物流工程課程設(shè)計(jì)--液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì) (2)

1、<p><b>　　物流工程課程設(shè)計(jì)</b></p><p>　　液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　課程設(shè)計(jì)任務(wù)書------------------------------------------------------3</p>&l

2、t;p>　　一、緒論----------------------------------------------------------------4</p><p>　　二、輸入基本要素分析------------------------------------------------5</p><p>　　2.1設(shè)計(jì)基本資料匯總--------------------------

3、----------------------5</p><p>　　2.1.1液壓轉(zhuǎn)向器的結(jié)構(gòu)以及有關(guān)參數(shù)----------------------------------5</p><p>　　2.1.2作業(yè)單位劃分--------------------------------------------------6</p><p>　　2.1.3液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)

4、工藝過(guò)程----------------------------------------7</p><p>　　三、產(chǎn)品——產(chǎn)量分析-----------------------------------------------11</p><p>　　四、產(chǎn)品工藝過(guò)程分析-----------------------------------------------11</p>

5、<p>　　4.1計(jì)算物流量------------------------------------------------------11</p><p>　　4.2繪制各零件的工藝過(guò)程圖----------------------------------------12</p><p>　　4.3繪制產(chǎn)品總工藝過(guò)程圖-----------------------------

6、-------------16</p><p>　　4.4繪制產(chǎn)品初始工藝過(guò)程表----------------------------------------17</p><p>　　4.5繪制產(chǎn)品較佳工藝過(guò)程表----------------------------------------17</p><p>　　五、物流分析------------------

7、---------------------------------------18</p><p>　　5.1繪制從至表-----------------------------------------------------18</p><p>　　5.2繪制物流強(qiáng)度匯總表--------------------------------------------19</p>

8、<p>　　5.3劃分物流強(qiáng)度等級(jí)----------------------------------------------19</p><p>　　5.4繪制作業(yè)單位作業(yè)相關(guān)圖---------------------------------------20</p><p>　　六、作業(yè)單位非物流相關(guān)分析------------------------------------

9、--21</p><p>　　七、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析-----------------------------------22</p><p>　　八、工廠總平面布置-------------------------------------------------26</p><p>　　8.1綜合接近程度---------------------------

10、------------------------26</p><p>　　8.2作業(yè)單位位置相關(guān)圖--------------------------------------------27</p><p>　　8.3作業(yè)單位面積相關(guān)圖--------------------------------------------28</p><p>　　8.4作業(yè)單位面積

11、相關(guān)布局圖-------------------------------------28</p><p>　　九、方案的評(píng)價(jià)與選擇----------------------------------------------31</p><p><b>　　課程設(shè)計(jì)任務(wù)書</b></p><p><b>　　1 課程設(shè)計(jì)題目</b

12、></p><p>　　液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)</p><p><b>　　2課程設(shè)計(jì)目的</b></p><p>　　《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》是工業(yè)工程專業(yè)的主干專業(yè)課程，是工業(yè)工程學(xué)科的重要研究領(lǐng)域和分支之一。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)著重研究設(shè)施總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容，目標(biāo)是通過(guò)對(duì)設(shè)施的各組成部分的相互關(guān)系分析，合理布置，得到高

13、效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。</p><p>　　《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》課程設(shè)計(jì)是本課程的重要時(shí)間教學(xué)環(huán)節(jié)，要求學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，完成規(guī)定的工業(yè)實(shí)施布置設(shè)計(jì)的一次基本訓(xùn)練。其目的是：</p><p>　　1、能正確運(yùn)用工業(yè)工程基本原理及有關(guān)知識(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)工業(yè)設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)分析；</p><p>　　2、通過(guò)對(duì)工程設(shè)施布置的實(shí)際設(shè)計(jì)，掌握系統(tǒng)布

14、置設(shè)計(jì)方法的規(guī)范程序；</p><p>　　3、通過(guò)課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)如何編寫有關(guān)技術(shù)文件；</p><p>　　4、通過(guò)課程設(shè)計(jì)，初步樹立正確的設(shè)計(jì)思想，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。</p><p>　　3 課程設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求</p><p>　　《液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)》內(nèi)容與要求如下：</p>

