旅游專業(yè)畢業(yè)論文外文翻譯--旅游目的地的吸引力和競爭力關(guān)于意大利南部地區(qū)的研究

1、<p><b>　　外文翻譯之二</b></p><p>　　The attractiveness and competitiveness of tourist destinations: A study of Southern Italian regions </p><p>　　作者：Maria Francesca Cracolici and Peter

2、 Nijkamp </p><p><b>　　國籍：Italy</b></p><p>　　出處：Tourism Management, Volume 30, Issue 3, June 2009, Pages 336-344</p><p><b>　　原文正文：</b>

3、;</p><p>　　Abstract:The present paper aims to assess the relative attractiveness of competing tourist destinations on the basis of individual visitors' perceptions regarding a holiday destination. Using

4、the feeling of tourist well-being achieved by individual tourists we evaluate indirectly the competitive ability of the tourist area to offer a compound tourist site attractiveness. The methodology employed here uses ind

5、ividual survey questionnaires on the tourists' evaluation of the quality of tourist faci</p><p>　　Keywords: Tourist attractiveness; Tourist competitiveness; Resource based view; Multi-attribute utility;

6、Principal component analysis</p><p>　　1. Introduction</p><p>　　Discretionary time consumption has become an important activity for many people in a modern welfare society. As a consequence, the

7、leisure sector has become a prominent economic industry in the Western world. The rise in disposable income and in free time in recent decades has created the foundation for a new lifestyle, where recreation and tourism

8、have become major elements of consumer behaviour. Today, in many regions and countries, tourism is regarded as one of the major growth industries tha</p><p>　　The new trend in modern tourism towards non-trad

9、itional and remote destinations is likely an expression of the passage from mass tourism to a new age of tourism, and illustrates a change in the attitudes and needs of many tourists towards tailor-made tourist facilitie

10、s ([Fayos–Solà, 1996] and [Poon, 1993]). Nowadays, isolated or previously unknown destinations have become places to be explored, since they meet the tourists' expectations: namely, a unique or special leisure e

11、xperience based on a </p><p>　　A tourist destination (e.g. city, region or site) is at present often no longer seen as a set of distinct natural, cultural, artistic or environmental resources, but as an over

12、all appealing product available in a certain area: a complex and integrated portfolio of services offered by a destination that supplies a holiday experience which meets the needs of the tourist. A tourist destination th

13、us produces a compound package of tourist services based on its indigenous supply potential. This may al</p><p>　　The dynamic nature of tourist channel competition requires destinations to be able to combine

14、 and manage their tourist resources in order to gain competitive advantage (see Teece, Pisano, & Shuen, 1997). The new needs of tourists impose destinations constantly to reconfigure, gain, and dispose of attractive

15、resource able to meet the demand of a shifting market. This has led to the concept of dynamic capabilities; viz. organisation's processes (in our case tourist destination) that “integrate, re</p><p>　　In

16、 the tourist field competition among territorial areas is usually not centred on the single aspects of the tourist product (environmental resources, transportation, tourism services, hospitality, etc.), but on the touris

17、t destination as an integrated and compound set of tourist facilities for the client ([Buhalis, 2000] and [Ritchie and Crouch, 2000]). As a consequence, destinations have to face the challenge of managing and organizing

18、their scarce resources efficiently in order to supply a ho</p><p>　　Our study seeks to provide an assessment of the relative competitiveness of tourist regions based on an analysis of tourists' judgement

19、s – or perceptions – of attractiveness profiles of destination areas. We will apply this approach to micro-based data from the Southern Italian regions.</p><p>　　The paper is organized as follows. In section

20、 2 we describe the rationale and context of our study, where we will use the Crouch and Ritchie (1999) model as our main reference framework. Section 3 is then devoted to a description of the database, while section 4 ou

21、tlines the statistical methodology employed in this study. Next, in section 5 the empirical results are presented and interpreted. These results will be compared in section 6 with findings from a previous study by the pr

22、esent authors. </p><p>　　2. The rationale and context of the study</p><p>　　Recent tourism research has highlighted the multifaceted driving forces of modern tourism (see also Matias, Nijkamp, &

23、amp; Neto, 2007). Destination areas are, therefore, challenged to offer a balanced package of those tourist services which all together shape an appealing multidimensional profile for a tourist area. An example of resear

