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1、與許多專業(yè)化公司遇到的問(wèn)題一樣,由于面向一個(gè)容量較小的細(xì)分市場(chǎng),隨著其在所在專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的不斷拓展,市場(chǎng)份額的提升越來(lái)越困難,TD公司開始面臨發(fā)展瓶頸。
TD公司成立于1992年,以制造機(jī)場(chǎng)旅客登機(jī)橋起家。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,2005年起成為全球最大的機(jī)場(chǎng)旅客登機(jī)橋制造商。機(jī)場(chǎng)旅客登機(jī)橋主要用于為旅客提供從客機(jī)到機(jī)場(chǎng)航站樓的快捷通道,是機(jī)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的體現(xiàn)之一。機(jī)場(chǎng)旅客登機(jī)橋的需求主要來(lái)源于新建機(jī)場(chǎng)和對(duì)原有機(jī)場(chǎng)老化登機(jī)橋
2、的替換。近10年來(lái),機(jī)場(chǎng)旅客登機(jī)橋全球年市場(chǎng)需求量維持在500~600 條之間,年平均新增訂單額不超過(guò)2 億美元。
TD公司目前占據(jù)機(jī)場(chǎng)旅客登機(jī)橋全球市場(chǎng)50%左右份額,與德國(guó)TS 平分全球登機(jī)橋市場(chǎng)。由于與TS的競(jìng)爭(zhēng)趨于平衡,TD公司近年來(lái)年平均新增訂單額都保持在不超過(guò)1 億美元的水平,增長(zhǎng)越來(lái)越困難。多元化發(fā)展日漸成為TD公司的迫切需求。
本課題研究希望通過(guò)對(duì)TD公司現(xiàn)狀和發(fā)展問(wèn)題的深入分析,參考多元化戰(zhàn)
3、略理論,借鑒全球范圍內(nèi)多元化戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗(yàn),探討TD公司多元化發(fā)展的可行性,從而進(jìn)一步給出TD公司多元化發(fā)展的方向和業(yè)務(wù)方案,并對(duì)TD公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施提供建議。
同時(shí),也希望通過(guò)對(duì)TD公司的個(gè)案研究,為受困于容量較小的細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)化公司提供多元化戰(zhàn)略參考。
本文運(yùn)用了內(nèi)外因素分析法、GE矩陣、麥肯錫戰(zhàn)略三層面分析等戰(zhàn)略管理的分析方法,對(duì)TD公司的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了深入的研究分析,得出了拓展和守衛(wèi)登機(jī)橋
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