15、<p>　　1、液壓轉(zhuǎn)向器廠物流分析；</p><p>　　2、液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析；</p><p>　　3、液壓轉(zhuǎn)向器零件圖，A2圖樣1張；</p><p>　　3、作業(yè)單位位置相關(guān)圖，A4圖樣的坐標(biāo)紙1張；</p><p>　　4、作業(yè)單位面積相關(guān)圖，A3圖樣的坐標(biāo)紙1張；</p><p>

16、;　　5、至少想出兩套液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置方案。</p><p>　　6、評(píng)價(jià)擇優(yōu)，選出最佳總平面布置圖，最佳總平面布局圖A2圖樣1張。</p><p>　　7、編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明書，工作量不少于10000字。</p><p><b>　　4 原始給定條件</b></p><p>　　公司有地30000m2，廠區(qū)南北長(zhǎng)為30

17、0m，東西寬為100m，該廠預(yù)計(jì)需要工人400人，計(jì)劃改建成年產(chǎn)量60000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。</p><p>　　液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)</p><p>　　【摘要】：《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》是工業(yè)工程專業(yè)易門重要課程，設(shè)施規(guī)劃特別是其中的工廠設(shè)計(jì)著重研究工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過(guò)對(duì)工廠個(gè)組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理布置，

18、得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文利用《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》的相關(guān)知識(shí)對(duì)液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面進(jìn)行布置設(shè)計(jì)，系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法。采用一套表達(dá)力強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通過(guò)一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序?qū)S物流、工廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖、作業(yè)單位面積相關(guān)圖、工廠總平面布置圖，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)擇優(yōu)。</p>&l

19、t;p>　　【關(guān)鍵詞】：設(shè)施規(guī)劃 物流 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）</p><p><b>　　一、緒論</b></p><p>　　對(duì)《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》進(jìn)行了為期一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，對(duì)其基本知識(shí)和運(yùn)用方法有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將所學(xué)到的知識(shí)和方法就液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)。</p><p>　　工廠布置設(shè)計(jì)是一項(xiàng)多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)

20、優(yōu)化設(shè)計(jì)課題。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)力強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通過(guò)一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。它不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序，效果良好。分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置及實(shí)施4個(gè)階段。</p><p>　　由于影響設(shè)施布置的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，并且因素之間存在著相互影響、相互制約，大

21、多數(shù)因素具有不確定性，因此，在設(shè)施布置設(shè)計(jì)中常把物流分析作為其主要內(nèi)容，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法分析布置方案，并將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析。</p><p>　　系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）編制模式如下：</p><p>　　原始資料：P、Q、R、S、T</p><p><b>　　1．物流</b></p><p>　

22、　2．作業(yè)單位相互關(guān)系</p><p><b>　　3．相互關(guān)系圖解</b></p><p><b>　　5．可用面積</b></p><p><b>　　4．所需面積</b></p><p>　　6．面積相互關(guān)系圖解</p><p><b>

23、　　8．實(shí)際制約</b></p><p><b>　　7．修正因素</b></p><p><b>　　9．幾種布置方案</b></p><p><b>　　10．方案評(píng)價(jià)</b></p><p>　　二、輸入基本要素分析</p><p>　

24、　2.1設(shè)計(jì)基本資料匯總

25、

26、 </p><p>　　工廠布局設(shè)計(jì)需要的主要原始資料是產(chǎn)品及其生產(chǎn)綱領(lǐng)和生產(chǎn)工藝過(guò)程，次要資料有兩種，即支持生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門和時(shí)間的安排。課程設(shè)計(jì)任務(wù)書給定的原始條件中，已經(jīng)給出了液壓轉(zhuǎn)向器廠的產(chǎn)品、產(chǎn)量、工藝過(guò)程、作業(yè)單位劃分情況及時(shí)間安排等基本要素。</p><p&g

