珠江糧食集團(tuán)公司一體化經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、當(dāng)前,國(guó)家正大力推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從筑牢糧食宏觀調(diào)控載體、確保國(guó)家糧食安全的高度來(lái)看,國(guó)有糧食企業(yè)未來(lái)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何結(jié)合我國(guó)糧食形勢(shì)變化和國(guó)有糧食企業(yè)管理的實(shí)際,以確保國(guó)家糧食安全為目標(biāo),通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新方式,發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作戰(zhàn)略研究,是確保我國(guó)糧食安全的重要課題之一。
　　 珠江糧食集團(tuán)公司作為廣州市內(nèi)最大規(guī)模的國(guó)有糧食企業(yè),具有一定的代表性,同時(shí)也是國(guó)內(nèi)國(guó)

2、有糧食企業(yè)的一個(gè)縮影。本文運(yùn)用工商管理的相關(guān)理論,對(duì)其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)能力進(jìn)行分析,再使用SWOT分析法以及內(nèi)、外部因素評(píng)價(jià)矩陣等圖表對(duì)企業(yè)全面剖析,明確了公司在當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)中存在的主要問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,按照我國(guó)糧食流通體制改革的總體要求,結(jié)合公司一體化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)公司糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷策略進(jìn)行設(shè)計(jì),提出采用政策性業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)相結(jié)合的一體化設(shè)計(jì)和實(shí)施方案,努力構(gòu)建進(jìn)口、儲(chǔ)備貿(mào)易、加工和深加工、零售連鎖一條龍的完整、高效的