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1、進(jìn)入21世紀(jì),管理水平和技術(shù)水平日益成為決定醫(yī)院生存與發(fā)展的重要資源,而專業(yè)人才作為管理和技術(shù)的載體,作為醫(yī)院知識(shí)資源的駕馭者,其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與發(fā)揮的程度,將直接影響醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,并最終決定醫(yī)院的生存和發(fā)展。吸引、培養(yǎng)、壯大醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,激勵(lì)其不斷創(chuàng)新、奮斗,與醫(yī)院共同發(fā)展,已經(jīng)成為各級(jí)醫(yī)院所面臨的一項(xiàng)重要課題。
近年來(lái),哈爾濱市直屬各醫(yī)院加大了專業(yè)技術(shù)人才管理的力度,對(duì)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)
2、、引進(jìn)和使用均給予了資金投入和政策上的傾斜。但存在的問題也較多,主要是人力資源結(jié)構(gòu)配置不合理、缺乏科學(xué)的考核評(píng)估體系、激勵(lì)機(jī)制尚未形成體系、醫(yī)療人才吸引受地方經(jīng)濟(jì)條件制約力度不足、醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)機(jī)制不完善導(dǎo)致人才流動(dòng)不暢、缺乏分類管理等。因此,結(jié)合哈爾濱市直屬醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才實(shí)際情況,有計(jì)劃、有目的地引導(dǎo)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng),對(duì)哈爾濱市直屬醫(yī)院的發(fā)展具有重要意義。
論文通過對(duì)哈爾濱市直屬醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀
3、的分析,指出了哈爾濱市直屬醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才管理情況的特點(diǎn),初步探索了哈爾濱市直屬醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才管理的成效及不足。同時(shí),提出了完善專業(yè)技術(shù)人才管理目標(biāo)、健全醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才管理的政策法規(guī)體系、改進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)方式、形成合理的人才流動(dòng)機(jī)制、提高專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)與監(jiān)督手段等建議。并指出了建立全科醫(yī)生培養(yǎng)制度、開發(fā)資深醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才資源、推行醫(yī)院管理職業(yè)化制度、探索醫(yī)療社會(huì)工作者制度等具有創(chuàng)新特點(diǎn)的具體措施和樹立“以人為本”的人
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