27、t;　　產(chǎn)品和產(chǎn)量。 液壓轉(zhuǎn)向器由22個(gè)零、組件構(gòu)成，其基本結(jié)構(gòu)圖和每個(gè)零、組件的名稱、材料、單件重量見課程設(shè)計(jì)任務(wù)書。</p><p>　　工藝過(guò)程：每個(gè)零、組件的生產(chǎn)工藝過(guò)程也見課程設(shè)計(jì)任務(wù)書。</p><p>　　輔助服務(wù)部門：該設(shè)計(jì)的輔助服務(wù)部門是設(shè)備維修車間，對(duì)整個(gè)工廠機(jī)器設(shè)備、工具等進(jìn)行維修。</p><p>　　時(shí)間安排：是指產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、投產(chǎn)的批量

28、和批次、各種定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等。</p><p>　　2.1.1液壓轉(zhuǎn)向器的結(jié)構(gòu)以及有關(guān)參數(shù)</p><p>　　具體資料如表1所示：</p><p><b>　　表1： 零件明細(xì)表</b></p><p>　　2.1.2作業(yè)單位劃分</p><p>　　根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器的結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，設(shè)立如表2所示

29、的11個(gè)作業(yè)單位，分別承擔(dān)原材料存儲(chǔ)、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。</p><p>　　表2：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位建筑物匯總表</p><p>　　2.1.3液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過(guò)程</p><p>　　液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，生產(chǎn)工藝過(guò)程也不復(fù)雜，總的工藝過(guò)程可分為零、組件制作與外購(gòu)，半成品暫存、組裝，性能試驗(yàn)與成品存儲(chǔ)等階

30、段。</p><p>　　1． 零、組件制作與外購(gòu)</p><p>　　轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如塑料護(hù)蓋、鋁制標(biāo)牌等都采用外購(gòu)、外協(xié)方法獲得，入廠后由半成晶庫(kù)保存。其他零件由本廠自制，工藝過(guò)程分別見表3至表l5。表中各工序加工前工件重量=該工序加工后工件的重量/該工序材料利用率。</p><p>　　2.標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件與半成品暫存</p><p

31、>　　生產(chǎn)出的零、組件經(jīng)車間內(nèi)檢驗(yàn)合格后，送入半成品庫(kù)暫存。定期訂購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫(kù)。</p><p><b>　　3. 組裝</b></p><p>　　所有零、組件在組裝車間集中組裝成液壓轉(zhuǎn)向器成品。</p><p><b>　　4.性能測(cè)試</b></p><p>　　所

32、有組裝出的液壓轉(zhuǎn)向器均需要進(jìn)行性能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格的產(chǎn)品送入成品庫(kù)，試驗(yàn)不合格的返回組裝車?yán)M(jìn)行修復(fù)。一次組裝合格率估計(jì)值為80%，二次組裝合格率為100%。</p><p><b>　　5.產(chǎn)品存儲(chǔ)</b></p><p>　　所有合格的液壓轉(zhuǎn)向器存放在成品庫(kù)待出廠。</p><p>　　表3:連接塊組件加工工藝過(guò)程表</p>&

33、lt;p>　　表4: 前蓋加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表5: 擋環(huán)加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表6: 滑環(huán)加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表7: 聯(lián)動(dòng)器加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表8: 閥體加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表9:閥芯加工工藝過(guò)程表</p><p

34、>　　表10: 閥套加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表11 隔:盤加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表12: 限位柱加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表13:定子加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表14:轉(zhuǎn)子加工工藝過(guò)程表</p><p>　　表15:后蓋加工工藝過(guò)程表</p><p

35、>　　三、產(chǎn)品——產(chǎn)量分析</p><p>　　生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少及每種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低，決定了工廠的生產(chǎn)類型，進(jìn)而影響著工廠設(shè)備的布置形式。根據(jù)以上已知條件可知，待布置設(shè)計(jì)的液壓軸轉(zhuǎn)向器廠的產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)量較大，其年產(chǎn)量為60000臺(tái)，屬于大批量生產(chǎn)，適合于按產(chǎn)品原則布置，宜采用流水線的組織形式。</p><p>　　四、產(chǎn)品工藝過(guò)程分析</p><p>