24、ch along these lines can be found in the ‘magic pentagon’ of Müller (1994), where attributes such as the visitors' satisfaction, the protection of natural resources, </p><p>　　In our analysis, the m

25、ultidimensional satisfaction of visitors/tourists is investigated in a broader setting. In the spirit of the resource based view (RBV) ([Barney, 1991], [Eisenhardt and Martin, 2000], Grant, (2005) and [Wernerfelt, 1984])

26、, we consider tourist areas as set of specific physical, natural, cultural and human resources, which are rare, inimitable and non-substitutable and can generate capabilities which become useful to create and develop com

27、petitive advantage (Barney, 1991). The</p><p>　　旅游目的地的吸引力和競爭力：關(guān)于意大利南部地區(qū)的研究</p><p>　　作者：瑪利亞·弗朗西斯卡·克拉克里希和彼得·尼康</p><p><b>　　國籍：意大利</b></p><p>　　

28、出處：旅游管理，卷30，第3期，2009年6月，336-344頁</p><p><b>　　中文譯文：</b></p><p>　　摘要：本文的目的是在個別游客對一個度假勝地的看法的基礎(chǔ)上，對競爭的旅游目的地相對吸引力進行評估。通過利用個別游客對所獲得的旅游福祉的感覺，我們間接評估旅游區(qū)的競爭能力，以提供一個復(fù)合旅游景點的具有多少的吸引力。這里所采用的方法是使用個人

29、問卷調(diào)查：以一個特定地區(qū)（即“區(qū)域旅游形象”）為基礎(chǔ)，調(diào)查游客對旅游設(shè)施和屬性的質(zhì)量的評價，從而構(gòu)建一個這一地區(qū)的相對吸引力總體的表達。利用各種多層面的統(tǒng)計技術(shù)來估計意大利南部地區(qū)的競爭吸引力是可推行的。我們也將我們的調(diào)查結(jié)果同一些有關(guān)旅游競爭力值的定量結(jié)果進行比較，這一定量結(jié)果來自于先前相關(guān)的關(guān)于意大利地區(qū)旅游競爭力的研究。最后，這篇論文強調(diào)了必須利用微觀和宏觀數(shù)據(jù)來分析的旅游吸引力，并確定政策，提高區(qū)域旅游競爭力。</p>

30、;<p>　　關(guān)鍵詞：旅游吸引力 旅游競爭力 資源基礎(chǔ)觀 多屬性效用 主要成分分析</p><p><b>　　導(dǎo)言</b></p><p>　　在現(xiàn)代福利社會，休閑時間的消費對許多人來說已經(jīng)成為一個重要的活動。因此，在西方世界康樂部門已經(jīng)成為一個突出的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。在近幾十年中可支配收入及閑暇時間的增加為一種全新的生活方式創(chuàng)造了基礎(chǔ)，在這之中娛樂和旅游已成

31、為消費行為的主要內(nèi)容。今天，在許多地區(qū)和國家，旅游業(yè)為認(rèn)為是主要增長產(chǎn)業(yè)之一，應(yīng)給予足夠的政策關(guān)注。顯然，在流動的世界中，旅游業(yè)已成為一個全球性的社會經(jīng)濟現(xiàn)象。</p><p>　　現(xiàn)代旅游業(yè)中偏向非傳統(tǒng)和遠程目的地的新趨勢很可能表達了通過由大眾旅游到一個新時代的旅游業(yè)，也說明了許多游客對度身訂造的旅游設(shè)施的態(tài)度和需求方面的改變。（[法永，唯獨，1996]和[潘，1993]）。如今，孤立或以前未知的目的地已成為開

32、發(fā)的對象，因為他們滿足了游客的期望：即一個基于特定的旅游目的地形象上的獨特或特殊的休閑經(jīng)驗。</p><p>　　一個旅游目的地（如城市，地區(qū)或景點），目前往往不再被看作是一套獨特的自然，文化，藝術(shù)或環(huán)境資源，而是被看做一個能在特定領(lǐng)域有總體吸引力的產(chǎn)品：一個由目的地提供的復(fù)雜且綜合的服務(wù)，這一服務(wù)滿足了游客的需求。一個旅游目的地從而產(chǎn)生一個基予其本地供應(yīng)潛力的旅游服務(wù)的復(fù)合包。這可能也產(chǎn)生了傳統(tǒng)旅游目的地尋求維

