企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理中的競爭情報預警機制研究.pdf

1、數(shù)據(jù)信息時代，充分掌握信息資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的基礎，這決定了企業(yè)必須將其戰(zhàn)略戰(zhàn)術的制定與實施建立于精準的情報信息分析之上，故而競爭情報成為企業(yè)信息分析的重中之重。與此同時，在激烈的市場競爭中企業(yè)需不斷優(yōu)化自身內(nèi)部人力、物力、財力等以此搶占市場新技術、新產(chǎn)品的制高點，故而技術創(chuàng)新成為提升企業(yè)市場地位的根本動力和保持企業(yè)活力的關鍵性因素。然而企業(yè)技術創(chuàng)新本身是具有開發(fā)性、探索性的工程，受企業(yè)內(nèi)外諸多因素的影響，高風險性自不待言，如何有效

2、應對企業(yè)技術創(chuàng)新風險是企業(yè)技術創(chuàng)新過程中亟待解決的問題。將競爭環(huán)境和競爭對手作為主要研究對象的企業(yè)競爭情報分析在某種程度上與企業(yè)技術創(chuàng)新風險管控的研究目標一致，二者的結合既可以在研究領域方面互相促進，又可以整合企業(yè)資源，從而提高效率和分析精度，達到降低企業(yè)技術創(chuàng)新風險之目標。
　　本文首先闡述競爭情報預警在企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理中的研究背景、研究意義，綜述其國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并對本文研究的主要思路和研究方法進行簡要概述;其次對競爭情報

3、與企業(yè)技術創(chuàng)新相關理論內(nèi)涵做基本介紹;第三從競爭情報的思維角度出發(fā)建立企業(yè)技術創(chuàng)新風險管理中的競爭情報預警機制，以運行機制為主，組織機制和保障機制為輔對其展開詳細論述，①運行機制研究（運行模型與運行應用分析）②組織機制研究（組織結構分析和組織人員配備）③保障機制研究（人文環(huán)境保障與技術環(huán)境保障）;第四選取小米手機營銷技術創(chuàng)新風險中競爭情報預警分析作為案例，論證分析其在運行、組織與保障方面的風險預警機制，同時從實踐的角度出發(fā)，針對小米營銷