房地產(chǎn)設(shè)計(jì)變更作業(yè)指引

1、<p>　沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.編號(hào)：VKSY-WI-SJ005</p><p>　版號(hào)：A/0</p><p>　設(shè)計(jì)變更作業(yè)指引</p><p>　編制王德平日期2003-02-25</p><p>　審核王德平日期2003-0

2、3-10</p><p>　批準(zhǔn)日期</p><p>　修訂記錄</p><p>　日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人</p><p><b>　　目的</b></p><p>　　對(duì)設(shè)計(jì)的變更的內(nèi)容、方案進(jìn)行審查，使設(shè)計(jì)變更按規(guī)范程序進(jìn)行。</p><p><

3、;b>　　適用范圍</b></p><p>　　施工圖完成后設(shè)計(jì)方面的變更控制，包括設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)的裝修工程。</p><p><b>　　術(shù)語和定義</b></p><p>　　3.1. 設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章，或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門（設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目管理部）代簽。<

4、;/p><p><b>　　職責(zé)</b></p><p><b>　　設(shè)計(jì)部</b></p><p>　　4.1.1.設(shè)計(jì)變更信息收集、整理。</p><p>　　a)由于設(shè)計(jì)效果或設(shè)計(jì)不合理引起的變更。</p><p>　　b)銷售管理部提出的使用功能的變化引起的變更。<

5、/p><p>　　c)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的設(shè)計(jì)變更。</p><p>　　d)公司管理層提出的變更。</p><p>　　e) 其它設(shè)計(jì)變更。</p><p>　　.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證。</p><p>　　4.1.3. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系管理。</p><p>　　

6、4.1.4 .填寫設(shè)計(jì)變更單下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，涉及建筑平面功能變化的同時(shí)送銷售服務(wù)中心備案。</p><p>　　工程管理部：參與設(shè)計(jì)變更的技術(shù)論證。</p><p>　　4.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部</p><p>　　4.3.1.參與設(shè)計(jì)變更的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。</p><p>　　4.3.2.負(fù)責(zé)變更記錄的接受、發(fā)放、執(zhí)行、跟蹤、歸檔工作。<

7、;/p><p>　　4.4. 成本管理部</p><p>　　4.4.1.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的設(shè)計(jì)變更的審核確認(rèn)；</p><p>　　4.4.2.成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)大于2萬元的設(shè)計(jì)變更的審核確認(rèn)。</p><p>　　4.5. 公司管理層</p><p>　　4.5.1.負(fù)責(zé)單項(xiàng)金額大于5萬元的設(shè)計(jì)變更審核批準(zhǔn)。<

8、/p><p><b>　　工作程序</b></p><p><b>　　設(shè)計(jì)變更實(shí)施原則</b></p><p>　　5.1.1．設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)院或設(shè)計(jì)部發(fā)出的設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容填寫《設(shè)計(jì)變更單》。</p><p>　　5.1.2．設(shè)計(jì)變更必須遵循“先論證、再預(yù)算、后施工”的原則。</p>&

9、lt;p>　　5.1.3．設(shè)計(jì)變更須遵循先出圖或設(shè)計(jì)變更單后施工的原則。</p><p><b>　　設(shè)計(jì)變更審批過程</b></p><p>　　設(shè)計(jì)變更提出人向設(shè)計(jì)部提交《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》。</p><p>　　設(shè)計(jì)部組織專業(yè)工程師進(jìn)行可行性論證。論證通過后，設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)計(jì)變更單》，設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)。</p>

10、<p>　　測(cè)算結(jié)果在2萬元以上的變更，需成本管理部經(jīng)理審定，測(cè)算結(jié)果大于5萬元的變更，需報(bào)公司管理層審批。（審批權(quán)限見下表）</p><p>　　設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批權(quán)限、流程明細(xì)表</p><p>　　設(shè)計(jì)部下發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》或?qū)ⅰ对O(shè)計(jì)信息交流表》提交設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)圖紙或變更單。</p><p>　　設(shè)計(jì)變更的下發(fā)和執(zhí)行</p&

11、gt;<p>　　設(shè)計(jì)部按照設(shè)計(jì)單位發(fā)出的圖紙或變更單，填寫《設(shè)計(jì)變更單》并編號(hào),編號(hào)規(guī)則見<工程現(xiàn)場(chǎng)文件管理作業(yè)指引>。</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)下發(fā)至監(jiān)理公司、施工單位，并填寫《文件交接登記表》。</p><p>　　由施工單位在接到《設(shè)計(jì)變更單》后提出造價(jià)變更申請(qǐng)文件；

12、 </p><p>　　正常的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單，應(yīng)在有效簽字人共同簽署完成，并與承包單位核定費(fèi)用后，才通知承包單位開始實(shí)施，否則無效；特急類（指如果不立即實(shí)施將造成更大損失的簽證）設(shè)計(jì)變更，可以先實(shí)施再核定費(fèi)用；但最遲在變更內(nèi)容全部施工完后的10日內(nèi)（自監(jiān)理及甲方工地代表確認(rèn)完工情況的日期開始計(jì)算），向甲方報(bào)送完整的變更結(jié)算。如屬隱蔽工程及事后不可復(fù)核的工程，則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前或

13、拆毀前提出預(yù)算并對(duì)清工程量</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)復(fù)核《設(shè)計(jì)變更單》執(zhí)行情況，并在《設(shè)計(jì)變更單》中的完成情況欄簽字確認(rèn)，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更歸檔。</p><p><b>　　支持性文件</b></p><p>　　6.1.《萬科企業(yè)股份有限公司設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》</p><p>　

14、　6.2.《工程現(xiàn)場(chǎng)文件管理作業(yè)指引》</p><p><b>　　相關(guān)記錄</b></p><p><b>　　《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》</b></p><p><b>　　《設(shè)計(jì)變更單》</b></p><p><b>　　《設(shè)計(jì)信息交流表》</b><