33、持及拓展他們市場份額和新興旅游目的地試圖獲得一個重要和日益增加的市場份額之間激烈的競爭。旅游目的地的成功因此取決于他們地區(qū)的旅游競爭力，也就是能彌補某一地區(qū)旅游實力的吸引力的特點（或質(zhì)量）（見[阿瓜瓦爾，1997] ， [巴特勒，1980年]和[郝維能 ，2002]）</p><p>　　具有動態(tài)性質(zhì)的旅游項目的競爭需要目的地能夠結(jié)合和管理他們的旅游資源，以獲得競爭優(yōu)勢。（見蒂斯，披薩諾，&肖恩，1997

34、）。游客的新的需要加強了旅游目的地不斷地重新配置，增益和處置有吸引力的資源，使其能夠滿足轉(zhuǎn)變中的市場的需求。這導(dǎo)致了動態(tài)能力這一概念的產(chǎn)生；即，組織的進程（在我們的旅游目的地案例中）“整合、重組、獲得和釋放資源來配合甚至創(chuàng)造市場的變化”（艾森哈特&馬丁，2000年，1107頁）</p><p>　　在旅游領(lǐng)域的地區(qū)之間的競爭通常不是集中在單一方面的旅游產(chǎn)品上（環(huán)境資源、交通運輸、旅游服務(wù)、接待等），而是集

35、中在為客戶提供作為一個綜合且復(fù)合的旅游設(shè)施的旅游目的地上（[布哈里斯，2000 ]及[里奇和克勞奇， 2000 ]）。因此，旅游目的地必須面臨的挑戰(zhàn)是有效地管理和組織他們的稀缺資源，以便在旅游市場上提供必須超越其他目的地經(jīng)驗的假日經(jīng)驗。因此，在最近的文獻中對旅游目的地競爭力的分析和衡量已經(jīng)吸引了越來越多的關(guān)注（[阿拉維和亞辛，2000 ] ，[克勞奇和里奇，1999 ] ，[恩萊特和牛頓，2004 ] ，[科扎克， 2002 ] ，[科

36、扎克和李明頓，1999 ] ，[里奇和克勞奇，2000 ]和[盧漢能 ，2007 ]）</p><p>　　我們的研究旨在提供一個在評估旅游區(qū)域的相對競爭力的基礎(chǔ)上分析旅游者的判決-或看法-吸引力概況目的地地區(qū)。我們將本辦法適用于來自意大利南部地區(qū)的微觀數(shù)據(jù)。</p><p>　　本文安排如下。第2節(jié)中描述我們的研究理由和背景，我們將使用克勞奇和里奇（1999）模型作為我們的主要參考框架。

37、第3節(jié)，用于描述了數(shù)據(jù)庫，而第4節(jié)概述了在本研究中的統(tǒng)計方法。接下來，在第5節(jié)介紹實證結(jié)果和解釋。這些結(jié)果將在第6節(jié)與本研究作者的以往的調(diào)查結(jié)果相比。第7節(jié)提出了一些總結(jié)性發(fā)言。</p><p><b>　　研究的理由及背景</b></p><p>　　近年來，旅游研究突出了現(xiàn)代旅游的多方面的驅(qū)動。（見馬蒂亞斯尼康，&內(nèi)托，2007年）。因此，目的地地區(qū)面臨的

38、挑戰(zhàn)是要提供一個平衡的一系列的旅游服務(wù)，這些服務(wù)一起形成一個有吸引力的多層面形象的旅游區(qū)。可以找到的這些研究的一個例子是穆勒（1994）的《魔術(shù)五角大樓》，此文中提到了一些屬性例如游客滿意度，保護自然資源的可持續(xù)性，地方文化等方面發(fā)揮作用的一個平衡的旅游產(chǎn)品。</p><p>　　在我們的分析中，游客的多方面的滿意度是調(diào)查在更廣泛的設(shè)置。根據(jù)資源觀（RBV）的精神（[巴尼，1991 ] ，[艾森哈特和馬丁，200