36、<b>　　4.1計(jì)算物流量</b></p><p>　　通過(guò)對(duì)產(chǎn)品加工、組裝、檢驗(yàn)等各種加工階段以及各工藝過(guò)程路線的分析，計(jì)算每個(gè)工藝過(guò)程各工序加工前工件單件重量及產(chǎn)生的廢料重量，并根據(jù)全年生產(chǎn)量計(jì)算全年物流量。具體計(jì)算過(guò)程如表16所示。</p><p>　　表16: 各物件物流量計(jì)算</p><p>　　4.2繪制各零件的工藝過(guò)程圖<

37、/p><p>　　根據(jù)各零件的加工工藝過(guò)程與物流量，繪制各零件的工藝過(guò)程如圖4—1~4—13所示。圖中序號(hào)分別是：1——原材料庫(kù)，2——鑄造車間，3——熱處理車間，4——機(jī)加工車間，5——精密車間，6——半成品車間。</p><p>　　圖4—1連接塊組件物流量 圖4—2前蓋物流量</p><p>　　圖4—3擋環(huán)物流量 圖

38、4—4滑環(huán)物流量</p><p>　　圖4—5聯(lián)動(dòng)器物流量 圖4—6閥體物流量</p><p>　　圖4—7閥芯物流量 圖4—8閥套物流量</p><p>　　圖4—9隔盤物流量 圖4—10限位柱物流量</p><p>　　圖4—11定子物流量 圖4—12轉(zhuǎn)

39、子物流量</p><p>　　圖4—13后蓋物流量</p><p>　　4.3繪制產(chǎn)品總工藝過(guò)程圖</p><p>　　在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制的工藝過(guò)程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況。此時(shí)，進(jìn)行物流分析只需在工藝過(guò)程圖上注明個(gè)道工序的物流量，就可以清楚的表現(xiàn)出工廠生產(chǎn)過(guò)程中的物料搬運(yùn)情況。另外，對(duì)于某些規(guī)模較小的工廠，不論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比

40、較單一，都可以用工藝過(guò)程圖進(jìn)行物流分析。</p><p>　　液壓轉(zhuǎn)向器總的生產(chǎn)過(guò)程可分為零件加工階段 總裝階段 性能實(shí)驗(yàn)階段，所有零件、組件在組裝車間集中組裝。將液壓轉(zhuǎn)向器所有工藝過(guò)程匯總在一張圖中，得到液壓轉(zhuǎn)向器總工藝過(guò)程圖如圖4—14所示。該圖清楚地表示出液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)的全過(guò)程以及各工序和各作業(yè)單位之間的物流情況，為進(jìn)一步進(jìn)行深入的物流分析奠定了基礎(chǔ)。</p><p>　

41、　圖4—14產(chǎn)品總工藝過(guò)程圖</p><p>　　注：裝配順序?yàn)椋洪y體—閥套—閥芯—聯(lián)動(dòng)器（撥銷）—O形密封圈—限位柱—轉(zhuǎn)子—定子—O形密封圈—后蓋（標(biāo)牌）—外購(gòu)件（限位螺栓、螺栓、彈簧片）—前蓋（O形密封圈、X形密封圈、擋環(huán)、滑環(huán)、O形密封圈）連接塊組件—外購(gòu)件（護(hù)蓋、油堵）</p><p>　　4.4繪制產(chǎn)品初始工藝過(guò)程表</p><p>　　為了研究各零件、組

42、件生產(chǎn)過(guò)程之間的相互關(guān)系，將總工藝過(guò)程圖中的產(chǎn)品按照物流強(qiáng)度大小順序，由左到右排列與產(chǎn)品工藝過(guò)程表中，這樣得到液壓轉(zhuǎn)向器初始工藝過(guò)程表如表16所示。</p><p>　　表16 初始產(chǎn)品工藝過(guò)程表</p><p>　　4.5繪制產(chǎn)品較佳工藝過(guò)程表</p><p>　　由初始產(chǎn)品工藝過(guò)程表16可知，按照現(xiàn)行的工藝順序，存在物流倒流的情況，為了使物流順流強(qiáng)度W達(dá)到最大

