Flex公司一體化戰(zhàn)略分析.pdf

1、EMS(ELECTRIC Manufacturing Service，電子制造服務(wù)業(yè))是專門為OEM提供專業(yè)電子設(shè)備制造及物流服務(wù)的企業(yè)，代表世界高科技制造業(yè)的先進模式。目前在國內(nèi)尚屬起步階段。作為有著未來“世界工廠”之稱得中國，如何憑借龐大的勞動力資源優(yōu)勢，伴隨著正迅速崛起的現(xiàn)代創(chuàng)新科技，搶占國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)低端制造業(yè)向先進高科技制造業(yè)的提升，已不僅是個別企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題，更是關(guān)乎整個國家經(jīng)濟發(fā)展和參與國際產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)

2、鍵命題。同時進入21世紀(jì)以來，世界IT電子通訊技術(shù)發(fā)展日新月異，新技術(shù)新工藝的更始曾出不窮，所帶來的產(chǎn)業(yè)變革和對行業(yè)競爭格局的沖擊，如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?成為所有EMS公司面前的共同課題。 本文以作者所任職的Flex-這家世界領(lǐng)先的電子制造服務(wù)提供商為研究對象，運用所學(xué)的戰(zhàn)略管理學(xué)理論，探討大規(guī)模定制企業(yè)在面臨產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變革的條件下的公司戰(zhàn)略選擇問題。文章首先回顧了主要戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有成果和分析方法，然后分析了企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)

3、境形勢，行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，剖析Flex公司所擁有的內(nèi)部資源和能力條件；進而探討了其競爭優(yōu)勢所在.最終對公司層總戰(zhàn)略的選擇提出建議和戰(zhàn)略實施意見。 本文研究得主要工作在于:第一，通過對現(xiàn)有戰(zhàn)略管理理論的回顧，提出一個公司層戰(zhàn)略綜合分析框架，并應(yīng)用于整個研究過程中；第二，以人物訪談和實地考察的方式對公司高層及客戶進行了調(diào)研，通過實際案例研究對Flex公司的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和內(nèi)部資源能力條件進行了探討；第三，在前人研究的結(jié)論基礎(chǔ)上，