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文檔簡介
1、隨著市場競爭的加劇,裝飾行業(yè)不僅面臨著競爭對(duì)手增多,市場容量有限,產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重等具體的問題,更為主要的是裝飾行業(yè)在市場的定位,目標(biāo)化管理,戰(zhàn)略執(zhí)行等方面也暴露出了相應(yīng)的問題。隨著企業(yè)的不斷成長,企業(yè)的管理問題在運(yùn)營的過程中已經(jīng)不單單是傳統(tǒng)的辦法所能解決的,在越來越廣泛的企業(yè)管理問題中,企業(yè)戰(zhàn)略化經(jīng)營一方面體現(xiàn)在企業(yè)能力的再生,另外一方面是要通過多元化的運(yùn)營手段,逐漸實(shí)現(xiàn)在運(yùn)營的管理中能力戰(zhàn)略,繼而形成能力優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心競
2、爭力構(gòu)建。
TD公司是XY市一家具有悠久歷史的建筑裝飾企業(yè),在長年的運(yùn)營中積累了廣泛的社會(huì)資源,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營所需要的固態(tài)資源,特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,裝飾行業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一種,知識(shí)結(jié)構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的發(fā)展前景,并在這個(gè)過程中,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化,不僅要具有優(yōu)質(zhì)的管理水平。同時(shí),企業(yè)的戰(zhàn)略化執(zhí)行和管理的優(yōu)化在很大程度上對(duì)于企業(yè)的能力優(yōu)勢(shì)構(gòu)建和核心競爭力的構(gòu)建具有決定性的影響。
通過本文參照TD公司的“一業(yè)
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