43、，可對(duì)某些作業(yè)單位的順序進(jìn)行交換。經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)交換作業(yè)單位5與6，可是順流強(qiáng)度達(dá)到最大。通過(guò)交換調(diào)整，得到調(diào)整后的較佳產(chǎn)品工藝過(guò)程表如表17所示。</p><p>　　表 17 較佳產(chǎn)品工藝過(guò)程表</p><p><b>　　五、物流分析</b></p><p>　　物流分析是機(jī)械制造廠平面布置的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行準(zhǔn)確的物流分析后，才有可能得到合乎

44、需要的布置方案。</p><p><b>　　5.1繪制從至表</b></p><p>　　根據(jù)液壓軸轉(zhuǎn)向器較佳產(chǎn)品工藝過(guò)程表17，繪制出液壓軸轉(zhuǎn)向器工藝過(guò)程物流從至表，如表18所示。</p><p>　　表 18 液壓軸轉(zhuǎn)向器加工工藝從至表</p><p>　　5.2繪制物流強(qiáng)度匯總表</p><

45、p>　　根據(jù)產(chǎn)品工藝過(guò)程和物流從至表，統(tǒng)計(jì)各單位之間的物流強(qiáng)度，并將物流強(qiáng)度按照從大到小的順序匯總到物流強(qiáng)度匯總表19中。</p><p>　　表 19 ： 物流強(qiáng)度匯總表</p><p>　　5.3劃分物流強(qiáng)度等級(jí)</p><p>　　SLP中將物流強(qiáng)度分成五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào)A、E、I、O、U來(lái)表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對(duì)應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特稿物流強(qiáng)度、較

46、大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五種物流強(qiáng)度。</p><p>　　表 20 ： 物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表</p><p>　　針對(duì)液壓軸轉(zhuǎn)向器的工藝過(guò)程圖，利用表19 物流強(qiáng)度匯總表和表20 物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表，按由小到大的順序繪制物流強(qiáng)度分析表21。表21中未出現(xiàn)的作業(yè)單位之間不存在固定的物流，因此，物流強(qiáng)度等級(jí)為U級(jí)。</p><p>　　表21： 物流強(qiáng)度分

47、析表</p><p>　　5.4繪制作業(yè)單位作業(yè)相關(guān)圖</p><p>　　為了能清楚的表明各作業(yè)單位之間的物流關(guān)系，將物流強(qiáng)度用圖5—1所示的物流相互關(guān)系圖表示，此圖中不區(qū)分物料移動(dòng)的起始與終止作業(yè)單位，在行與列的相交方格中填入行作業(yè)單位與列作業(yè)單位的物流強(qiáng)度等級(jí)。由表19，表20，表21可以得到液壓轉(zhuǎn)向器物流相互關(guān)系圖，如圖5—1。</p><p>　　圖5—1

48、 作業(yè)單位物流相關(guān)圖</p><p>　　六、作業(yè)單位非物流相關(guān)分析</p><p>　　根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，液壓轉(zhuǎn)向器廠的作業(yè)單位的劃分有原材料庫(kù)、鑄造車間、熱處理車間、機(jī)加工車間、精密車間、標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫(kù)、組裝車間、性能試驗(yàn)室、成品庫(kù)、辦公服務(wù)樓和設(shè)備維修車間。</p><p>　　從物流，工作流程，作業(yè)性質(zhì)相似，使用相同設(shè)備，使用同一場(chǎng)地等一系列因

49、素整理出影響作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素，并給出理由編碼，如表22所示：</p><p>　　表22 ：液壓轉(zhuǎn)換器廠作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度理由</p><p>　　根據(jù)表22制定液壓軸轉(zhuǎn)向器“基準(zhǔn)相互關(guān)系”（見表23），在此基礎(chǔ)上建立非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖，如圖6—1所示。</p><p>　　表22：基準(zhǔn)相互關(guān)系</p><p>　　圖6

