沃德公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf

1、建筑工程質(zhì)量直接影響著生產(chǎn)建設(shè)安全,“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”是建筑界的共識(shí),加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平有著極其重要的意義。
　　本文對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制等方面的研究情況進(jìn)行了綜述,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理在PMBOK質(zhì)量體系中的地位進(jìn)行了探討,對(duì)質(zhì)量水平的四個(gè)等級(jí)進(jìn)行了分析,探討提升項(xiàng)目質(zhì)量水平的主要措施;通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的研究,深入剖析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中在質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題,包括質(zhì)量管理體制不完善

2、、市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題、施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄、質(zhì)量管理水平及方法問(wèn)題等方面。在進(jìn)行深入分析和綜合判斷的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)對(duì)措施和意見建議。分析了建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平的“人機(jī)料法環(huán)”影響因素,并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平的提升提出了一些建議。
　　構(gòu)建沃德公司項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,并通過(guò)層次分析法確定出指標(biāo)權(quán)重,以此確定出質(zhì)量管理的關(guān)鍵控制點(diǎn),從而制定出提升質(zhì)量管理水平的有效控制措施,并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。重點(diǎn)分析了沃德公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量影響因

3、素,并從乙方、甲方、監(jiān)理方角度分析提升沃德公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平的具體措施。從五大因素探討如何做好質(zhì)量控制和管理;從甲方角度分析建立項(xiàng)目決策機(jī)制、做好項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)及適度的授權(quán);從第三方角度分析密切關(guān)注工程的質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià),及時(shí)督促施工單位采取改進(jìn)措施,處理好設(shè)計(jì)變更等,使工程能夠順利的進(jìn)行。
　　本文對(duì)工程監(jiān)理模式對(duì)提高沃德公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平的作用進(jìn)行了較為深入的探討,主要研究了工程監(jiān)理模式對(duì)提高辦公樓建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水