岳陽林紙集團公司林紙一體化經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、林紙一體化戰(zhàn)略，是造紙企業(yè)著眼于長遠發(fā)展，在生產紙產品的同時，大力發(fā)展林業(yè)原料基地建設，為企業(yè)自身提供穩(wěn)定的原料供應，實現林、漿、紙產業(yè)鏈的有機結合，形成制漿造紙、植樹育林的良性循環(huán)循環(huán)經濟。林紙經營一體化是現代制漿造紙工業(yè)的基本特征，也是當今世界造紙工業(yè)發(fā)展的總趨勢。從國際造紙業(yè)的發(fā)展看，世界上林紙產業(yè)發(fā)達國家(如美國、加拿大、挪威、芬蘭、瑞典等)都實行了林紙一體化，這是他們保證造紙原料供給和保持企業(yè)競爭力以及可持續(xù)發(fā)展的主要手段。林

2、紙一體化既有收益，又有成本，但總體上看實行林紙一體化是利大于弊的。 本文運用企業(yè)經營戰(zhàn)略理論，明確了岳陽林紙集團公司的使命宗旨和目標，分析了公司所處的政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會文化環(huán)境、自然地理環(huán)境等宏觀環(huán)境和潛在進入者、購買方、替代品、供應方、產業(yè)競爭者等微觀環(huán)境，以及市場供需狀況，明晰了目前外部環(huán)境對企業(yè)產生的主要機會和威脅；同時分析了公司現有的物質資源、紙材基地資源、人力資源、技術資源、無形資源和財力資源等內部