50、—1作業(yè)單位非物流相互關(guān)系圖</p><p>　　七、作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析</p><p>　　各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流聯(lián)系，兩作業(yè)單位之間的相互關(guān)系應(yīng)包括物流關(guān)系也包括非物流關(guān)系，因此在SLP中將作業(yè)單位間的物流相互關(guān)系與非物流關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系——綜合相互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)進(jìn)行各作業(yè)單位的合理布置。作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖的建立步驟如下

51、：</p><p>　　1、確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性</p><p>　　物流（m）與非物流（m）相互關(guān)系的相對(duì)重要性的比值m：n不應(yīng)超過(guò)1：3~3：1之間，把m：n稱為加權(quán)值。</p><p>　　2、量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流強(qiáng)度等級(jí)的密切程度等級(jí)</p><p>　　對(duì)于圖5—1、圖6—1，一般取A=4，E=3，I=2。O=1

52、，U=0，X=-1，得出量化以后的物流相關(guān)圖與非物流相關(guān)圖。</p><p>　　3、計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系</p><p>　　兩作業(yè)Ai和Aj之間的綜合相互關(guān)系密切程度數(shù)量值：</p><p>　　TRij=m.MRij+n.NRij</p><p>　　4、綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分</p><p>　

53、　TRij是一個(gè)值，需要經(jīng)過(guò)等級(jí)劃分，才能建立出與物流相關(guān)表相似的符號(hào)化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，綜合相互關(guān)系的等級(jí)劃分為A、E、I、O、U、X，各級(jí)別TRij值逐漸遞減，且各級(jí)別對(duì)應(yīng)的作業(yè)單位對(duì)數(shù)應(yīng)符合一定的比例，如23所示</p><p>　　表23：綜合相互關(guān)系等級(jí)及劃分比例</p><p>　　5、建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖例</p><p>　?。?）、加

54、權(quán)值選取。加權(quán)值的大小反映工廠布置時(shí)考慮方面的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于液壓轉(zhuǎn)向器廠來(lái)說(shuō)，物流影響并不明顯大于其他因素的影響，因此取加權(quán)值m:n==1:1。</p><p>　?。?）、綜合關(guān)系計(jì)算。根據(jù)作業(yè)單位對(duì)物流與非物流關(guān)系等級(jí)高低進(jìn)行量化及加權(quán)求和，并繪制出綜合相互關(guān)系如表24所示。</p><p>　　當(dāng)作業(yè)單位數(shù)目為11時(shí)，總作業(yè)單位對(duì)數(shù)為：</p><p><

55、b>　　11(11-1)</b></p><p>　　P= =55</p><p><b>　　2</b></p><p>　　式中，P為作業(yè)單位對(duì)數(shù)。</p><p>　　因此，表24中將有55個(gè)作業(yè)單位對(duì)，即有55個(gè)相互關(guān)系。</p><p>　　表24

56、：作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表</p><p><b>　　3、劃分關(guān)系密。</b></p><p>　　在表24中，綜合關(guān)系分值單位為-1~8，按統(tǒng)計(jì)出各分值段作業(yè)單位對(duì)所占的比例如表25所示，在此基礎(chǔ)上參照表26綜合相互關(guān)系密級(jí)與劃分比例進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)分值為8時(shí)，綜合相互關(guān)系定為A級(jí)，當(dāng)分值為5~6時(shí)，綜合相互關(guān)系定為E級(jí)，當(dāng)分值為3~4時(shí)，綜合相互關(guān)系定為I級(jí)，

57、當(dāng)分值為2時(shí)，綜合相互關(guān)系定為O級(jí)，當(dāng)分值為0~1時(shí)，綜合相互關(guān)系定為U級(jí)，當(dāng)分值為-1時(shí)，綜合相互關(guān)系定為X級(jí)。若各等級(jí)相差太大，則需要對(duì)表24中作業(yè)單位對(duì)之間的關(guān)系密切程度作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使各等級(jí)比例與表23中推薦的比例盡量接近。</p><p>　　進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)各級(jí)作業(yè)單位對(duì)綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分如表25所示：</p><p>　　表25：綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分</p>

