勝任特征模型的基礎(chǔ)上,從工作分析、招聘信息發(fā)布、甄選和評(píng)估四方面探討了大型裝備制造業(yè)企業(yè)部門主管的招聘。在工作分析方面,主要運(yùn)用層次分析法確定了各指標(biāo)的權(quán)重;在招聘信息發(fā)布方面,從招聘渠道選擇、信息發(fā)布策略選擇和職位申請(qǐng)表設(shè)計(jì)進(jìn)行闡述;在甄選方面,給出了各勝任特征對(duì)應(yīng)的甄選技術(shù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);在評(píng)估方面,從行
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