58、<p>　　4、建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖。</p><p>　　將表24中綜合相互轉(zhuǎn)化為關(guān)系密級(jí)后，繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，如圖7—1所示：</p><p>　　圖7—1 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖</p><p><b>　　八、工廠總平面布置</b></p><p><b>　　8.1綜合

59、接近程度</b></p><p>　　由于液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位之間相互關(guān)系眾多，為繪圖方便，先計(jì)算各作業(yè)單位的綜合接近程度，如表26所示。綜合接近程度分?jǐn)?shù)越高，說(shuō)明該作業(yè)單位越應(yīng)該靠近布置圖的中心；分?jǐn)?shù)越低，說(shuō)明該作業(yè)單位越應(yīng)該遠(yuǎn)離布置圖的中心，最好處于布置圖的邊緣。因此，布置設(shè)計(jì)應(yīng)該按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低順序進(jìn)行，即按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低順序來(lái)布置作業(yè)單位順序。</p><p&g

60、t;　　根據(jù)表26綜合接近程度排序表得各作業(yè)單位布置順序依次為：⑴機(jī)加工車間；⑵原材料庫(kù)；⑶組裝車間；⑷設(shè)備維修車間；⑸標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫(kù)；⑹性能試驗(yàn)；⑺鑄造車間；⑻精密車間；⑼成品庫(kù)；⑽熱處理車間；⑾辦公、服務(wù)樓。</p><p>　　表26 綜合接近程度排序表</p><p>　　8.2作業(yè)單位位置相關(guān)圖</p><p>　　在作業(yè)單位相互關(guān)系圖中，采用號(hào)碼來(lái)表

61、示作業(yè)單位，如用表27來(lái)表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連線先行來(lái)表示，如表28所示。表中實(shí)線表示作業(yè)單位對(duì)位置應(yīng)彼此接近，虛線表示作業(yè)單位對(duì)位置應(yīng)彼此遠(yuǎn)離。</p><p>　　表27：作業(yè)單位工作性質(zhì)符號(hào)</p><p>　　表28：作業(yè)單位關(guān)系等級(jí)表達(dá)方式</p><p>　　液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位位置相關(guān)圖如圖8—1所示。<

62、;/p><p>　　圖8—1 液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位位置相關(guān)圖</p><p>　　8.3作業(yè)單位面積相關(guān)圖</p><p>　　將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就得到了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。在這個(gè)過(guò)程中，首先要確定各作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積與外形（空間幾何形狀）。作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制步驟</p><p&g

63、t;　?。?）、選擇適當(dāng)?shù)谋壤ù颂庍x用1:1000）。</p><p>　?。?）、將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)圖紙上，各作業(yè)單位符號(hào)之間應(yīng)留出盡可能大的空間，以便安排作業(yè)單位建筑物。為了圖面簡(jiǎn)潔，只繪出重要的關(guān)系A(chǔ)、E和X級(jí)連線。</p><p>　?。?）、按綜合接近程度分值大小順序，由大到小依次把個(gè)作業(yè)單位布置到圖上。如圖8—2所示。</p><p>　　

64、圖8—2 液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位面積相關(guān)圖 繪制單位:mm</p><p>　　8.4作業(yè)單位面積相關(guān)布局圖</p><p>　　圖8—3液壓轉(zhuǎn)向器廠布置圖之方案一</p><p>　　圖8—4液壓轉(zhuǎn)向器廠布置圖之方案二</p><p>　　根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器的特點(diǎn)，考慮相關(guān)規(guī)定以及各方面的限制條件，得到液壓轉(zhuǎn)向器平面布置方案如圖8—3和圖

65、8—4所示。</p><p>　　九、方案的評(píng)價(jià)與選擇</p><p><b>　　采用加權(quán)評(píng)分法：</b></p><p>　　運(yùn)用加權(quán)因素法對(duì)液壓轉(zhuǎn)向器廠進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)過(guò)程和評(píng)價(jià)結(jié)果如表29所示。</p><p>　　表29 加權(quán)因素評(píng)價(jià)表</p><p>　　由上表綜合排序我們知道，其中方